摘要

<正> 云南锡业公司是一个以矿山为基础的特大型有色金属联合企业,至今已有上百年的历史.进入80年代以来,内部生产条件和外部经营环境发生了重大变化,面临着资源枯竭、资金紧缺、供电不足、物价上涨、成本猛升、还贷任务重、新退休职工增多等困难,企业负担日益加重.如何使企业走出困境,求得生存和发展?近几年从实践中得到一个深刻的启示:企业生产经营的好坏,关键在于决策.针对云锡当前面临的主要问题,公司决策层注重在了解国情,吃透厂情的基础上,作出一系列符合客观实际的生产经营决策.全公司上下围绕决策目标共同努力,使云锡公司得以在困难中前进.1989年在极度困难的情况下做到有色金属总产量、销售收入、人均净产值、劳动生产率同步增长,分别比上年提高9%、19.92%、

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