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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理

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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办

1987年04期

冶金经济与管理

23
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本期目录共 23 篇文章

1

围绕承包经营责任制改革财税、计划体制

贺赤兵

<正>承包经营责任制,是在我国商品经济极不发达、市场机制极不完善、经济发展极不平衡的情况下探索出的一种正确处理国家、企业和职工三者利益关系、实现两权分离、增强企业活力、发展社会主义生产力的比较好的企业经营形式.但是,承包经营责任制这种经营形式,无论是在理论上还是实践上,都还有许多问题需要进一步探索,在深化改革的过程中,不断完善和发展.从钢铁工业8年来的实践,结合钢铁工业的特点,我们认为,围绕承包经营责任制还要研究和解决以下几个主要问题.第一,要从根本上改革“统收统支”的财政税收体制,通过实行承包经营责任制,理顺全民所有制企业的财产关系,明确国家、企业经营者的责、权、利关系.

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2

对建筑业实行招标投标办法的探讨

杨飞龙

<正>实行投标招标是深化建筑业改革,促使建筑企业管理方法转变的有效手段.在我国建筑业市场上实行投标招标,从宏观上看,能进一步发挥国家的投资效益,能以最低限度的建设资金,达到缩短工期、提高工程质量、降低工程造价、提高经济效益的目的;从微观上看,迫使企业必须提高管理水平,增强竞争能力,使企业重视技术进步,不断改善经营管理,改进服务态度,直接接受广大消费者的评判和检验,从而提高企业自身的经济效益.本文仅就我国建筑业进一步实行投标招标的办法作一探讨.

0页码11-12+20DOI:
3

提倡设助理,减少管理层次

李旗生

<正>据我们对十几个钢铁企业进行调查,企业中厂级副职多达8~9个,处级副职平均3~4个,科级副职2~3个.副职多,分管的部门就少,管得必然很细,形成副厂长干处长的事、副处长干科长的事、科长成了办事员.副职实际上已形成了一个管理层次.这种高层次的人干低层次工作的现象,是一种效率极低的工作方式,很不适应高速、高效运转的社会化生产的要求.因此,我们建议各级领导只设一个正职,少设或不设副职,根据需要设适当数量的助理.助理和副职在管理职能上的主要区别是.第一,承担的责任不同.助理是一长根据需要授权的接受者,代表一长行使权力.只向一长负责,不承担决策的后果,由一长承

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4

就“大型钢铁联合企业实行董事会领导下的经理负责制的探讨”一文的商榷

邓华浒

<正>《冶金经济与管理》1986年第3期上刊登了刘文权、高震春两同志的文章.“大型钢铁联合企业实行董事会领导下的经理负责制的探讨”,笔者阅后认为,该文作者在文章中提出的探讨性观点,有下述几个问题有待商榷.首先,董事会成立的基础条件有待商榷.作者在论述企业领导体制改革的意义后,“通过借鉴国内外大型联合企业领导体制的经验,结合我国大型钢铁联合企业自身的特点”提出了

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5

加强对地方钢铁工业发展战略的研究

韦刚

<正>我国地方钢铁工业从1957年开始大量建设以来,至今已有30年的发展历史.30年来,地方钢铁工业几起几落,经历了一条坎坷不平的道路,经验丰富,教训深刻.党的十一届三中全会以后,我国钢铁工业发生了巨大的变化,地方钢铁企业走出了一条立足于现有企业挖潜、改造、配套和扩建的新路.地方中小钢铁企业钢产量的增长十分迅速,“六五”前两年平均增长50万吨左右,后三年平均每年增长100万吨以上.预计今年的钢产量将比1980年翻一番.去年,地方中小企业钢产量已占全国总产量的21%,生铁占30%,钢材占1/3以上.小批量、多品种的成品钢材补充了大型钢铁企业的不足,活跃

0页码15-17+20DOI:
6

地方骨干钢铁企业今后发展对策

强文华

<正>地方钢铁工业经过二、三十年的发展,现已成为我国钢铁生产大军中的重要组成部分.地方中小型钢铁企业在全国钢铁产量方面已占据相当的比重.同时,在多年的发展中逐步形成了一批骨干企业.这批骨干企业是地方钢铁发展的中流砥柱,它们为地方工农业发展提供了大量钢铁原材料,对地方国民经济的发展做出了重要的贡献.但是,随着国民经济的发展,地方骨干钢铁企业也面临着严重的挑战,主要是:钢材消费量迅速增长,供需矛盾日益突出;产品品种单调,质量不高,满足不了市场多样化的要求;企业急待进行技术改造,但资金严重不足.因

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7

中国小型钢铁厂的经济分析

于铁柱

<正>小型钢铁厂是国际上60年代兴起的一种钢铁企业形式.据不完全统计,目前国外小型钢铁厂有200多座.什么叫小型钢铁厂?对此没有明确的定义,一般指几万吨规模的钢铁企业,一些国家将上百万吨规模的企业也称为小厂.不过,发达国家小厂平均规模为32.5~35万吨,发展中国家则为6.5~11万吨.小型钢铁厂的生产工艺一般为:电弧炉→连铸或模铸→小型线材轧机,原料为废钢,产品主要是建筑材料.有的地方废钢紧缺,以直接还原装置和电炉及轧机联接,这类工厂也属于小型钢厂.中国发展小型钢厂,早在50年代就开始

0页码21-22DOI:
8

我国铅锌进出口贸易与国际铅锌的供求现状及趋势

汤家骞, 郑家驹, 刘有锡, 陈维胜

<正>一、我国铅锌进出口贸易概况1981年以前,我国铅锌金属的产量与消费量基本上是平衡的,进口了少量的铅,出口了少量的锌.到“六五”期间,铅、锌的产消之间先后出现了缺口.特别是锌,消费量的增长速度显著超过产量的增长速度.“六五”期间锌的产、消年平均增长速度分别为6.2%与8.3%,平均每年缺相当当年产量20~25%的锌.当时只有依靠进口来解决供求之间的矛盾(进口以未锻造的铅和铅合金以及来锻造的锌及锌合金为主,下同).1981~1985年铅的进、出口量总的趋势是逐年下降;而锌的进口急剧上升,出口逐年下降.此外,自1983年开始进口锌精矿和出口铅精矿.1983~1985年累计进口锌精矿15万

0页码23-26DOI:
9

钢材品种消费结构递推预测模型的建立及其应用

高国士, 何永绵, 姜兴起, 周绍宗

<正>一、基本理论分析1.钢材品种消费结构指数在钢材消费统计资料中,把钢材消费总量分为14个品种(重轨、轻轨、大型材、中型材、小型材、带钢、线材、中厚板、薄板、硅钢片、优质型材、无缝管、焊管和其它钢材),其各自的消费量与钢材消费总量之间的相对数量关系,就叫钢材品种消费结构.通过分析钢材品种消费结构,能够说明各品种消费量在消费总量中的比重,并能从中看出趋势政的问题.为了便于分析,把钢材品种消费结构用指数形式表示,称为钢材品种消费结构指

0页码27-31DOI:
10

日本企业管理对我国企业改革的启示

韩桂五

<正>受中国厂长经理研究会的派遣,应日本社会经济国民会议的邀请,我们中国厂长经理第四次访日代表团一行15人,于1987年4月8日至22日赴日本进行友好访问和考察.考察主要从我国经济体制改革,特别是企业领导体制、企业组织机构设置改革的情况出发,着重了解了日本大中型企业的情况.代表团共访问、考察了东京、大阪等7个城市,11家企业.一、参观考察后的感受1.在企业领导体制上.日本的企业都

0页码35-37DOI:
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