JOURNAL PORTAL
东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
冶金经济与管理
肖邦国
<正>近年来，受国家钢铁产业政策、房地产市场持续低迷、原燃料和钢材价格等多因素变化影响，我国钢铁行业粗钢产量呈高位下降态势，2024年我国粗钢产量10.05亿吨，同比下降1.7%；钢铁企业经营情况出现下滑，2024年中钢协重点统计会员钢铁企业销售利润率为0.73%，同比下降1.3个百分点。2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年。当前正是践行碳达峰、碳中和目标的关键期，我国已启动实施以强度控制为主、总量控制为辅的碳排放双控制度。钢铁行业是碳排放管控重点行业，计划于2025年底前完成首次履约工作。“十五五”期间将充分发挥碳市场作用，强化碳排放强度约束，严控碳排放总量，严把项目碳排放“入口关”，建立产品碳足迹管理体系，加强碳排放监管，有力支撑如期实现碳达峰目标。
史君杰
系统梳理了“十四五”期间中国钢铁工业在节能降碳领域取得的显著成效，并基于政策导向与技术发展趋势对“十五五”期间行业节能降碳路径进行前瞻性研究。研究显示，“十四五”期间通过极致能效工程、二次能源利用率提升、技术创新及能源精细化管理四大路径，实现了吨钢综合能耗下降至549.68kgce、自发电率达57%的突破性进展。面向“十五五”，在国家碳排放双控制度、碳市场扩容及国际碳关税压力下，钢铁行业需以极致能效提升、流程优化创新、用能结构变革、清洁能源替代和智慧能源管理为核心举措，实现能耗强度与碳排放强度持续降低。研究为钢铁行业绿色低碳转型提供了技术路线与政策建议。
陈桂云, 郁培丽
基于创新生态系统理论，围绕辽宁钢铁产业质量提升行动，研究了该产业质量协同演进机制与路径。首先，分析辽宁钢铁产业创新生态系统主体构成及其结构特点；其次，研究该产业多主体协同实施数智化服务、品牌价值工程、能源转型、绿色减排等质量协同创新实践；最后，剖析钢铁产业链多主体质量协同创新的互动行为与互动关系，总结钢铁产业链质量协同创新在助力提升产品竞争力、提升能源效率及碳减排等方面的价值创造与价值演化规律。
秦洁璇
铁矿作为我国战略性矿产资源与钢铁工业的核心原料，兼具资源保障与产业支撑双重属性。“十五五”期间，我国钢铁生产步入峰值下行阶段，铁矿需求总量稳中趋降但仍将维持高位，强化国内资源供给能力仍是国家战略重点。铁矿行业将面临供需结构优化、绿色低碳转型、技术驱动升级等多重发展趋势，绿色矿山建设与智能化转型成为主基调，安全高效与低碳循环水平显著增强。企业需围绕资源接续保障、资源高效开发利用、全链条降碳、数字化赋能等方向，加快新时代矿山建设，推动科技创新和极致降本增效，提升核心竞争力，促进行业绿色低碳高质量发展。
周伟
钢铁企业实现低碳生产是落实国家“双碳”目标的重要举措。针对现有标准和评价体系无法系统、科学指导企业开展低碳生产实践的现状，基于钢铁行业碳排放特点，构建了低碳钢铁企业评价指标体系，通过专家头脑风暴法确定各级评价指标的权重，并采用线性加权法计算综合评分，引导钢铁企业在充分对标行业先进水平的基础上挖掘碳排放潜力。
何展
国有企业党建是提升企业绩效的重要抓手。以湘潭钢铁集团有限公司为研究对象，探讨党建引领下的绩效提升路径。研究表明，湘潭钢铁集团通过以下措施实现了从“扭亏解困”到“千亿强企”的跨越，即：强化党的领导，构建“双向进入、交叉任职”治理体系，完善“三重一大”决策机制；创新实施“三个四”工程与“党建+”品牌，推动党支部“五化”建设；分层培育管理、技术、技能人才队伍，打造“大国工匠”群体；深化奋斗者文化建设，推进绿色转型与品牌传播。实践证明，党建引领通过政治引领、组织保障、人才激活与文化凝聚等机制，能有效促进党建与业务深度融合，提升企业战略执行力与核心竞争力，为新时代国企实现高质量发展提供了可借鉴的实践范式。
王王瑞, 杜立辉, 李想, 王崇彩
方大特钢党建文化举措主要包括坚持用党的理论指导生产经营提升新质生产力水平、遵循以员工为中心的发展理念积极推进共同富裕、高投入建设成为国家4A级旅游景区等方面，体现在经营状况和财务绩效上的主要效果有新质生产力发展带动弹扁等优势特色产品保持较好的成本控制能力、积极推进供给侧结构性改革优化调整债务结构、逐年增加研发投入金额、持续加大股权激励费用等，据此提出继续发挥民营企业党建在实现高质量发展中的作用、根据监管要求继续加强ESG信息披露质量等措施建议。
罗晔
2021年，三菱重工集团发布2040年碳中和宣言净零任务。在此背景下，深入剖析三菱重工在通过多元路径推进碳中和的一系列实践：在能源转型方面，开展无碳发电，如向氢气/氨气燃料转型、结合燃气轮机联合循环与CCS、核能开发等；积极利用生物质能源，拓展能源解决方案；在可再生能源开发、无碳燃料生产、绿色钢铁技术创新等方面也不断发力；同时，构建氢与二氧化碳解决方案生态系统。目前，三菱重工虽已取得一定成果，但在技术、市场、政策等方面仍存挑战，未来有望凭借技术创新及合作在碳中和领域取得更大进展。
刘婕妤
现代大型钢铁企业呼叫中心是其与客户进行沟通的重要桥梁，然而，当前呼叫中心系统存在服务主体多而不统一、信息化系统支撑能力不足、解决过程不受控且无法追溯、处理效率低、解决效果评价约束性不强等诸多不足，不仅降低了客户满意度，也影响了企业的整体运营效率。对此进行深入研究，提出了整合服务主体、加强信息化系统建设、建立全流程可追溯机制、提高处理效率及强化解决效果评价等优化措施。实践证明，这些优化方案提高了客户满意度，使呼叫中心运行效率大大提升，给企业带来了更高的经济效益，增强了企业的市场竞争力。
左更, 李晓杰
美国国家意志主导的战略物资储备，其地位近百年来保持不变。特别是在近年来大国博弈带动关键矿产资源竞争加剧的背景下，美国国防部不断加大对关键矿产资源储备的重视和支持力度。未来，美国政府还将在多个渠道，面向未来大国竞争的需求，不断拓展和延伸其战略物资储备的研究工作，推进其关键矿产供应链的多样化和多层次化，努力降低供应风险。基于以上分析，结合中国战略性矿产资源物资储备的现状提出建议：在未来大国博弈升级、关键矿产竞争加剧背景下，我国应进一步增强战略物资储备效能，动态梳理和调整战略物资储备，提高战略物资储备的专业操作能力，推进储备与国内产业融合发展，更好发挥其在我国资源安全保障中的作用。