戚部长提出进一步搞好大中型钢铁企业的措施

<正> 在1992年全国冶金工作会议上,冶金部部长戚元靖提出进一步搞好大中型钢铁企业的七点措施如下:

登上7000万吨新台阶以后

冶金工业部政策法规司

<正> 1991年,我国钢铁工业以年产钢突破7000万吨而载入史册.这是继“六五”突破4000万吨钢、“七五”突破5000万吨、6000万吨钢以后又一次迈上新的台阶.

关于上海钢铁工业管理模式的探讨

郭廷杰

<正> 上海是我国老钢铁工业基地之一,素以管理完善、质量优良和品种齐全及经济效益高而闻名.解放以来,上海钢铁工业走的是一条从分散管理到集中管理的道路,在集中管理下实现了专业化分工和规模经济,从而大幅度提高了经济效益.可惜在改革开放以来的10多年间未能进一步坚持这一有效途径,无法适应外部条件的严峻变化,导致全行业经济效益大幅度滑坡.

建立以追求科技进步为导向的企业经营机制

于一平

<正> 科学技术是第一生产力,而企业则是科技成果转化为现实生产力的主战场.当前,在搞好国营大中型企业的探索中,一个值得深思的问题是:拥有先进技术装备和优秀产业工人并代表我国先进生产力的国营大中型企业,应如何增强促使科技成果商品化、产业化的转化力?

搞好企业的关键是转换机制建立新的管理模式

邵琛

<正> 搞好国营大中型企业的关键是进一步深化改革,强化管理,在企业建立起适应计划经济和市场调节相结合的运行机制和管理模式.企业的经营管理机制所研究的是企业管理要素活动的规律性,它通过分析各要素的相互关系、相互作用,来确定正确处理有关因素和矛盾的原则和方向.企业的管理模式,是把企业和外部环境看成一个有机系统,按照强化企业功能,发挥企业整体效能

企业承包经营责任制的思考与建议

路湘成

<正> 上海冶金系统各生产经营单位于1988年上半年,正式与冶金局、财政局签订了为期5年的承包经营责任制合同.3年多的实践表明,承包经营责任制有利于企业转轨变型;有利于企业自主经营,提高效益;有利于企业技术改造和增强企业发展的后劲;在一定程度上调动了职工的积极性.承包经营责任

建立内部承包激励机制的实践和思考

邓远明, 张旭红

<正> 企业内部承包作为企业的一项综合管理手段,对促进企业生产经营、提高经济效益有着极其重要的意义.湘潭钢铁公司内部承包经过近10年的不断完善,基本形成具有自己特点、有较强激励功能的网络体系.

武钢围绕质量效益型发展战略 发挥经济责任制的保证作用

高立, 彭光训

<正> “六五”以来,武钢在坚持企业社会主义方向,走质量效益型道路的过程中,不断完善内部经济责任制,充分发挥其对质量效益型经营战略的导向和保证作用,促进了武钢生产不断发展.主要做法是:1.围绕企业方向,发挥经济责任制的导向功能.一是正确处理国家与企业的关系,在经济责任制中,突出对国家指令性计划合同执行率的考核,并不断完善考核方式,提高考核标准,从而确保了国家合同的实现.1990年,月考核标准由95%提高到97%;重点品种5天一考核.

理顺财产关系 转换厂办集体企业运行机制

傅新安, 李淑萍

<正> 厂办集体企业是全民所有制企业为安置职工子女就业,在全民企业的扶持下发展起来的集体性质的经济实体.它在扩大劳动就业、为主办企业的生产和生活服务、促进社会稳定等方面起到了积极的作用.前几年,厂办集体企业发展比较顺利,取得了令人瞩目的成绩.但是,在市场疲软,竞争日益激烈,全民企业利益日益强化的情况下,厂办集体企业的发展出现了许多困难,安置与效益、安置与发展的矛盾越来越突出,尤其是规模大、人员多的老冶金企业,更是不堪重负.如何促进厂办集体企业的健康发展,是冶金行业而临的一项紧迫任务.

冶金企业管理承包效益计算方法的研究

冶金企业管理效益计算课题研究组

<正> 为进一步促进冶金企业学习好鞍钢“一体两翼”承包经验,搞好科技效益和管理效益承包,使科技和管理承包效益的计算科学化、合理化,有说服力,冶金部已组织力量对科技和管理承包效益的计算方法进行研究,目前已取得较大进展.最近,已组织部分企业对管理承包效益的计算提出了初步方案,拟在试行中不断总结、修改,进一步完善.