<正> 加强企业民主管理是职工在社会主义企业中主人翁地位的重要体现,也是企业活力不断增强的必要保证.随着经济体制与企业领导体制改革的不断深入,深化企业民主管理愈来愈受到高度的重视,并创造了许多深化企业民主管理的好形式,有效地促进了企业的生产经营与各项工作.然而,事物的发展是不平衡的,也有不少企业在深化职工民主管理中遇到种种障碍,企业的民主管理长期徘徊于低水平状态.这对推进企

<正> 太钢是全国大型特殊钢联合企业,“七五”末期已基本形成180万吨钢的综合生产能力;“七五”期间实现利税平均每年递增15%.“八五”期间,太钢将重点对现有企业进行技术改造,提高产品质量,增加品种和效益.“八五”计划达到年产钢230万吨、铁200万吨、钢材(坯)190万吨.要实现此目标,工序间生产能力不平衡仍是企业面临的主要问题.目前,太钢轧材能力明显不足,炼钢前工序能力如矿山、炼铁、烧结、焦化等均需进行同步改造,连铸能力也需加强.为此,公司在“八五”计划中基建、技改项目初步计划投资约22亿元.但在技术改造资金筹措问题上,还存在不少实际困难.

<正>钢铁工业是一非常成熟的传统产业部门.对于一些发达国家来说,钢铁工业已经从萌芽、成长、发展阶段进入成熟、饱和、衰退阶段.但是,对于一些发展中国家来说,钢铁工业则是一个需要大力发展的、积极扶植的基础产业部门.对于发展中国家,在钢铁生产工艺流程方面,具有多种选择;

<正> 系统论、信息论、控制论(简称三论)是近代崛起的一门新兴科学,也是本世纪以来最伟大的理论成果.作为现代科学方法论的“三论”产生于20世纪40年代,最初是适应军事需要的发展而出现的,战后才用于工程技术方面的研究.60年代以后开始探讨在经济管理中的应用,现在已成为各专业所普遍关注的边缘学科.本文意在以三论作为基础理论探讨基层管理科学化问题.

<正>展望90年代,技术进步在提高企业生产经营能力和经济效益,发展外向型经济,推动经济能力不断增长中的支柱作用,将愈来愈明显地展示出来.尤其是关系国计民生的大中型国营企业,其发展水平的高低、发展速度的快慢,主要取决于技术进步在企业中实现的程度.因此,优化技术进步的大环境,重建技术进步在企业中的动力机制,唤起企业技术进步的紧迫感和责任感,增强企业技术进步的实力,已经成为企业和国民经济发展的关键.

<正> 葫芦岛锌厂是一个以采用竖罐炼锌、接触法制酸为主工艺,有50年历史的老企业.进入“七五”以来,工厂认真贯彻执行国家经委制定的“企业管理现代化纲要”,并结合本企业情况,借鉴国内外先进管理经验,综合配套应用现代化管理方法和整体优化管理方法,

<正>一、影子价格概念及经济意义影子价格是由荷兰经济学家丁柏根定义的.英美的书籍或文章上称之为“影子价格”,苏联和东欧国家的书籍称之为“单纯形乘子”,或最优计划价格.所谓“资源”的影子价格,是指以这些“资源”为约束条件的右边常数项的线性规划对偶问题的最优解.

<正>一、本钢优化企业经营机制的实践1.搞好企业内部配套改革是优化企业经营机制的关键环节.本钢做为国家重点大型钢铁联合企业,在计划经济与市场经济相结合的宏观经济条件下,如何逐步建立适应有计划商品经济发展的新型企业经营机制,使企业尽快走上自我积累、自我改造、自我发展的良性循环轨道,是深化企业内部配套改革必须解决的重要课题.11年来,本钢在深化改革优化企业经营机制的不断探索中,按照党中央改革开放的战略部署,从简政放权开始逐步向优化

<正>一、ORACLE数据库简介ORACLE RDBMS作为ORACLE公司产品,采用美国国家标准学会批准的美国国家数据库语言SQL,用C语言作为开发语言,使得ORACLE RDBMS使用方便,速度快,可移植;可安装在大型机、小型机和微型机上.

<正>一、标准化工作应是班组建设的核心内容班组建设通常包含完成生产任务,思想政治工作、基础管理和现代化管理工作、劳动竞赛、文明生产、职工业务文化学习、关心职工身心健康等方面内容.目前,许多冶金企业都以承包为动力,把完成生产任务作为班组建设的中心任务,其它工作都围绕这一中心来开展,企业生产效率大大提高.但是,产量与质量、消耗、文明生产、设备维护的矛盾也愈来愈突出.如何使这些问题有机地协调起来,人们越来越多地注意到大力推行标准化作业的重要性.