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关于建立上海铁合金企业集团的探讨
路湘成
<正>上海铁合金厂是上海地区唯一的铁合金专业工厂,负责为上海地区各相关行业提供铁合金原料.近几年来,上海地区钢铁、机电等行业发展很快,对铁合金的需求量不断增加.预计“七五”末期所需数量比“六五”末期增长27%,到本世纪末则将上升到近70%.为满足铁合金需求的增长,直观的措施有两条:一是扩大生产规模,二是从外地调入.由于受外界条件的限制,扩大生产规模显然不可能.因铁合金大多数品种是短线产品,普遍满足不了需要,从外地调入可能性
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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理
JOURNAL PORTAL
东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
1987年02期
冶金经济与管理
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本期目录共 24 篇文章
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析日本钢铁工业“夕阳西下”看中国钢铁工业发展前景
吕俊杰
<正>今年2月份,日本五大钢铁联合企业相继宣布实施缩小生产规模,大幅度裁减工人的“合理化计划”.其中日本最大的钢铁企业新日铁公司已决定在1990年前,把目前生产中的12座高炉减少为8座;分别拥有5座高炉的日本钢管公司和住友金属工业公司也准备视情况各停1座高炉.除缩小生产规模外,同时也大幅度裁减工人.目前,日本五大钢铁公司共有17.2万名职工,包括关联企业在内,总共约有近25万名职工.根据已发表的压缩生产的计划,估计五大钢铁公司在1990年前可能裁减4.1万名职工,再加上关联企业,可能会裁减10万名以上.
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工业企业综合经济效益评价探索
金锡万
<正>经济效益评价,是经济管理的重要内容之一.工业企业的生产经营活动,是一个互相制约、彼此关联的有机整体,这个整体的经济效益,体现在经济、技术等多项指标之中,因此,要全面考核和评价企业的经济效益,必须相对地采用多项指标.但是,现有的多指标评价方法,如打分评价法、功效系数法等,对指标的权值评估基本上是以经验为主缺乏科学的定量计算.本文试图对工业企业综合经济效益的评价方法做一深入探讨.一、评价指标多指标综合评价,首先要科学地设置指
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应用市场信息搞活企业
张博文
<正>我厂是以冶炼普碳钢、螺纹钢为主及部分低碳合金钢的中型炼钢企业.年产钢6万多吨,主要原辅材料是废钢铁、焦炭、铁合金、纯碱等.过去,我厂原辅材料由国家供给,产品由国家统配包销,盈亏对企业威胁不大.从1985年开始,随着国家指令性计划不断缩小,指导性计划不断增加,在原材料供应上给企业带来了压力.改革、开放、搞活企业,必然引起商品竞争,焦点就在市场.因此,掌握市场信息,做好预测和决策,就成为决定企业命运的大事.1986年,由于我们抓住
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经济责任制数学模型的建立与应用
刘景宇
<正>为充分调动广大职工的积极性,挖掘企业内部潜力,提高产品质量,降低消耗,增加效益,几年来,我们结合本企业特点,对经济责任制进行了不断改革和完善,并就如何用数学模型建立经济责任制,使之科学化、规范化,进行了一系列探索,收到了较好的效果.一、经济责任制模型相关因素分析虽然影响企业经济效益的关键因素因企业生产特点及生产工艺不同而不同,经济责任制也不可能是一种模式,但不同之中也有其相同因素.如质量(包括产品质量和工作质量)、环境因素、综合能力利用水平、综
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宣化钢铁公司是怎样开展内部审计工作的
唐国金, 孟凡奇
<正>《中共中央关于经济体制改革的决定》发布之后,宣化钢铁公司内部实行了分级分权管理,对所属分厂在明确落实经济责任的同时,适当地扩大了生产经营权,使其变为相对独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体.分厂有了经济实力之后,企业怎样开展内部审计工作,才能实行正确的监督,达到管而不死,活而不乱,服务改革,促进搞活的目的?一年多来,宣钢在实践中逐渐摸索出一些比较成功的作法.一、正确认识内部审计与搞活企业的关系审计的职能就是监督.但是,我们不能
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利用量本利分析提高计划工作水平
钟国矛
<正>抚顺钢厂是市属特殊钢厂.近年来,特别是1985、1986两年,电力及煤、油缺口大,需购议价能源及合金料等辅助材料,加上废钢、生铁供货渠道改变,进口废钢占年需要量的40%多(价格高出国内价格1倍多),运输费增加等减利因素,工厂产品成本将要较大幅度提高.面对这种情况,该厂眼睛向内,依靠深化改革,用好政策.通过挖潜改造,改变品种结构,改革工艺,生产高档产品和深加工产品,提高成材率,降低消耗,消化减利因素,把钢材成本控制在一定水平.1985年,该厂自费调整工资,正赶上国
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实行目标成本管理 挖掘企业内部潜力
袁相成, 汤永福, 经国林
<正>沈阳有色金属加工厂是生产重有色金属材料的综合性加工企业,每年能加工铜、镍、钛材2万多吨.企业生产特点是品种多,工艺复杂,生产周期长,资金密集,产值利润率低,用户遍及全国.1983年,我们根据企业特点,在全厂范围内实行目标成本管理,努力减少损失,在降低成本上狠下功夫,取得了显著效果.实行目标成本管理以来,企业经济效益大幅度提高,各项主要技术经济指标年年超额完成任务,连续4年实现双增、三节、三超,即:增产、增收,节资、节能、节约,超计划、超同期、超历史最好水平.
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苏锡常“金三角”乡镇冶金企业崛起的思考
杨智强
<正>苏州、无锡、常州经济发展区,号称江苏的“金三角”.近几年来,在“改革、开放、搞活”的经济政策鼓舞下,出现了一个乡镇冶金企业崛起的新势头.现在,苏锡常三市所管辖的12个县(市)中,乡镇兴办的冶金企业,每个县(市)少则有十几家,多的有二三十家(不包括村办的).冶炼、轧制、金属制品、耐火材料、稀土材料和有色金属加工等,门类齐全,规格繁多.据张家港、无锡、江阴、宜兴、武进、常熟等县(市)统计,1985年这6县(市)完成工业总产值,少的有18亿元,多的达42亿元,平均在30亿元的水平.冶金工业产值基本上占
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