<正>宝钢焦化厂是国内第一家采用干熄焦新工艺的焦化厂,投产以来,各项技术经济指标总的来说是好的,但从报表资料看,其全焦耗煤指标比国内其他重点钢铁企业的焦化厂高,原因在哪里?本文试作一分析.据有关部门资料介绍,部分企业的干煤耗量指标如表1所示.1985年度部分钢铁企业全焦消耗干煤指标

<正>马鞍山钢铁公司在开展“双增双节”运动中,广泛发动群众,以提高经济效益为中心,抓管理,创优质,降消耗,堵漏洞,短短几个月的时间,已初见成效.同时,也给马钢加强企业管理,完善企业内部经营机制提出了新的课题.一、结合本单位特点开展“双增双节”运动今年以来,由于外部原燃料继续调价和其它变动因素,马钢面临的利润缺口较大.为此,公司制定了增收节支的30条措施.“双增双节”运动开始以后,公司又

<正>企业管理升级工作已在全国普遍开展起来.企业管理升级工作,是一个较为长期的任务,是建立具有中国特色的社会主义工业管理体制的一个重要方面.搞好企业管理升级,一项十分重要的工作,就是要科学、合理地建立起一套企业管理升级的评价考核体系.这个体系包括考核指标、方法、程序等.只有建立科学合理的评价考核体系,企业升级工作才能建立在切实可行的基础上,才能达到预期的目的,从而避免出现企业整顿工作中存在的形式主义、突击过关和整顿“回生”等现象,扎扎实实地把企业的技术水平和管理水平引

<正>对于10亿人口的大国,钢铁这一传统初级产品长期依赖进口是不行的.我国1985年钢材进口量达到2000万吨,占同年钢材产量的53%,用汇达到60亿美元.1986年钢铁进口量超过美国,成为世界上头号钢铁进口国.按目前计划安排,到本世纪末以前,我国仍然是世界上最大的钢铁进口国之一.如何彻底改变钢铁工业落后状态,尽快地扭转钢材大量进口的局面,这是关系我国经济发展的重大问题.回答此问题,必须解决产业政策和资金筹措两大问题.如果把时间跨度推延至21世纪20年代末,我国人均钢产量达到目前世界人均产

<正>一、利用外资办钢铁势在必行建国以来,我国钢产量已由1949年19万吨,发展到1986年5190万吨.但是,仍然不能满足四化建设的需要.目前每年不得不进口2000万吨左右的钢材,消耗大量的外汇.根据有关部门预测,今后十几年,平均每年都要进口2000万吨左右的钢材,约花去外汇60亿美元.按15年累计,仅进口钢材一项,就花费近千亿美元的外汇.而实际上,我国钢材需求缺口还会更大.因为钢材的需求预测是按过去的钢材实际消耗量作基础,而过去钢材市场基本上是属

<正>今年,党中央、国务院提出要提倡艰苦奋斗、勤俭建国,广泛深入地开展增产节约、增收节支运动.今年,也是企业进一步创水平、上等级的头一年.这两件大事都重要,怎么抓?我们的指导思想是:坚持围绕企业升级,扎扎实实开展“双增双节”运动.由于我厂坚持把“双增双节”与企业升级结合起来,收到了较好的效果.上半年完成工业产值4637万元,比

<正>由中国金属学会初轧学组、冶金部轧钢情报网联合举力的“全国第七届初轧学术、经验交流会”于7月22日至25日在本溪钢铁公司召开.参加这次会议的有全国初轧系统的企业,以及科研所、设计院、高等院校等共51个单位120多位代表.大家围绕有关经济体制改革,以及降低初轧

<正>江苏省冶金工业厅在指导全行业开展“双增双节”运动中,结合江苏的现状、环境和发展趋势,提出了“四增、四节、一提高、一降低”的奋斗目标(即增加品种,增加效益,增加出口创汇,保持一定的增长速度;节约能源,节约原材料,节约

<正>随着经济体制改革的不断深入,企业有了越来越多的自主权,但这是否就能自然而然地产生活力呢?企业发展的历史告诉我们,企业仅有领导层的“活力”,只是解决了企业活力的一个方面,而根本的活力存在于企业广大职工之中.因此,科学地认识职工心理与行为,并相应地采取科学方法调动人的积极性,既是当前经济

<正>盘古山钨矿是中国有色金属工业的重点企业之一.党的十一届三中全会以来,我们依靠政策,依靠技术进步,依靠管理现代化,坚持改革,坚持两个文明一起抓,使矿山面貌发生了巨大的变化.“六五”期间工业产值平均每年递增6.4%;实现利税平均每年递增52.5%;产品成本平均每年递减1.6%,其它各项技术经济指标也一年好于一年.我们是怎样转变经营思想,不断提高企业经济效益的?一、坚持人才第一的观念现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争.在人才问题上,我们抓了四项工作.