<正>随着国民经济发展对有色金属产品需求量的大幅度增加,有色金属工业的发展引起了更广泛的关注.目前,许多人想要知道今明两年,乃至于整个“七五”期间我国有色金属工业的发展速度,以及实现预想目标的保证措施.一、产量、产值和实现利税已经持续增长了四年以1982年为基数,我国有色金属工业在持续、协调发展的道路上已经走过了四年.这期

<正>1982年至1985年全国性的企业整顿,为加强企业管理打下了基础.企业整顿验收合格以后,企业管理向何处去?企业整顿没有解决、也无法解决的企业压力、动力和活力问题,成为人们关注的焦点.在企业整顿的时候,曾经设想用创“六好企业”的办法,推动企业更上一层楼,把企业管理引向更高目标.但是,大家很快觉察到“创六好”基本上还是沿用企业整顿的那一套办法.从企业整顿的结果看,用“创六好”的方法激发出来的积极性,不足以医治我国工业企业普遍存在的产品质量差、物质消耗高和经济效益低的经济“痼疾”.在经济改革的新形势下,人们期待有一种新的方法出现,促使工

<正>党的十二届三中全会通过的关于经济体制改革的决定中指出,奖金分配要拉开档次,克服平均主义.正当我们按照这个方向努力的时候,1986年初,赵总理在全国计划会议和经济工作会议上又指出:“我们的政策是按劳分配,一方面要克服平均主义,承认差别,另一方面又不要悬殊过大”.赵总理的指示是针对有的地方奖金分配悬殊过大提出来的.但是,有些单位个人分配明明差别很小,没有活差别,也说成是悬殊过大.因此,很有必要明确二者的界限问题.一、用方差才能科学地表示整体档次拉开程度目前普遍采用的奖金档次是得奖最高的与最低的差额,即用极差表示的.它只能表

<正>我们在工作或日常生活中常常会遇到这样一些现象:当我们反对或禁止某种行为后,有的人却偏偏要去仿效这种行为;有人被树为标兵,却因此招来一些人的非议,尽管这些人原先对他并无恶感;初学骑车的人越是担心撞人,越容易往行人身上撞……我们将这样的心理状态叫作逆反心理.逆反心理是一种客观存在的心理现象,每一个人都有可能发生,但不是对每一件事都能发生.能否发生逆反心理现象主要取决于人们对某一事物的价值观念、内情外貌是否有明确坚定的观念,对某一行为的成功是否有坚定的信心.逆反心理是人们社会知觉

<正>企业经济研究机构和人员,是全国软科学研究的基础和细胞,是一支庞大的软科学研究力量.充分发挥企业经济研究部门的作用,对企业经营决策科学化、民主化具有十分重大的意义.本文结合企业经济研究的一些实际情况,谈谈我们的看法.一、企业经济研究部门的地位与作用企业经济研究部门应该是企业的最高决策层[董事会或经理(厂长)]的智囊机构,它应由理论渊博、经验丰富的专家和研究人员组成.它在企业中的地位和作用主要有以下几个方面.1.它是企业领导经营决策的参谋和助

<正>1986年,冶金战线广大职工在党的领导下.坚持改革,加速改造,团结奋斗,积极进取,又谱写了光辉的一页.重大的成就首先,钢铁生产持续增长,钢产量突破5000万吨,质量品种有所改善,能耗降低,效益增加.去年年初,在全国冶金工作会议上,李鹏副总理代表党中央、国务院向冶金战线提出了1986年钢产量突破5000万吨的任务.经过一年的努力,现在,我们可以满怀激情地向党和政府,向全国人民报捷:1986年,钢产量达到5190万吨,比上年增加511万吨,增长10.9%;

<正>在钢铁企业的物资供应中,钢材的供应占有很大的比例.过去,企业编制钢材需要量计划时,一般是采取两种方法:一是对有消耗定额的钢材用量,用规定的消耗定额与产品的计划产量相乘直接计算出来;二是对没有规定消耗定额的钢材用量,根据历史消耗情况确定一个综合定额,再根据计划期的产量或产值求得需要量.但是,由于钢铁企业消耗钢材因素的多元性、复杂性和不确定性,再加上主观因素的影响,在很多情况下,计划期钢材需要量很难比较准确地确定.为了比较准确地编制出钢材需要量计划,采用回归分析法来预测钢铁企业钢材需要量是比较科学的,而

<正>日刊《铁钢界》1986年第8号专集发表了有关中国钢铁工业的文章,分由日本的亚洲经济研究所、铁钢联、新日铁、住友金属几家组织调查部人员撰写.文章就中国钢铁工业的现状、发展计划,尤其是对钢铁工业发展的主要制约因素进行了分析、探讨.现综合编译,以供借鉴.一、钢铁工业现状和发展计划年度钢产量从1978年开始超过3000万吨,1985年达到4666万吨.作业率按71.3%

<正>近来看了些日本企业管理资料,从这些资料中看到日本的企业家为了提高企业的竞争能力,占领国内外市场,在管理方面下了许多功夫,制定了许多规章制度,如:职工持股制度、雇用制度、调转制度、考核制度等等.但是根据日本学术振兴会经营问题第108委员会(以下简称108委)1981年对主要企业的调查结果,59%以上的企业认为:稳定的劳资关系是保持企业活力最重要的前提条件.劳资关系的好坏主要决定于人事制度.特别是进入80年代以来,人事制度的变化较大,从经营者的角度来看,已经由资历

<正>为加强信息交流,促进冶金企业管理工作协凋发展,经华东六省一市冶金厅、局、总公司企业管理部门、冶金企协磋商,一致赞同建立华东地区冶金管理信息网络.华东冶金管理信息网络已于1986年11月中旬在江苏省无锡市召开了第一次会议.会议通过了网络暂行规定,研究了网络的任务,讨论了今后活动的要求和安排.