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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
冶金经济与管理
叶彦
<正>1986年,冶金战线广大职工在党的领导下.坚持改革,加速改造,团结奋斗,积极进取,又谱写了光辉的一页.重大的成就首先,钢铁生产持续增长,钢产量突破5000万吨,质量品种有所改善,能耗降低,效益增加.去年年初,在全国冶金工作会议上,李鹏副总理代表党中央、国务院向冶金战线提出了1986年钢产量突破5000万吨的任务.经过一年的努力,现在,我们可以满怀激情地向党和政府,向全国人民报捷:1986年,钢产量达到5190万吨,比上年增加511万吨,增长10.9%;
江盈, 张大胜
<正>加强企业管理是适应“七五”期间经济发展的需要,是解决企业面临的许多问题的最现实出路.而加强企业管理的基本要求之一,就是要继续推行和完善经济责任制.安徽省的冶金企业是从十一届三中全会以来逐步推行和完善经济责任制的.五年多来的实践表明,经济责任制确是一项符合中国特色的新型的社会主义管理制度,它有效地打破了多年来企业吃国家“大锅饭”、职工吃企业“大锅饭”的状况,使企业生产经营在外有压力、内有动力的情况下,较大幅度地提高经济效益.以1986年与1980年比
周国孝
<正>兰州钢铁联合公司是以兰州钢厂为依托的.兰州钢厂是冶金部中型骨干企业之一,有炼钢、开坯、轧材及配套服务系统,具有年产30万吨钢.25万吨材的生产能力.兰州钢厂年需生铁30万吨,1984年与酒钢建成松散型联合,由酒钢每年供应兰州钢厂16万吨炼钢生铁.但兰州钢厂1987年26万吨钢产量计划仍缺少4万吨生铁.因此,钢厂必须尽快建立第二个生铁基地的问题已经尖锐地摆到决策者面前.甘肃河西堡铁厂有采矿、选矿、烧结、炼铁四个工序.主要设备有,40万/14万选矿设备一套（两个系列）;100m3和84m3高炉
刘云华, 苑凤台
<正>宏观经济的定量研究已经成为现代经济学的重要趋势.计量经济学的出现和应用,为宏观经济研究的定量化开辟了一个新领域.本文的目的是利用计量经济学技术,建立中国铝工业的宏观经济模型,以探讨这种经济研究方法在我国部门经济中应用的可行性.并利用建立的模型,对我国本世纪末铝工业的发展做出预测.计量经济学是以系统思想为基础的,其要旨在于通过对系统内外主要因素历史的考
殷建华
<正>一、铝工业技术进步的经济效果测算1.技术水平值计算技术水平值的广义技术进步测度模式如下:A（t）=（Y/L）1-K/Y（K/Y）-K/Y式中:A（t）——t时间的技术水平值Y——总产值L——职工总人数K——固定资产净值或固定资产原值这个公式表明,技术水平主要由两个宏观量决定:一是原测算对象的全员劳动生产率（Y/L）;二是原测算的单位产值资金率
王君笃
<正>我厂是我国第一个五年计划期间建成投产的156项重点工程之一,主要生产硬质合金和钨、钼、钽、铌等稀有金属产品.工厂投产以来,累计生产硬质合金4.30多万吨,累计上缴利税13.01亿元.硬质合金由原设计的7个牌号、500个型号规格发展到39个牌号、32000多种型号规格,为冶金、机械、地质、煤炭、石油、化工、电子、轻纺以及国防军工部门提供了各种切削工具、拉伸模具、地质矿山工具以及耐磨耐蚀零件等不同用途的产品.1960年,产品开始进入国际市场,先后销往38个国家和地
张尔敏
<正>目前,基本建设工程决算超过设计预算,设计预算超过概算的现象比较严重.这是建设管理中的一种失误,是使投资膨胀、企业生产成本增高的一个原因.近几年来,冶金战线依靠原有企业走技术革新、技术改造之路,在以外延为主扩大再生产向以内涵为主扩大再生产的战略转变中,成就很大.但是,不少企业的项目投资效果很差,概算和预算工作较弱,没有起到控制投资的作用.例如马钢一废钢厂工程,原概算268万元,追加65万元,总概算333万元,实际支出785万元,比原概算超支517万元,为原概算的193%,比追加后的总数还
周日乐
<正>早在50至60年代,矿石成本项目中一直有“基本折旧费”一项,后来出于改进管理的原因,采用“维简费”替代了“基本折旧费”,一直沿用至今.目前在矿山投资项目经济评价中也采用此方法进行成本估算和现金流量计算.于是在矿山投资项目与其他工业项目的经济评价中产生了明显的不同,即一般工业项目有“基本折旧费”,而矿山项目则无;一般工业项目没有“维简费”,而矿山项目则有.当然,问题不在于某个计算项目的有或无,如果根据矿山工业的实情和特点,适当增减某些计算项目是应该的,问题在于这一增一减是否真切地反映了矿山
曾广杰
<正>1982年至1985年全国性的企业整顿,为加强企业管理打下了基础.企业整顿验收合格以后,企业管理向何处去?企业整顿没有解决、也无法解决的企业压力、动力和活力问题,成为人们关注的焦点.在企业整顿的时候,曾经设想用创“六好企业”的办法,推动企业更上一层楼,把企业管理引向更高目标.但是,大家很快觉察到“创六好”基本上还是沿用企业整顿的那一套办法.从企业整顿的结果看,用“创六好”的方法激发出来的积极性,不足以医治我国工业企业普遍存在的产品质量差、物质消耗高和经济效益低的经济“痼疾”.在经济改革的新形势下,人们期待有一种新的方法出现,促使工
徐立安, 沈振闻
<正>一、经济批量模型的建立兰江冶炼厂金属加工车间主要承担外单位金属来料加工,同时本厂也自行购入部分原料,生产ф3mm金属线材.该车间生产工艺过程表述如下:当库存金属原材料达到一定批量后,熔铸工序开炉生产金属线锭,直到库存全部消耗完才停炉;压延工序在熔铸开炉后紧接着开始生产,线锭经过加热后,轧制成ф8mm金属盘条;盘条经过酸洗处理,供给紧后的拉伸工序生产ф3mm金属线材.在该车间的熔铸、压延、拉伸三道工序中,从原料投入到成品产出,先后发生三次大的形态变化,即:原料→线锭→盘条→线材.但是由于各工序生产能力大小不同,形