摘要

中船发动机有限公司针对船用主机钢结构制造效率提升需求，提出“五定三步法”精益管理方案，通过“五定”(功能区、人员、设备、工艺、节拍固定)建立标准化生产体系，结合“三步”(任务构建、均衡派工、异常控制)实现动态优化。实施后，车间生产效率提升3%，形成“=”型生产线布局、一人双机双部件作业等创新模式，制定了《工艺检查规范》等标准文件20余项。实践表明，该方法通过消除等待、搬运等七大浪费，实现了离散型制造车间的节拍化生产，为同类企业提供了可复制的精益改善路径。

关键词