<正> 现场管理方法不仅是现场管理的主要内容,也是现代化科学管理的具体应用,是实现优化现场管理的保证.其主要方法有:优化生产流程的方法,包括工艺流程分析和平面布置设计;优化作业过程的方法,包括流程分析、搬运分析、作业工序分析、经路分析和模特法;优化生产环境的方法,包括4S活动、定置管理和工效研究;优化人员的管理方法,包括参与管理、优化劳动组合等.其中有些方法在前几篇文章中已有论述,现主要介绍平面布置优化、流程工序分析和搬运分析等方法.

<正> 全民所有制大中型企业是我国现代化建设的重要支柱,是国家财政收入的主要来源.增强大中型企业的活力,既是整个经济体制改革的中心环节,也是实现我国经济发展战略目标的关键,直接关系到我国经济的发展和社会主义制度的巩固.因此,搞活全民所有制大中型企业,不仅是重要的经济任务,也是重要的政治任务.就钢铁工业来看,大中型企业在全行业中具有举足轻重的

<正> 由费子文同志作顾问,由东北工学院、中南工业大学、北方工业大学等多位教授和具有一定企业管理经验的实际工作者近70人共同编写的《有色金属工业企业管理学》一书,经过两年多的努力,已由东北工学院出版社出版发行了.这是继《中国有色金属工业企业管理全书》之后,中国有色金属工业管理史上又一部巨著,也是比较全面、系统地论述有色金属工业企业管理的一本教材.编写出版《有色金属工业企业管理学》,对推进有色金属企业管理现代化,增进全社会对有色金属工业的了解,无疑是一件大好事.正如袁宝华同志在该书序言中指出的:“《有色金属工业企业管理学》的出版发行,是有色金属工业战线一件有深远意义的事情,可以看作是发展有色金属工业的一项‘基本建设’”.

<正>一、产业政策的针对性产业政策是为实现一定的经济发展战略,弥补经济运行机制的不足,防止生产混乱而对经济活动进行调节的政策.它的核心内容是指导产业的发展,具体又可分为产业结构的高级化和产业组织的合理化等.

<正> 近几年,企业在市场竞争的压力下,逐步被卷入国际市场,开展外向经营,这种转变是形势所迫.为推进企业外向经营的发展,本文结合安阳钢铁公司的情况,探讨地方钢铁企业如何依据自身条件,在出口坯材、进口矿石、适度发展外向经营方面的几个问题,以期提供有益的启示.

<正> 我国现有钢铁企业的挖潜改造中,有不少项目是结合设备大修进行易地技术改造的,也有只易地大修的.因当今科学技术飞速发展,即使只是大修,也要求有所改进,或多或少地采用一些行之有效的新技术,也就不同程度地含有技术改造的内容.若该项目采用易地大修,自然给人以新建之感,因而人们对易地大修,特别是对易地技术改造曾有过非议,认为易地就是新建,是借易地

<正>铜金属在国民经济建设中应用广泛,特别在电气、国防、机械、运输等部门必不可少.据统计,30年来我国铜金属消费量年递增10.2%,而自给率仅占62%,虽采取了铜金属的使用限制政策和代用品推广,但仍满足不了需要,其根本原因在于铜资源短缺,不能满足国民经济建设发展的需要.

<正>从1986年8月开始,鞍钢在高炉上进行富氧喷煤的工业性试验,取得了较好的效果.富氧27.5%,喷吹无烟煤粉154公斤/吨,利用系数由2.038提高到2.38;综合焦比由562公斤/吨降至546公斤/吨,每增加1%氧,可增产2.54%,吨铁成本降低3.38元,年经济效益1228万元.以后相继在全国的许多厂家高炉进行了试验与生产, 均获得较好的经济效益.

<正>鄂东南地区铜矿资源丰富,已探明的铜矿点近50处,保有金属储量约300万吨.到1989年为止,矿山铜产量约占全国总产量的1/8,粗铜产量约占全国总产量的1/6,对国家的经济建设做出了重要贡献.近几年来,鄂东南钢工业各企业在改革开放中做了大量工作,一些主要厂矿进行了不同程度的更新改造,经济效益有所提高.但其产品、产量徘徊不前,矿山铜产量甚至有下降趋势.影响其发展的因素很多,但主要问题是:(1)采、选、冶、加工能力结构不

<正>四川冶金机械企业在全省冶金工业中起着举足轻重的作用.本文试图对四川冶金机械工业的发展现状进行分析,并提出相应的对策及建议,意在引起有关决策部门的关注.一、四川冶金机械工业的发展现状四川省冶金机械企业大致分为三种类型:第一类是独立冶金机械企业,共有4家,堪称是省冶金工业的主导力量.第二类是企业内部机修(分厂、车间),主要的有11家,即五大钢一矿和地方五小钢的机修力量.第三