1
安泰保险公司异域制胜的人才策略
夏雪芬, 彭利辉
外资保险公司登陆中国,中资保险公司面临人才竞争的严峻挑战,安泰保险公司以"使命第一、薪酬合理;充分信任、有效授权;投资于人、教育入手;鼓励创新、容忍错误"等人才策略,在异地制胜,取得了骄人的业绩,可供中资保险公司借鉴。
0页码：DOI：
安泰保险异域制胜人才策略
欢迎访问《保险职业学院学报》官方网站
ISSN 1673-1360CN 43-1434/F
保险职业学院学报
JOURNAL PORTAL
保险职业学院主办
2003年04期
保险职业学院学报
23
本期目录共 23 篇文章
2
建立资产波动准备金控制寿险公司投资资产风险
陈迪红, 王敏
本文从分析我国寿险公司投资资产风险及投资渠道演变入手,在得出寿险公司投资资产风险出现增加趋势结论的基础上,结合目前我国偿付能力监管水平,提出建立寿险公司资产波动准备金的建议,以期实现对寿险公司日益增加的投资资产风险的控制。
3页码：DOI：
偿付能力资产评估准备金利率维持准备金
3
寿险公司资产负债隐含期权的定价
张华, 李航
传统的资产负债管理对现金流的检测忽视了市场价格,就使得当利率变动时,寿险公司资产和负债的市场价格会偏离其帐面价值,而连续地运用期权调节价差模型在克服了传统资产负债管理主要问题的同时,也能满足资产负债管理的目标。保单抵押贷款、退保等保单选择权实质上就是一种期权,因此本文运用期权调节价差模型对资产,负债中所隐含的期权--保单抵押贷款和提前解约--进行初步的定价分析,以期能抛砖引玉,共同切磋,对寿险公司的资产负债管理能有所裨益。
0页码：DOI：
资产负债管理期权调节价差模型隐含期权
4
构建寿险经营战略联盟的探讨
周灿
本文通过对战略联盟的构建方式和构建意义的分析,结合目前我国寿险市场的现实情况,以合作开发产品联盟和横向销售联盟为重点提出了十种构建模式,为寿险公司提升核心竞争能力提供了有效的途径。
1页码：DOI：
战略联盟核心竞争能力寿险公司
5
浅谈机动车辆保险的风险控制
洪伟伟
机动车辆保险的风险控制在车险经营中起到举足轻重的作用,想把风险完全排除是不可能的,只能通过经营者的主观努力和制度规范把它降到最低限度,控制风险既是保险自身发展的需要,也是社会稳定的必然要求。
3页码：DOI：
车辆保险经营风险风险控制
6
浅谈高职教育的教材建设
高文丽, 曾瑶辉
本文分析了高等职业教育教材现状,提出了对高职教材建设的几点看法。包括基础理论够用为度、注重培养实际应用技能、跟进行业先进生产技术的总体原则;高职教材在体系结构、内容、形式上应该具有的特色;对编写讲义和出版教材的管理工作的几点建议。
0页码：DOI：
高职教材建设思考
7
论国际货币体系的完善
郭庆广
<正>所谓国际货币体系是国际间货币关系的总和,它所体现的是国与国之间货币兑换、资金流动及债权债务关系清算所涉及的规则和秩序。通常学术界将国际货币体系的核心内容界定为两个方面:一是国际本位货币的确定和国际储备货币形成的机制,二是国际收支不平衡的调节机制。改革现行国际货币体系的弊端,能为有效防范国际金融风险做出有益的贡献。如何去推动现行国际货币体系的改革,我个人认为应该从以下四个方面去推动现行体系向更合理公平的方向转
1页码：DOI：
8
论财险营销如何建立客户忠诚度
周卫东
随着2003年1月1日新保险法的实施,车险条款、费率改革、财产险公司经过核准可以经营短期健康险和人意险,国内保险市场进入了一个新的发展阶段。在注重产品功能的创新和价格的精细化的前提下,笔者提出一定要注重对应的服务,并将服务作为保险公司可持续性发展的核心能力来培育,没有服务的配套,客户即便被产品的功能和价格所吸引,最终也会因为服务的不到位而流失。必须通过服务的不断创新,来提高目标客户的满意度,进而创建忠诚的目标客户。
1页码：DOI：
9
从文化的角度谈谈习语翻译
谭艳阳
习语是文化的产物,也是文化特征的载体。因此在翻译习语时应视情况而选择不同的翻译策略,以求把习语的真正内涵准确表达出来。文章从文化的角度出发,论述了翻译习语常见的三种译法:归化,异化,互译,同时也对习语翻译中经常出现的翻译文化陷阱问题作了一些简略论述。
1页码：DOI：
习语文化翻译策略归化异化:互译翻译陷阱
10
中国人寿保险公司总经理保险职业学院董事会董事长王宪章同志在保险职业学院成立大会上的讲话
王宪章
<正>尊敬的省人大、省政府、省政协领导,尊敬的各位来宾,各位老师、同学们: 在全党和全国人民兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,为夺取抗击非典和经济建设的"双胜利"而团结拼搏的重要时刻,我国保险行业唯一一所独立设置的普通高等学校--保险职业学院今天成立了。在此,我谨代表中国人寿保险公司党委、总经理室,代表保险职业学院董事会,向学院的全体教职员工和同学们致以热烈的祝贺和亲切的问候!向莅临学院指导的各位领导和来宾、以及为学院的成立予以积极支持和帮助的有关同志表示衷心的感谢!
0页码：DOI：