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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理

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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办

2007年06期

冶金经济与管理

13
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本期目录共 13 篇文章

1

合理利用两种铁矿石资源 保障钢铁工业可持续发展

朱永红

<正>今年以来,国际、国内市场铁矿石价格均保持高价位运行,1~9月我国进口铁矿石平均到岸价达到79.72美元/t,比去年同期上涨27.06%,且呈逐月上涨态势,9月份平均到岸价达到91.11美元/t,比1月份上涨31.95%;在国际市场价格不断上涨的带动下,国内市场铁矿石价格也逐月上涨,大中型钢铁企业国产矿平均到厂采购成本9月份达到906.16元/t,比去年同期上涨63.58%,比今年1月份上涨49.04%。

0页码1DOI:
2

钢铁工业环保统计指标的基本设计思路

李拥军, 刘玉, 陈国康

环保统计指体系从其指标的设置应与国家所制订的各种法律法规紧密相联,与国家所制订的各类环境标准紧密相联;同时,随着社会经济的可持续发展,环保统计指标更与循环经济、生态工业、清洁生产的评价指标体系中的环保考核指标紧密相联。从上述几个方面阐述了钢铁工业环保统计指标的基本设计思路。

2页码10-13DOI:
钢铁工业环保统计环保指标
3

钢铁企业应科学合理实施废水零排放

程继军

<正>一、概述进入21世纪,人类同时面临全球资源、能源和环境三大危机,人们开始了对传统发展模式的积极反思,经济社会可持续发展逐渐成为国际社会的共识。人们开始探索从"大量生产、大量消费、大量废弃"的粗放型经济模式转向以"适度生产、适度消费、零排放"为准则的资源循环型经济模式,零排放成为社会和经济可持续发展的重要标志之一。

6页码14-17DOI:
4

铁合金工业如何发展循环经济

陈洪飞

<正>目前,我国的钢铁工业随着国民经济的高速发展仍会继续发展,从而铁合金工业还会有适度的发展空间。但是电力、矿产、运输、环保等铁合金工业的支撑条件全面紧张,发展的环境压力越来越大,科研和管理水平亟待提高。盲目发展将会带来一系列更加严重的能源、资源和环境问题,影响企业的经济效益和当地的环境质量。

1页码17-20DOI:
5

唐钢股份公司战略定位与管理模式分析

张建忠, 王东林

<正>一、唐钢股份公司的战略目标、经营理念和中心任务1.唐钢股份公司的战略定位企业的发展战略是"企业在瞬息万变的经营环境中为求得长期生存和不断发展而制定的总体谋划",是企业经营理念的集中体现,是企业界定经营范围、制定规划(计划)的基础,是企业合理调整组织结构、分配内部资源的指南。

0页码21-24DOI:
6

我国钢铁企业竞争战略分析及思考

裴安遥

<正>随着社会主义市场经济体制改革的深化、经济全球化进程的加快,我国钢铁企业面临越来越激烈的国内外市场竞争,深刻认识和把握竞争的形态趋势,成为企业界普遍关心,乃至孜孜以求的重大课题。同时,也必然引发企业管理理论学界进行深入地探讨,以期为钢铁企业的竞争实践提供有指导意义的新思路。

4页码25-27+33DOI:
7

国企改革的阻力分析及对策

邓虹峰

分析国有企业内部各层次人员对待改革的心态,并采取相应的改革对策,是推进新时期国有企业改革和谐发展的重要举措。

2页码28-30DOI:
国有企业改革对策
8

对钢铁企业整合重组的思考

刘振刚, 刘振锋

论述了钢铁行业整合重组的必要性和面临的困难,提出了通过"市场+政府"模式推进整合重组的基本思路及应关注的问题。

3页码31-33DOI:
钢铁业整合重组困难途径
9

新唐钢集团整合重组实践及其启示

金晓明

<正>一、新唐钢集团整合重组的特点不论是与2000年省政府批复的原"河北唐钢集团"组建方案相比,还是与目前钢铁行业一些松散合作型企业集团相比,新唐钢集团的组建都有着明显的不同,体现出实质性整合的特点。1.实现资产完全整合原"河北唐钢集团"的组织设计是在唐钢、宣钢、承钢3个集团之上设立一个以资产经营为主的控股集团。

1页码34-36+40DOI:
10

武钢实施国际化经营战略的实践与思考

邓果宇, 张爱华

武钢国际化经营的发展历程见证了我国逐步开放进出口经营权的改革进程;国际化经营战略的制定反映了我国加入WTO后对外开放新阶段中央企业积极实施"走出去"战略、提高企业国际竞争力的重要性和紧迫性;实施国际化经营的主要做法和采取的风险防范措施,提出的境外投资需要的体制与政策环境及相关建议,对国内企业实施"走出去"战略有借鉴作用。

4页码37-40DOI:
武钢国际化经营战略实践思考
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