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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理

冶金经济与管理

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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办

1986年01期

冶金经济与管理

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本期目录共 23 篇文章

1

冶金工业要攀登新的高峰

凌华春

<正> “六五”期间,冶金工业战线认真贯彻执行“调整、改革、整顿、提高”的方针,在实践中不断总结经验,走出了一条立足现有企业“挖潜、改造、配套、扩建”的新路子,取得了令人鼓舞的重大成就.钢产量提前两年完成了国家“六五”计划的指标,1985年产钢4,666万吨,在世界各主要产钢国家中仍居第四位,特别是近三年来每年增产钢300万吨左右,在世界上绝无仅有.1985年地方钢铁企业蒸蒸日上,年产钢已达到1,000万吨以上.黄金生产土洋结合,增长较快,1985年产量比1980年增长57%左右,全国还出现了21个年产黄金万两的县.稀土生产异军突起,迅猛上升,1985年的产量比1980年增长了五倍.钢材的品种增加,质量不断提高.1985年按国际标准生产的钢材达到400万吨;以低合金钢为重点的高效钢材,五年内增加到700万吨左右.更可喜的是,节能降耗取得了显著成绩,五年内共节约标准煤超过1,000万吨.经济效益有了明显提高,1985年实现利税130亿元.连续四年实现了产值

0页码1-3DOI:
2

中国有色金属工业总公司管理组织现代化初探

亓名杰

<正> 为了加快有色金属工业的发展,国务院1983年4月批准成立中国有色金属工业总公司.这是有色金属工业管理体制的重大改革.但是中国有色金属工业总公司(以下简称总公司)从国家机关脱离出来以后,仍然部分地(或较多地)行使着政府管理机构的职能.如何尽快完成向经济实体的过渡,真正成为从事生产经营或服务性业务的,具有法人资格,实行独立核算,自负盈亏,照章纳税,能承担经济责任的企业,尚需不断探索前进.本文试图就总公司管理组织现代化问题进行初步探讨,以期对总公司进一步改革管理机构有一些参考作用.

0页码10-11+14DOI:
3

谈谈企业领导体制改革问题

于成和

<正> 纵观我国全民所有制企业领导体制的演变过程,主要有三种形式:一长制、党委领导下的厂长负责制和厂长(经理)负责制.这三种形式实质上是两种,即个人负责制和集体负责制.一、怎样评价这些领导体制首先,谈谈一长制.一长制是列宁一九一八年通过总结苏联社会主义经济建设初期的实践经验提出来的.苏联建国初期实行过工厂委员会和工人监督委员会集体管理企业的制度,这一制度使工作中产生无人负责、效率低、纪律松弛等弊病.列宁针对这些问题指出:“集体管理制在最好的场合下也要

0页码12-14DOI:
4

经济责任制要在改革中完善发展——成都市冶金工业公司召开经济责任制研讨会

张健德, 胡代全

<正> 随着经济体制改革的深入进行,各种承包形式广泛应用,企业内部奖金结构发生了变化,使企业内部经济责任制的执行遇到了许多新情况,新问题.1986年的经济责任制究竟怎样搞下去?成都市冶金工业公司领导与生产处、企管处的同志于1985年末同无缝钢管厂、冶金实验厂、铝材厂、耐火材料厂、钢绳厂、成都钢铁厂、半导体材料厂、青城钢铁厂等十三个企业已整顿合格单位有关同志一起,就如何完善企业内部经济责任制问题共同进行了研究讨论.与会同志认为,这次研讨会对全系统及早抓好1986年的经济责任制起了一定的催化作用.

0页码17-18+21DOI:
5

试论有色冶金产品的价格改革

卿龄

<正> 一、有色冶金产品价格不合理的表现有色冶金产品价格虽然作过一些调整,但并没有根本改变历史上遗留下来的价格与价值背离的状况,存在许多不合理的现象.(一)同类产品的质量价差没有拉开档次有色金属的质量价差没有拉开档次较为严重.以锌矿为例,按目前执行的YB—114—70标准分为四个档次,主品位每相差5%为一个档次,最高档次间的价差为40元/吨含量,最低档次间的价差为60元/吨含量,

0页码19-21DOI:
6

鞍钢开展多种经营的整体构想和发展途径

高震春

<正> 坚持“一业为主,多种经营”,发展多种形式的经济联合,这是发展商品经济,搞活大企业的重要途径.鞍钢在1984年四季度计划工作会议上,根据中共中央经济体制改革决定精神,把“一业为主,多种经营” 作为企业发展的战略方针.公司及二级公司、各厂、矿都相继成立了经营开发的专业机构,配备了既懂生产、又会经营的管理人才,大力开展多种经营.鞍钢内部的生产潜力很大,广大职工对开展多种经营的积极性很高.去年上半年,公司所属35个单位共提出多种经营项目101项,其中经济效益比较突出的重点项目24项,据测算,实现这些项

0页码22-24+46DOI:
7

中小型冶金矿山开发第二第三产品的必要性

夏小龙, 于安昭

<正> 冶金矿山一般都有投资大,建设周期长的特点,这与采矿企业效益低而服务年限不长的情况极不相适应.这一点在中小型冶金矿山表现得更为突出.解决这个问题最有效的方法是在抓好矿石生产的前提下,大力开发第二、第三产品,增加矿山的经济效益,使矿山所具备的劳动、技术力量及各项生产设施延续不断地发挥作用.本文就此谈一点粗浅的看法.

0页码25-26+30DOI:
8

对发展地方小铁厂的几点意见

高清举

<正> 地方小铁厂经过多年的发展,特别是党的十一届三中全会以后,认真贯彻调整方针,终于走出了一条具有我国特点的发展道路,面貌迅速改观.1984年全国有小铁厂137个(有技术经济指标报表的厂),拥有高炉181座,总容积5,354米3,年产铁297万吨,合格率98.69%,焦比644公斤,盈利8,844万元.过去存在的质量差,消耗高,亏损大的局面已基本扭转.但我认为,目前小铁厂经过调整,还刚刚站稳脚跟,有的还没站稳脚跟.要想做到能耗低、经济效益好,还须进行大量工作.这里对小铁厂当前和今后的工作提出几点意见,供参考.

0页码27-30DOI:
9

宝钢长江引水工程的建设及其技术经济意义

凌逸飞

<正> 宝钢长江引水工程的建成,为上海市让出了淀山湖水资源,同时开发利用了长江口的淡水资源,是一件十分有意义的事情.这项工程所采用的以“避咸潮取水,蓄淡水保质”的取水方式,对于沿海地区城市和工业的水源地建设,具有一定参考价值.它为沿海地区入海河流淡水资源的进一步开发利用,提供了一个成功的实例.一、方案探索宝钢厂内的供排水设施,是由日商新日铁负责设计的.在中日双方的技术谈判过程中,对水质的要求明确规定了12项指标,其中氯离子浓度规定最大不得超过200ppm.

0页码31-35DOI:
10

宝钢引水工程两方案的经济比较与建议

童广圻, 茅琦夏

<正> 宝钢引水工程是宝钢外围配套项目之一,该工程原设计由淀山湖取水.宝钢建设初期,由于抢时间,国家计委、建委于1980年7月批准宝钢引水工程先建到东大盈.后来,由于上海一些专家提出淀山湖引水方案不尽合理,建议改为长江引水方案.经上海市科协于1981年8月和1982年3月两次组织论证,并于1982年经国务院批准引水工程正式改为由长江筑库取水方案.然而,在新方案实施过程中,有的同志仍然存在一些疑虑,认为在长江筑库取水方案经济性较差,建设投资可能高于淀山湖方案,有的同志甚至担心新方案取水量可能不如淀山湖方案有

0页码36-38DOI:
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