冶金经济与管理-2007 第02期

转变增长方式走科学发展道路

汤毅

<正>世界经济从2002年以来,已连续5年高增长,但同时也积累了诸多矛盾,存在调整的要求,使继续高速增长的动力不足。目前发展中的主要矛盾是各国经济发展不平衡,经济结构性矛盾突出,通货膨胀的压力依然存在,贸易保护主义抬头,石油、铁矿石、有色金属产品等原材料价格大幅上涨,这些都对全球经济发展产生了重大影响。

0页码：1DOI：

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关于中国钢铁企业兼并重组的流程分析

李拥军, 高学东

简要分析了国外企业兼并重组的5次浪潮的基本特性及其对中国钢铁企业的启示,提出了中国钢铁企业应以培育企业核心竞争力为导向设计兼并重组的流程,并对流程主要内容进行了分析。

13页码：13-16DOI：

钢铁企业兼并重组流程核心竞争力

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对物流企业实现绿色物流的思考与对策

刘晖

阐述了绿色物流的内涵及企业构建绿色物流体系的意义,介绍了国外绿色物流的发展状况,分析了我国发展绿色物流存在的障碍,提出了企业构建绿色物流体系的建议。

10页码：16-19DOI：

绿色物流企业可持续发展建议

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做好钢铁企业物流系统规划获取“第三利润源”

邓云才

<正>当企业降低成本、提高生产效率的竞争发展到一定程度之后,企业竞争的焦点开始由生产领域转向流通领域。世界经济贸易一体化趋势的加速发展,导致了现代物流这一货运流通领域全新理论和技术的不断发展和创新,高新技术的突飞猛进和计算机信息网络的日益普及,促使传统物流在不断向现代意义上的物流转变。许多国家政府以及有关业界纷纷开始意识到,现代物流的发展

5页码：20-22DOI：

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企业经营者的激励与约束问题研究

伍剑

从我国国有企业经营者激励与约束机制的现状出发,分析了经营者激励与约束机制存在的问题及产生这些问题的主要原因,并有针对性地提出了改进和完善企业经营者激励与约束机制的几点对策。

1页码：23-25DOI：

企业经营者激励约束机制现状对策

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由管理者到教练的角色转变

谭艳华

全球化、信息化、员工成熟度的提高给管理者的管理方式提出了变革的要求——采用企业教练技术。探寻了企业教练技术的理论基础和实践来源,分析了两个运用教练技术使企业营销活动取得成功的案例,并提出了使用教练技术时应注意的问题。

0页码：26-28DOI：

企业教练领导生命周期理论角色转变

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循环经济下钢铁企业技术创新战略研究

窦彬

从钢铁企业面临资源与发展之间的矛盾入手,指出我国钢铁企业在循环经济下技术创新观念、工艺创新水平以及对待企业间技术创新联盟态度上存在的问题,并针对这些问题提出企业应如何按照循环经济的要求,对自身的技术创新方向和技术创新战略进行调整,从而从根本上解决资源与发展之间的矛盾,提高企业竞争力,实现可持续发展。

13页码：28-30DOI：

循环经济钢铁企业技术创新战略

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