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重视矿山建设 促进钢铁工业发展
张友汉
<正> 近几年随着钢铁工业的发展,原料不足的矛盾已日趋尖锐.据统计,全国25个省区中就有11个省区铁矿石不能自给,十大钢铁企业有一半缺矿,38个产铁的地方骨干企业中有20多个矿源不足,原料问题已成为我国钢铁工业发展的瓶颈,若不引起足够重视,并采取切实有效的措施加快矿山的建设,铁矿石的来源将会严重制约我国钢铁工业的发展.
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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理
JOURNAL PORTAL
东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
1989年03期
冶金经济与管理
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本期目录共 17 篇文章
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地方钢铁企业技术改造资金的筹措及其有效利用
杨家宝, 魏祥玲
<正> 自党的十一届三中全会以来,我国地方钢铁企业由于坚持走挖潜、革新、改造、配套的道路,在10年期间全国增钢2744万吨之中,近三分之一是靠地方钢铁企业发展生产实现的.近几年内,地方钢铁企业每年都投入20～30亿元的技术改造资金,“七五”计划期间合计将达到130多亿元;到本世纪末为达到应有的目标和水平,地方钢铁企业共需要建设和改造资金500多亿元.这样大量的资金如何筹措并坚持做到有效利用,是钢铁工业发展战略中一个极为重要的关键问题.
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再论“取消二次化铁炼钢”
郭廷杰
<正> 二次化铁炼钢是严重浪费能源的落后工艺,自1979年钢铁工业全面开展节能工作以来,按照国务院开展“以节能为中心的技术改造和结构改革”的方针,冶金能源界人士纷纷呼吁利用钢铁工业调整的大好良机,采取有效措施尽快取消二次化铁炼钢,为钢铁工业大幅度降低能耗和提高效益做出贡献.笔者亦于1981年10月在《冶金情报》上发表了“取消二次化铁炼钢的可行性探讨”,文中对当时存在的700万吨/年二次化铁炼钢的原因和解决措施进行了可行性分折,认为小户应在厂内自行改造,上(海)天(津)唐
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运用系统理论分析高炉精料改造的经济效益
黄正毓, 吴泽雄
<正> 一、问题的提出高炉精料概括为七个字:“熟,高、净、稳、小、均、强”,即熟料、高品位、干净、粉末少、成分稳定、粒度小、均匀、强度好.精料是强化高炉冶炼的物质基础,为炼铁创造优质、高产的先决条件.高炉精料改造一般是对原料堆放混匀和中和、烧结矿的改造.中和矿粉和烧结矿都是钢铁企业的预产品或半成品,不象生铁、钢锭和钢材那样作为商品出卖而直接获得利润,尤其在联合企业内部,将烧结矿以低于成本的不变价格卖给烧铁车间,企业内部烧结是一个亏损单位.如果这样做,烧结投资不存在回收期,
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常用钢材需求量预测方法的分析及改进设想
麻晓宇
<正> 在实际工作中广泛采用的是一些较为简单的预测方法.本文从实际工作出发,仅对常用的几种比较简单的预测方法中的某些具体问题作初步分析,并提出改进的浅见.一、常用预测方法分析在钢材需求量预测工作中所采用的方法很多,其中回归法、强度法、速度类比法、时间序列法等比较常用.下面就上述几种方法及与这些方法相关的参数选用问题作些分析.
0页码：24-26+13DOI：
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企业投入产出优化数学模型的建立
刘大威
<正> 1987年至1988年期间北方工业大学系统工程研究所与金川有色金属公司企业管理办公室合作研制开发金川有色金属公司的投入产出课题,分为企业的实物型投出产出模型、企业的价值型投入产出模型、企业的预测模型及企业投入产出优化数学模型等.现在这些已编成应用软件,在企业试运行,正在鉴定.本文仅就投入产出优化数学模型的建立简述如下:
0页码：27-28+42DOI：
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中小企业辅助决策系统分析与设计
许宝栋
<正> 近十几年来提出的决策支持系统除了利用现有的计算机最新技术外,还增加了模型库部件及模型库管理系统,使得整个系统具有试探、推理、演绎等类似于人工智能的功能.其涉及的主要资源是数据库、方法库、模型库、知识库以及系统提供给用户的手段DSL语言.本文提出一种简单的决策支持系统,即辅助决策系统,一来在一般的计算机网络中便于实现,二来提出的模型简单实用,尤其在项目管理和物资订货管理中更为重要.
1页码：29-32+36DOI：
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改善和加强企业管理向管理要效益
杨光, 韩治中
<正> 在“治理经济环境,整顿经济秩序”中,如何增强对改革的承受能力,提高经济效益?如何纠正部分企业“以改代管”,“以包代管”,管理滑坡的倾向?针对这些问题,我们经过一个阶段的探索、研究后决定,根据有色企业的特点,要扎扎实实抓管理,开展以“三高两低”活动为主要内容的“管理效益杯”竞赛,向管理要效益5000万元.
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浅谈企业管理的二重性
刘方瑞
<正> 在工业企业从事经济管理工作人员中,经常遇到一个问题,就是如何正确认识和对待上级指示和按经济规律办事的问题.本文就这个问题,谈谈笔者的粗浅看法.根据马克思主义政治经济学的原理,企业管理具有二重性;一是自然属性,二是社会属性.这是由于生产过程本身需要和社会性质所决定的.
0页码：37-38DOI：
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企业资金短缺的原因及对策
曹欣
<正> 近年来随着我国经济体制改革的深入发展,企业的供销渠道、商品市场、银行信贷等外部环境都发生了急剧的变化,引起企业对资金需求的大幅度增加,资金短缺已成为影响企业正常生产的关键.一、目前企业资金短缺的主要原因1.资金管理体制的不完善,造成资金运动的阻滞.1983年企业资金全部划归银行统一管理后,企业的资金由多渠道供应一下子变为单渠道供应,使得资金流动只能以纵向为主、条块为域.当国民经济的各项比例发生结构性变化时,资金的循环与周转就不能适应计划经济向有计划商品经济转化的变革,资金的运动必然受到阻滞.同时,由于国家停止增拨信贷基金,银行的信贷能力大大下降,
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