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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
[1] 本溪钢铁公司党校
<正> 搞好国营大中型企业的关键是进一步深化改革,强化管理,在企业建立起适应计划经济和市场调节相结合的运行机制和管理模式.企业的经营管理机制所研究的是企业管理要素活动的规律性,它通过分析各要素的相互关系、相互作用,来确定正确处理有关因素和矛盾的原则和方向.企业的管理模式,是把企业和外部环境看成一个有机系统,按照强化企业功能,发挥企业整体效能
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