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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
冶金经济与管理
左更
<正>矿产资源是一国经济发展的支柱、“血液和粮食”，是构成一国经济发展的基础单元。世界上没有任何一个国家的经济发展和国民生活可以不依赖矿产资源而存在。纵观人类发展的历史，任何时期的任一大国无一例外地均是当时环境下的矿产资源的最大拥有者。新中国成立以来，特别是改革开放以来，我国已经成功探寻出一条符合中国国情、充满生机活力的社会主义市场经济制度，极大地解放和发展了社会生产力。2010年，中国GDP总量首次超越日本成为全球第二大经济体，2021年中国GDP总量一度追至美国当年数值的77%。目前，中国已成为全球制造业第一大国、货物贸易第一大国、商品消费第二大国及外汇储备第一大国，综合国力和国际影响力显著增强，正在成为国际体系的重要参与者、建设者和贡献者。
王泽群, 杨扶林, 马源, 霍咚梅
分析了我国钢结构用钢发展情况及标准化现状；总结了钢结构用钢标准存在适用性不足、高性能钢推广滞后、特殊钢材标准缺失、上下游协同弱等问题；提出了强化高性能钢标准供给、推动强度等级提升、鼓励团体标准填补空白、建立型钢标准库、加强钢铁与建筑行业协同等工作建议。
崔小杰, 席雯
2025年3月生态环境部正式发布《全国碳排放权交易市场覆盖钢铁、水泥、铝冶炼行业工作方案》，将钢铁行业纳入全国碳市场。钢铁行业纳入碳市场后，既要严格遵循碳市场监管要求，又要充分利用碳市场机制功能，在履约约束与市场激励的双重作用下推动行业低碳转型。基于碳市场运行机制与碳市场行业覆盖范围的一般规律，结合钢铁行业碳排放的特点，研究全国碳市场扩围给钢铁行业带来的经济、管理、技术、环境、国际竞争力等方面的多维冲击，以问题为导向，提出针对性的应对策略，为钢铁行业降低碳排放成本、提高碳资产收益，以及推动行业低碳转型与高质量发展，提供理论支撑与实践指导。
宋光辉
钢铁工程项目设计专业多，内容复杂，设计接口管理难度大。机械设备设计在整个设计中起着牵头作用，是工程项目设计中的重要环节，直接影响着土建、管道和五电等专业的设计方案，对如期实现项目目标起着决定性作用。对机械设备从结构、功能、参数进行合理划分，能有效提高设计质量和效率。以钢铁工程精炼系统使用的钢包运输车设备为例，从设计流程上将设备及参数分为刚性模块、柔性模块及相应参数，针对设计参数变更建立了接口影响变化矩阵评价表及流程。研究发现，该设计接口管理方法能够有效减少设计变更和设计冲突，提高设计协同效率，实现对设计接口的有效控制和精准管理。
杨星, 栾绍峻, 施灿涛
在全球制造业智能化变革浪潮中，数字化转型已经成为制造业现代化发展进程的核心驱动力。为加速制造业转型升级，各国纷纷出台一系列政策、标准等，其中新加坡经济发展局联合南德意志等国际机构基于德国工业4.0研发的智能工业成熟度指数(SIRI)，成为制造业数字化转型评估的一套重要工具。解析SIRI评估模型架构及其评估方法，以期为我国制造业数字化转型评估提供方法论支撑。
周孟妤, 王希
在建筑行业绿色化、工业化转型趋势下，钢结构凭借强度高、施工高效及低碳环保等特性备受关注。在此背景下，剖析了钢结构应用现状与发展优势。从国内外比较看，国内钢结构在超高层、工业厂房领域成果显著，但与发达国家相比仍有明显差距；美、日等国标准体系完善，新兴市场国家借基建契机大力发展。经济方面，钢结构全生命周期成本低、回收价值高。技术方面，钢结构模块化施工缩短工期，在超高层与大跨度建筑中优势显著。环保方面，钢结构碳足迹低于传统材料。针对钢结构在建筑领域的应用现状，提出研发高性能钢材、推广智能制造、完善标准与优化政策等举措，以推动钢结构在住宅领域的普及，助力建筑行业可持续发展。
刘健, 程威
聚焦高纯铁这一高端制造业关键基础材料，系统研究其市场应用与发展趋势。一方面，结合最新数据，剖析高纯铁在高端特殊钢、稀土永磁材料、非晶/纳米晶材料、高性能电磁屏蔽材料等领域的市场需求，重点介绍其在上述领域的典型应用，揭示其凭借低杂质、高性能优势，在提升产品性能、降低生产成本、推动特钢进口替代等方面的关键作用；另一方面，针对当前高纯铁产业化成为高端制造业“卡脖子”环节的现状，从提纯技术突破、应用范围拓展、加强产业链协作3个方面探讨了高纯铁的未来发展趋势，最终阐明多维协同对构建自主可控供应链、提升国际竞争力的经济与战略意义。
刘光明
在政策利好、市场需求的推动下，我国汽车产业展现出广阔的发展前景，作为我国钢材消费的重要下游用户之一，汽车用钢将是未来钢材消费的重要增长点。在此背景下，系统梳理了汽车产业的发展现状，分析了汽车钢材消费情况及新能源汽车用钢特点。在此基础上，结合汽车产业发展规划，进一步分析了未来汽车用钢的需求前景，立足于汽车轻量化和新能源汽车发展的新需求，提出未来汽车用钢的重点发展趋势。
李忠明, 袁辉, 叶丹, 张正, 徐志蓬
中船发动机有限公司针对船用主机钢结构制造效率提升需求，提出“五定三步法”精益管理方案，通过“五定”(功能区、人员、设备、工艺、节拍固定)建立标准化生产体系，结合“三步”(任务构建、均衡派工、异常控制)实现动态优化。实施后，车间生产效率提升3%，形成“=”型生产线布局、一人双机双部件作业等创新模式，制定了《工艺检查规范》等标准文件20余项。实践表明，该方法通过消除等待、搬运等七大浪费，实现了离散型制造车间的节拍化生产，为同类企业提供了可复制的精益改善路径。
陆禾跃, 杜立辉, 费荣丽, 田鑫悦
作为注册于安徽省六安市的钢结构企业，精工钢构实现了遍布全国及国际的高质量发展，在此过程中数智化转型起到了关键作用，主要举措包括：依托AI智能建造和技术资质优势开拓业务；通过数字化管理优化流程，提高运营效率；实施专项清欠与数字化赋能降本增效，夯实业务运营基础；依托智能制造和国际合作实现海外业务提速发展，助力打造国际品牌；等等。精工钢构的实践经验为相关行业企业推进数智化转型提供了重要的借鉴。