新能源与“互联网+”两翼助推城市公交转型发展——中小城市公交发展高峰论坛主题报告
余钢
<正>深圳巴士集团紧抓新能源推广和"互联网+"技术两大发展机遇,按照公交主业和新能源、智能化"一体两翼"的设想,主业精进、辅业拓展,主业搭台、辅业唱戏,做大做强公交主业,大力发展新能源产业和推进公交智能化,力争实现公交企业的转型发展、创新发展。

人民公交
余钢
<正>深圳巴士集团紧抓新能源推广和"互联网+"技术两大发展机遇,按照公交主业和新能源、智能化"一体两翼"的设想,主业精进、辅业拓展,主业搭台、辅业唱戏,做大做强公交主业,大力发展新能源产业和推进公交智能化,力争实现公交企业的转型发展、创新发展。
原亦明
<正>重庆公交集团与时俱进、开拓创新,始终坚持公交优先发展方向,追求公交优秀服务目标,通过全面深化企业体制机制改革,着力推进公交供给侧结构性调整,不断增强公交创新发展活力,全面提升公交服务品质,有力地推动了公交都市创建和区域经济发展。重庆市公共交通控股(集团)有限公司(以下简称重庆公交集团)于2002年6月11日正式挂牌成立,是市政府批准成立的市属国有大型企业集团,现隶属重庆城市交通
张四九
<正>武汉市轮渡公司以创新为魂,积极谋划水上新格局,主动对接,全面融入"长江主轴"建设,不断满足"新长江时代"的多样化、个性化、差异化客运需求,缩短长江两岸空间,为拉动长江主轴区域经济融合发展注入新动力。武汉市轮渡公司是一家具有百年以上历史的国有企业,现隶属于武汉公交集团有限责任公司。武汉轮渡是城市公共交通"大家庭"中
魏广锡
<正>济宁交运集团立足本地经济发展和市场实际,顺应时代潮流和国家政策导向,准确把握新常态,积极适应新常态,以新思维、新作为全力抓好转型升级、创新发展工作,实现了企业转型发展的华丽转身,充分发挥了地方经济发展"先行军"的作用。济宁交运集团建业于1948年10月,2006年3月经济宁市人民政府批准改制设立。集团资产总额10亿元,员工6000余人,各类运营车
张世文
<正>精神文明建设虽不能一蹴而就,但只要人人参与、持之以恒,文明的花蕾就一定能结出丰硕的果实。近年来,合肥公交集团的管理者在企业精神文明建设中,一任接着一任干、一张蓝图绘到底,走出一条特色创建之路,"安徽省文明单位"品牌越擦越亮。车多了,乘车秩序好了;车新了,车辆卫生整洁了;服务文明了,驾乘人员耐心细致了——行风监督员韩一民对合肥公交集团的行风建设给出了这样的评价。合肥公交集团在一年接着一年的全国文明
吕丽琴
<正>作为民营企业的内江市公交集团,一直将助力脱贫扶贫事业作为一项长期且严肃的工作来抓,发挥自身优势,贯彻精准扶贫助贫基本方略,积极投身于精准扶贫的热潮中,为建设幸福美丽新内江做出应有的努力和贡献。内江市公共交通集团有限责任公司(以下简称内江市公交集团)作为民营企业,一方面不断加强自身健康持续发展,另一方面主动承担起脱贫扶贫攻坚社会责任,助力内江市脱
徐顺兰, 田甜
<正>乌海公交历经15年的转制发展,在困境中努力前行,积极探索了民营股份制公交企业发展的新路径,以低票价、舒适、便捷的环城线路、市属三区间公交快速通道线路及城际公交线路为网络的城乡一体化公共交通出行在乌海市客运市场起到了主导作用。近年来,乌海市公共交通有限责任公司(以下简称乌海公交)建设不断发展。从购置新能源公交车、开通区域公交,到实施公交IC卡票价优惠免费政策等,一举改善
单东成, 徐金峰
<正>近年来,在市委、市政府的高度重视和扶持下,唐山公交不断以高标准、严要求促进发展,在创新、管理、运营和服务等方面都取得长足发展,大大改变了公交在市民心中的形象。在唐山,提起公交车,人们都会禁不住竖起大拇指,夸上几句。不久前,一位外地来唐山的大妈谈论起在唐山乘公交车出行的感受时这样评价:"出门就有公交车可
袁杏娣
<正>KPI全称为企业关键绩效指标(Key Performance Indicator),是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。对于常州公交来说,关键绩效指标的提取和体系的建立是衡量公司企业管理经营状况的重要方式,也是衡量公司内部各重要职位工作绩效的指标,也最终体现了公司当下战略目标的实施进展和改进方
马昌伟
<正>近年来,扬州市公共交通集团公司(以下简称扬州公交集团)充分发挥安全文化的导向、激励、约束、发展、凝聚、美化、协调六大功能,实现了以文化促管理,以安全促稳定,以安全促发展的目标,在已创成江苏省"安全文化建设示范单位"的基础上,努力创建国家"安全文化建设示范单位"。总结提炼完整、先进的文化理念一、企业精神团结奋进、爱岗敬业、安全优质、创新奉献。二、安全理念安全是企业对社会的责任。安全是生命、安全