掌控4S店运营的100张图(84)
谷朝峰
<正>2.明确各管理阶段要素的逻辑关系细心观察的管理者可能会注意到,在运营管理系统自我提升模型中,各管理阶段要素之间大都标注了导向箭头,这便是他们之间的逻辑关系。它为管理者提供了管理路径的方向性,特别是跨阶段关联促进的管理方向。例如在阶段一贯标管理阶段,其逻辑关系是由业务流程标准导向组织功能对标设计(确定必要的组织功能服务或产品提供),然后导向组织架构对标设计(基于功能提供测算岗位设置需求),再导向组织岗位对标设置(基于岗位需求设计岗位专兼职属性),最终导向岗位职责要求与目标对标建立(形成岗位资质、能力要求、责权定位界定、工作范围以及工作任务与目标等)。
