<正>使用综合要素生产率(Total Factor Prod-Vctivity)这一方法度量经济效益,可以在一定程度上克服传统方注的不足.目前国外的一些国家在度最宏观经济效益时,较多地使用了这种方法.我国学者在采用这种方法评价宏观经济效益方面进行了一些研究,也取得了一定的效果.那么,能否应用这一方法度量微观2经济中具体企业的经济效益,这是一个值得研究和探讨的问题.

<正> 改革开放以来,鞍钢矿山由于认真贯彻党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策,遵循矿山生产建设特点和发展规律,在老矿山生产建设极度困难的情况下,立足于内部挖潜改造,使采矿生产能力由1979年的2619万吨提高到1989年的2760万吨,铁精矿的生产能力由776万吨提高到977万吨,并于1984年还请了剥岩欠账1691万吨.1985年实际生产铁矿石2630万吨,使鞍钢矿石自给率达到90%以上.鞍钢矿山的生产和建设虽然取得了巨大进展,

<正>众所周知,根据需要与可能,本世纪末我国的钢产量将达到1亿吨,铁9000万吨,报所推算届时将需要铁精矿1.5亿吨,而铁精矿产量预计只有1～1.5亿吨,缺口为4000～5000万吨,解决的办法,除用外汇直接向国外购买外,还应走来料加工、以村换矿的道路.本文就后一问题,作一粗浅的探讨.

<正> 如何搞活大中型企业,这是当前从中央到地方都在认真研究和探讨的经济生活中的一个重大现实问题.如何对已有的改革和企业活力的状况作出准确的估价,总结经验教训,寻求进一步增强大中型企业活力的思路和切实可行的措施,是当前深化经济体制改革需要着力探讨的中心问题.

<正> 1985年日本出口钢铁制品3,335万吨,销售收入140.4亿美元,折合3兆3,770亿日元;平均单价每吨421美元,折合101,300日元.出口钢铁制品中,普通钢材2,845万吨、特殊钢材219万吨、二次制品99万吨.同期进口普通钢材250万吨、钢铁或钢坯39万吨.进口普通钢材中,南朝鲜占54.7%、台湾占17.5%、巴西占10.9%,这三家约占总进口量的83.1%.同期进口原煤6,390万吨,其中澳大利亚2,740万吨、加拿大1,620万吨、美国1,220万吨.由于成型煤炼焦方法的推广应用,进口煤中的煤份比重上升.进口煤的平均单价,1985年10月份为每吨60美元.

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<正> 1985年12月24日至27日,冶金管理现代化学术委员会特钢学组在重庆特殊钢厂召开了“一长三总师” 领导体制的学术讨论会.会议由特钢学组负责人孙起生、黄克拯等同志主持.参加会议的除重点特殊钢厂外,还邀请了四川省冶金厅、鞍钢、攀钢、重钢、成都无缝钢管厂、达县钢铁厂等,共计24个单位33人.会议收到学术论文7篇.大家热烈讨论了在厂长(经理)负责制下,要不要设置“三总师”,怎样设置“三总师”,以及如何按“一长三总师” 的领导体制改革企业组织机构,充分发挥“三总师” 的作用等问题.重庆特殊钢厂陈宝荣厂长和赵公卿总经济师到会介绍了他们实行“一长三总师”制的经验.冶金管理现代化学术委员会负

<正> 云南锡业公司是一个以矿山为基础的特大型有色金属联合企业,至今已有上百年的历史.进入80年代以来,内部生产条件和外部经营环境发生了重大变化,面临着资源枯竭、资金紧缺、供电不足、物价上涨、成本猛升、还贷任务重、新退休职工增多等困难,企业负担日益加重.如何使企业走出困境,求得生存和发展?近几年从实践中得到一个深刻的启示:企业生产经营的好坏,关键在于决策.针对云锡当前面临的主要问题,公司决策层注重在了解国情,吃透厂情的基础上,作出一系列符合客观实际的生产经营决策.全公司上下围绕决策目标共同努力,使云锡公司得以在困难中前进.1989年在极度困难的情况下做到有色金属总产量、销售收入、人均净产值、劳动生产率同步增长,分别比上年提高9%、19.92%、

<正> 经过一年多的筹备,“提高企业挖潜、改造、扩建经济效益研讨会”于1991年7月5日至9日在邯郸钢铁总厂召开.来自冶金部、省(市、自治区)冶金厅(局、公司)、企业、事业、设计研究单位及高等院校的理事(或代表)以及论文作者共84人参加了会议.在到会同志中,有老同志、老教授和老专家,有中年高、中级技术骨干,还有一批年轻的后起之秀.会议开得生气勃勃,显示出冶金技术经济领域后继有人.会上,常务副理事长谢挺扬同志讲了话;副理事长张信传、谭承栋同志作了学术报告;副理事长毕梦林同志参加了会议.河

<正> 《冶金经济与管理》董事会第一次会议于1992年9月24日至26日在营口召开.中国金属学会冶金技术经济学会、中国有色金属学会经济管理学术委员会的领导成员王勋、金锐、谢挺扬、张信传等同志和董事单位代表共36人参加了会议.会议得到了营口铝材厂、营口中板厂、营口有色合金厂和鞍钢、本钢、抚钢等单位的大力支持和帮助.会议由《冶金经济与管理》编委会主任张信传同志主持.