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共 4063 篇文章<正> 自1982年企业进行全面整顿以来,辽宁省大中型冶金骨干企业以实行经济责任制为突破口,结合企业实际,普遍推行了现代科学管理方法和手段.全省冶金企业现拥有微型机、小型机和单板机394台,比企业整顿前增加了两倍.经有关部门批准,全省冶金企业共获得现代化管理成果奖486项,其中1985年获一、二等成果奖39项,取得直接经济效益8.500多万元,占全省冶金系统实现利润总额的5.02%.辽宁省冶金企业在推行现代化管理工作的过程中,坚持了“四个结合”:一是把推行管理现代化工作与企业内部改革结合起来,使改革与企业管理现代化互相促进,协调发展.锦州铁合金厂适应推行管理现代化工作的需要,积极改革企业领导制度、分配制度和经营方法,较好地解决了基础工作薄弱、管理机构人浮于事、规章制度不健全、办事程序混乱和效率低等问题,为企业推进管理现代化创造了有利条件.现在全厂已运用16种现代科学管理方法和手段,形成了一个纵向层次合理、横向关系协调的管理网络.1984年和1985年通过现代化管理取得的经济效益分别占全厂利润总额的21.5%和25.8%.
<正> 党的十二大以来,国民经济发展的战略重点发生转移,国家的投资方向进行了相应的调整,包括钢铁工业在内的重工业投资比重明显下降.这个客观形势要求我们从严控制投资的使用,把有限的资金投到国家最急需的工程中去,投到经济效益最好的工程中去.近几年来,经济工作越做越细,科学性日益提高,加之国家要求具体化,因而在控制工程投资、有计划地发展国民经济方面取得很大成绩.但是,基本建设中仍然存在很多问题,有些工程项目在各设计阶段中,投资额不断增加,超出国家允许范围.某技术
<正> 赵紫阳总理在《关于第七个五年计划的报告》中指出:“进一步增强企业特别是全民所有制大中型企业的活力,使它们真正成为相对独立的经济实体,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者”.要实现这一目标,对于象鞍钢这样的大型钢铁联合企业首先必须解决好公司的领导体制问题.通过借鉴国内外大型联合企业领导体制的经验,结合我国大型钢铁联合企业自身的特点,我们认为,在目前形势下,象鞍钢、武钢、首钢这样的大型钢铁联合企业应尽快实行董事会领导下的经理负责制.
<正> 由中国金属学会冶金技术经济学会组织的钢铁工业建设项目投资水平分析学术讨论会,于1986年6月3日至10日在安徽省马鞍市召开.参加会议的有14个冶金设计研究单位、6所高等院校、19个冶金生产厂(矿)、4个冶金建设公司和有关省冶金厅局50多个单位的有关领导、专家、教授、工程技术人员共96人.会议交流学术论文24篇.评选出优秀论文6篇.会议分析了建国以来,特别是近几年钢铁工业建设项目投资水平增长的状况和原因,总结了控制工程造价、提高投资效益的经验教训,提出了掌握和控制钢铁工业建设项目投资水平的措施和建议.
<正> 近年来,我国钢铁工业生产取得了较大发展,但也出现了不少问题.在钢铁工业建设中,工程造价增长迅速,投资难以控制,给基本建设战线造成十分被动的局面,也影响着钢铁工业的进一步发展.一、钢铁工业工程造价的变化情况“一五”至“六五”期间,我国钢铁工业工程造价变化情况如表1—表4所示.表1 吨钢综合投资表 单位:元/吨钢
<正> 管理信息系统是一门新学科.我国大多数企业和研究单位都缺乏开发管理信息系统的成熟经验,在开发过程中往往是边摸索,边前进,有时还会走一些弯路.因此,认真分析和探索系统开发的规律和要求,使整个开发工作做到计划科学严密、控制准确及时、配合协调良好,对信息系统的顺利开发和完成是十分必要的.本文仅就钢铁联合企业开发管理信息系统中易发生的一些倾向性问题,谈些个人意见.一、开发管理信息系统必须以系统工程的思想为指导
<正> 本钢初轧厂是七十年代初建成的大型轧钢厂,现有职工2,449人,重点设备214台,主体设备1150万能板坯初轧机是我国自行设计、制造、安装的.自1977年正式纳入国家生产计划以来,先后轧制了二十几个钢号的产品,生产能力已达到一期工程的设计指标.从1981年开始,我们结合工厂的全面质量管理工作,从全面计划管理入手,采用PDCA循环方式,对钢锭成坯率实施方针目标管理,取得了显著成效.一、课题的选择在初轧坯目标成本中,原料费占总成本的91%左右,是降低成本的主要目标.“成坯率”是反映原料成本的重要指标,也是关
<正> 高效钢材是指各种低合金钢材、热强化钢材、经济断面钢材、冷加工钢材等.由于它具有投入少、产出多、使用价值高以及普通碳素钢材所不能代替的许多优良性能等特点,因而在世界各工业发达国家得到了迅速发展.我国近几年,也大大加快了高效钢材的发展步伐,年产量1978年为418万吨,占当年总产量的9.9%,1985年增加到733万吨,比例提高到19.9%.但同世界上先进国家相比,还有很大差距,必须采取有力措施,加速发展步伐,以适应四化建设的需要.
<正> 全国第一个行业性的以乡镇企业为主体的省级社会经济研究组织——江苏省冶金乡镇企业研究会于1986年7月1日在江苏省沙洲县正式成立.江苏省乡镇冶金企业星罗棋布,产品门类繁多,是发展地方工业的一支不可忽视的力量.在经济体制改革深入发展的新形势下,这些企业迫切需要提高组织程度,研究发展方向和企业战略,加强信息交流,探索加强行业管理,积极发展横向经济联系和技术合作.这个研究组织第一批已发展了33个冶炼、轧制和金属制品等冶金企业,它们分布在长江三角洲苏、锡、常经济发展区的常州、沙洲、江阴、无锡、宜兴、武进六县(市),都具有相当的生产规模和产品特色,有较强的竞争能力,较快的发展速度和较高的经济效益.
