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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
冶金经济与管理
林在
<正> 一、世界镁已进入稳步发展的时代镁是战略物资,自本世纪初进入工业化生产以来,由于主要应用于军事工业,曾随着战争的起落,发生明显的波动.但从六十年代开始,由于镁在民用工业应用方面得到发展,使镁的生产进入了稳步发展的时期.六十年代10年间平均年递增率7%;进入七十年代虽受能源危机冲击,10年间仍保持平均年递增率3%左右;八十年代初依然稳步向前,到1984年世界镁产量约32万吨.镁及其金属制品所以能在民用工业方面的消费量节节上升,一方面是因为镁本身的特性逐渐被人们从多方面发现而扩大其使用领域,另一方面也由于近年来镁生产技术进
谢泰丰
<正> 一、投资变化概况自建国以来,钢铁企业(不包括矿山、选矿)每吨钢的建设投资变化是很大的.五十年代建设的武钢,每吨钢投资为760元;六十年代建设的攀钢一期工程不到1,000元;七十年代末引进国外技术装备建设的宝钢一期工程,每吨钢投资达到4,110元.如按照1985年底的价格和汇税率计算,宝钢一期工程吨钢投资将突破5,000元大关,有失控之势.钢铁企业投资升高,将直接影响企业的经济效益,影响钢铁企业发展的速度.其原因何在,如何控制,这都是我们需要加以研
赵明声
<正> 目前,在我国的技术经济开发中,投资项目可行性研究的普及面越来越广,效果越来越明显,国家已正式把它列入计划程序之中.我国自从采取在投资项目决策前先做项目可行性研究的措施以后,人为的争项目、争投资、花钱大方的现象有很大收敛.但是,从目前已做的项目可行性研究中,技术可行性研究的篇幅大大超过经济可行性研究的篇幅,形成了明显的“倒立”.初步分析,这种“倒立”形成的根本原因是在项目可行性研究中,对市场、价格、资金筹措没有提出多层次、多种方式的对比性研究成果.
张永伦
<正> 目前,一些有倾向的、突击性的可行性研究,不是为了科学决策,而是成了争项目的依据.经过“研究”、“审查”的工程项目,决策失误时有发生,“钓鱼工程”屡见不鲜,使基本建设投资膨胀,投资效果越来越差,以致给人们造成了可行性研究离不开、靠不住、信不过的印象.越来越多的失误案例告诉我们,可行性研究的严肃性问题,值得认真研究.可行性研究是三十年代从美国开始,用以研究工程项目的技术先进性、经济合理性、建设可能性的科学方法.几十年来,可行性研究的工作方法不断完善,运用范围逐步扩大,现已在各个领域普遍采用,形成了
麦青, 孙霭堂
<正> 企业经济效益的全面评价,是企业实行现代化管理的一种很重要的科学管理手段,它对于理顺企业对国家、集体和个人的分配关系,促进企业经营管理的改善,具有十分重要的现实意义.过去对企业经济效益的评价,往往沿用单一指标比较法,既不全面又不客观.本文介绍一种新的方法——多指标经济效益评价法,并对“六五”期间全国九大重点钢铁企业的13项经济效益指标进行综合评价,供大家参考.
王俊
<正> 杭州钢铁厂是全国地方中型钢铁骨干企业的先进单位,也是冶金工业部确定的全国冶金企业管理现代化试点单位.从1978年开始,以全面质量管理为起点,杭钢陆续推广应用了一些现代化管理方法和技术,但这些应用一般都局限于专业性管理或针对某项具体业务.为改变这种状态,适应四化建设的需要,今年年初,我们根据国家经委和冶金部下达的管理现代化纲要,结合企业实际,制订了《杭州钢铁厂管理现代化规划(1986—1990年)》.这个规划,以五年为期,和“七五”计划相适应,并与厂长负责制、厂长任期相配套,把实行企业管理现代化作为厂长任期目
谢璞琳, 李远文
<正> 铜含量利润预测,是铜矿经济管理工作的一项重要内容.从1984年开始,篦子沟铜矿实行对当日铜含量利润进行预测,促进了企业生产经营的发展,取得了较为显著的经济效果.现将具体做法介绍如下.一、利润预测公式的推导设Y1为月销售总收入,Y2为月生产总费用.Y1=P·X……………………（1）Y2=（V+K）X+S…………（2）
刘涵清
<正> 环境保护是我国经济发展的一项基本国策,它在国民经济发展中的重要性,越来越被人们所重视.保护环境和发展生产二者之间具有相互依存又相互矛盾的关系.发展生产可能造成对环境的危害和破坏,但进一步解决环境问题,则要依靠生产技术的发展,并由于能生产出很大的经济价值,进而促进生产的发展.本文试图通过对武钢生产与环境的状况的分析,从经济角度来探讨企业的环境保护.
许贤文
<正> 地处湘黔两省交界边远山区的新晃汞矿,是一个有三百多年开采历史的老矿山.这个矿有职工1,100多人,过去每年为国家提供金属汞150吨.到七十年代末期,矿山老采区已近枯竭,新采区又接替不上,产量下降到30多吨,企业由盈利变为亏损.1981年,亏损200多万元,成为湖南有色系统的亏损大户.党的十一届三中全会以来,在经济体制改革的推动下,新晃汞矿的干部职工,决心改变面貌,变“死矿”为“活矿”,他们在统一认识的基础上,开展调查研究,立足本矿,引进技术,组织横向经济联合,改变产品结构,进行汞产品的深度加工,开发汞新
李隆兴
<正> 企业的物资部门对提高企业的经济效益起着十分重要的作用.提高企业物资部门的直接经济效益的途径主要有,降低采购成本、节约费用支出、加快流动资金周转、减少物资损耗等.结合本钢物资管理工作的实际,本文主要从以下五个方面探讨提高企业物资部门直接经济效益的途径.1.发挥本企业优势,搞好不同行业的产品协作,降低采购成本本钢在物资供应上存在的主要问题是国家计划内供应的原燃材料数量严重不足,影响生产.基建的顺利进行.如全部购买议价材料,成本就要大量超支.为了降低成本,保证材料供应,1985年供应处利用公司的自留产品,同机械、化工、林业等不同行业上百家企业进行产品调剂,先后调剂汽油、柴油、纯碱、沥青、木材、电极、合金等紧缺产品8,600多吨,不但满足了生产需要,而且降低采购成本210多万元.2.开展横向联合,建立巩固的原料基地,降低原料成本