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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
[1] 本溪钢铁公司
<正>一、本钢优化企业经营机制的实践1.搞好企业内部配套改革是优化企业经营机制的关键环节.本钢做为国家重点大型钢铁联合企业,在计划经济与市场经济相结合的宏观经济条件下,如何逐步建立适应有计划商品经济发展的新型企业经营机制,使企业尽快走上自我积累、自我改造、自我发展的良性循环轨道,是深化企业内部配套改革必须解决的重要课题.11年来,本钢在深化改革优化企业经营机制的不断探索中,按照党中央改革开放的战略部署,从简政放权开始逐步向优化
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