冶金经济与管理-1992 第01期

建立以追求科技进步为导向的企业经营机制

于一平

<正> 科学技术是第一生产力,而企业则是科技成果转化为现实生产力的主战场.当前,在搞好国营大中型企业的探索中,一个值得深思的问题是:拥有先进技术装备和优秀产业工人并代表我国先进生产力的国营大中型企业,应如何增强促使科技成果商品化、产业化的转化力?

0页码：10-11DOI：

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搞好企业的关键是转换机制建立新的管理模式

邵琛

<正> 搞好国营大中型企业的关键是进一步深化改革,强化管理,在企业建立起适应计划经济和市场调节相结合的运行机制和管理模式.企业的经营管理机制所研究的是企业管理要素活动的规律性,它通过分析各要素的相互关系、相互作用,来确定正确处理有关因素和矛盾的原则和方向.企业的管理模式,是把企业和外部环境看成一个有机系统,按照强化企业功能,发挥企业整体效能

0页码：12-13DOI：

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企业承包经营责任制的思考与建议

路湘成

<正> 上海冶金系统各生产经营单位于1988年上半年,正式与冶金局、财政局签订了为期5年的承包经营责任制合同.3年多的实践表明,承包经营责任制有利于企业转轨变型;有利于企业自主经营,提高效益;有利于企业技术改造和增强企业发展的后劲;在一定程度上调动了职工的积极性.承包经营责任

0页码：14-16DOI：

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建立内部承包激励机制的实践和思考

邓远明, 张旭红

<正> 企业内部承包作为企业的一项综合管理手段,对促进企业生产经营、提高经济效益有着极其重要的意义.湘潭钢铁公司内部承包经过近10年的不断完善,基本形成具有自己特点、有较强激励功能的网络体系.

0页码：17-19DOI：

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<正> “六五”以来,武钢在坚持企业社会主义方向,走质量效益型道路的过程中,不断完善内部经济责任制,充分发挥其对质量效益型经营战略的导向和保证作用,促进了武钢生产不断发展.主要做法是:1.围绕企业方向,发挥经济责任制的导向功能.一是正确处理国家与企业的关系,在经济责任制中,突出对国家指令性计划合同执行率的考核,并不断完善考核方式,提高考核标准,从而确保了国家合同的实现.1990年,月考核标准由95%提高到97%;重点品种5天一考核.

0页码：20-21DOI：

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理顺财产关系转换厂办集体企业运行机制

傅新安, 李淑萍

<正> 厂办集体企业是全民所有制企业为安置职工子女就业,在全民企业的扶持下发展起来的集体性质的经济实体.它在扩大劳动就业、为主办企业的生产和生活服务、促进社会稳定等方面起到了积极的作用.前几年,厂办集体企业发展比较顺利,取得了令人瞩目的成绩.但是,在市场疲软,竞争日益激烈,全民企业利益日益强化的情况下,厂办集体企业的发展出现了许多困难,安置与效益、安置与发展的矛盾越来越突出,尤其是规模大、人员多的老冶金企业,更是不堪重负.如何促进厂办集体企业的健康发展,是冶金行业而临的一项紧迫任务.

0页码：21-23DOI：

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冶金企业管理承包效益计算方法的研究

冶金企业管理效益计算课题研究组

<正> 为进一步促进冶金企业学习好鞍钢“一体两翼”承包经验,搞好科技效益和管理效益承包,使科技和管理承包效益的计算科学化、合理化,有说服力,冶金部已组织力量对科技和管理承包效益的计算方法进行研究,目前已取得较大进展.最近,已组织部分企业对管理承包效益的计算提出了初步方案,拟在试行中不断总结、修改,进一步完善.

0页码：24-28DOI：

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略论马钢扩建的优势和有利条件

莫菊林

<正> 马鞍山钢铁公司是我国9个特大型钢铁联合企业之一,钢产量居第六位,主要产品产量为:铁矿石773万吨,生铁224万吨,钢204万吨,材157万吨.“八五”期间,马钢将重点对炼钢系统进行全面改造,并随着2500立方米高炉的建成投产,届时可形成年产铁400万吨、钢320万吨的规模.2000年规划考虑再建一座2500立方米高炉、第四炼钢厂、一套宽为5000毫米左右的中厚板轧机以及相应的公用辅助设施,使马钢成为一个年产600万吨钢的现代化大型钢铁联合企业.

0页码：29-30DOI：

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攀钢钢铁化工联合企业合理规模的确定

阎宏伟, 苑凤台

<正> 开发攀西钒钛磁铁矿资源,提炼钒、钛、铁3种金属的新工艺流程正在攀钢处于试生产阶段.新工艺流程如正式投入生产,建设多大规模的钢铁化工联合企业最为经济合理,将是国家和冶金经济工作者所关心的一个问题.

0页码：31-33DOI：

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冶金行业“八五”期间继续加强企业管理的思考

刘琦, 宫敬升, 杨虹

<正> 企业升级活动停止以后,企业管理怎么搞,行业管理的总思路应该如何调整,这是企业领导人和各级企管部门非常关心的问题.从目前冶金行业实际情况看,通过“七五”加强管理,冶金系统的管理面貌有所改善,企业管理水平有较大提高.但就全行业来讲,“技术落后,管理更落后”的局面还没有得到根本改观.“八五”期间冶金企业面临的外部形势还将是严峻的,其中最主要

0页码：34-35DOI：

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冶金经济与管理

1992年01期

本期目录共 18 篇文章

建立以追求科技进步为导向的企业经营机制

搞好企业的关键是转换机制建立新的管理模式

企业承包经营责任制的思考与建议

建立内部承包激励机制的实践和思考

武钢围绕质量效益型发展战略发挥经济责任制的保证作用

理顺财产关系转换厂办集体企业运行机制

冶金企业管理承包效益计算方法的研究

略论马钢扩建的优势和有利条件

攀钢钢铁化工联合企业合理规模的确定

冶金行业“八五”期间继续加强企业管理的思考

冶金经济与管理