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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理

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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办

2007年03期

冶金经济与管理

16
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本期目录共 16 篇文章

1

我国钢铁工业发展急需解决的关键问题

王小明

<正>钢铁产业集中度低是当前我国钢铁结构调整中的突出矛盾之一。特别是进入21世纪以来,钢铁产业集中度逐年下降。2000年全国前10位钢铁企业钢产量在全国的占比为52.59%,2005年下降到35.38%,2006年进一步降到33.84%。如此发展,则国家《钢铁产业发展政策》提出的2010年国内排名前10位钢铁企业钢产量占全国的比例达到50%以上的目标将无法实现。

2页码1DOI:
2

我国钢铁业重组整合的途径分析

邓虹峰

从当前国际钢铁业重组整合特点出发,分析我国钢铁业重组整合推进缓慢的原因,对当前推进钢铁企业重组整合的可能路径进行了分析,并提出了未来的发展趋势。

6页码12-14DOI:
钢铁企业联合重组发展趋势
3

全面提升“集约、优化、协调、永续”水平 促进企业增长方式转变

李建军, 张续龙

<正>近年来,凌钢集团公司坚持以科学发展观为指导,通过不断的动态优化、协调运行、推进集约化经营,加快增长方式转变,使企业发展的内涵发生了深刻变化,增长方式开始由主要靠量的扩张求增长向质的提高求增长转变;技术改造由扩大产能向优化品种、提高质量、节能环保转变;

0页码15-16DOI:
4

实施两个转变 推进湘钢新型工业化进程

陶恩魁

<正>湘钢是一家全国重点企业和省市大型骨干企业,经过近50年的发展,形成了年产600万t钢综合生产能力,是我国南方专业化的精品线棒材和优质宽厚板生产企业。现有在岗职工1.8万人,离退休职工1.6万人。“十五”期间,湘钢创利税60亿元,其中利润29.7亿元。

0页码16-18DOI:
5

控制和降低环境成本 促进钢铁企业又好又快发展

李春风

论述了在当前建设资源节约型、环境友好型社会的条件下,由于煤、电、气、水等资源型产品调价,环境保护力度加大等因素影响,环境成本将成为钢铁企业可持续发展的关键制约因素。建议钢铁企业应未雨绸缪,早做准备,采取多种措施控制和降低环境成本,促进企业又好又快发展。

3页码19-23DOI:
钢铁企业环境成本控制措施
6

钢铁工业发展中一些问题的思考

宋淑芹

<正>2006年我国钢产量为4.18亿t,比上年度增长19.33%,占世界钢产量的33%,成为名副其实的钢铁大国。但是,我国钢铁工业的发展受到了资源、能源短缺和环境保护的严重制约。对此,钢铁工业要转变增长方式,进行技术升级和品种结构调整,实现绿色制造,走可持续发展道路。对当前我国钢铁工业发展中存在的一些问题,应当引起重视,认真加以思考,以促进我国钢铁工业的持续、科学发展。

6页码24-25DOI:
7

我国钢铁产业国际竞争力浅析

张积林

在借鉴国内外有关产业竞争力研究成果基础上,结合钢铁产业的特点,提出了钢铁产业国际竞争力的内涵,构建了钢铁产业国际竞争力评价指标体系,分析探讨了我国钢铁产业国际竞争力总体状况,并就如何提高我国钢铁产业国际竞争力提出了若干对策建议。

13页码26-30DOI:
钢铁产业国际竞争力指标体系对策建议
8

关于中国钢铁市场是否存在恶性竞争的探讨

李拥军, 高学东

批驳了关于中国钢铁市场存在恶性竞争的不正确说法,提出应该从恶性竞争的基本特征、基本表现形式、诱发恶性竞争的根源等方面来分析中国钢铁市场的竞争状况,并论证了中国钢铁市场并未出现严格意义上的恶性竞争,但却存在着引发恶性竞争的根源。

1页码31-33DOI:
钢铁市场恶性竞争产业结构
9

企业电子商务运作的组织模式

孙睦优

结合一些国内外有影响公司的案例,说明企业电子商务组织的由来,介绍了企业电子商务运作的业务外包网络、同步生产协作网络、技术协作网络和商业网络等几种组织模式,分析和总结了我国企业对电子商务应用的实例,提出了我国企业如何实现网络营销的几点建设性意见。

1页码34-37DOI:
企业电子商务组织模式
10

加强钢铁企业人力资源开发与管理的思考

魏建新

随着全球经济一体化和知识经济时代的到来,人力资源已成为比物力资源、财力资源和信息资源更为重要的资源,被视为获取企业竞争优势的战略性资源。分析了钢铁企业加强人力资源开发与管理的意义,提出了加强钢铁企业人力资源开发与管理的对策措施。

4页码37-39DOI:
人力资源开发与管理钢铁企业对策措施
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