<正>当新年的第一缕阳光洒向大地，我们迎来了充满希望与挑战的2025年。《冶金经济与管理》杂志作为知识传播、思想交流及推动行业发展的服务平台，也迎来了创刊40周年的重要里程碑，站在了新的起点上。回首往昔，钢铁行业作为国民经济的坚实脊梁，在国家建设的宏伟蓝图中持续绘下浓墨重彩的笔触。从早期的规模扩张，到逐步注重质量提升，再到如今面临全球经济格局深度重塑、环境规制日趋严格及科技变革一日千里的全新挑战，钢铁行业的发展之路波澜壮阔。

我国绿氢产业目前正处于大规模商业化初期。成本过高、经济性导向不足是目前我国绿氢产业发展的核心痛点。绿氢产业的降本需要上下游供应链整体降本，上游与电力系统关联，下游要与其他产业协调，绿电+先进技术+规模化应用的集成系统才能实现电解水制氢的大规模商业化。

为了在日常培训管理活动中达到内训师与学员技术水平共同提升的培训效果，以鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司推行的“双提升”培训管理实践为研究对象，阐述了“双提升”培训管理实践的背景和体系架构，从培训教材更新、培训方式创新、增强互动交流3个方面详细介绍了该实践活动的实施过程与手段，旨在增强内训师授课能力与员工的专业技术水平，形成两者的良性促进，助推员工快速成才。

重构稀土产业价值链是破解我国稀土技术“卡脖子”问题的关键所在，也是推动中国稀土转型的必要条件。美国、日本在世界稀土技术领域占有重要地位，其稀土产业价值链重构的路径及稀土技术发展过程实施的政策对我国具有重要的借鉴意义。在双循环发展格局下，中国稀土产业要进行价值链重构应加快稀土产业改造升级，提升现代化发展水平；推动科技创新，打造稀土产业高质量发展新引擎；培育稀土行业秩序意识，努力构建稀土产业命运共同体；开展国际交流与合作，打造稳固稀土资源利益共同体。

针对当前社会经济发展中工业领域监管方面普遍存在的信息不对称、监管效率低等挑战，深入探讨监管平台建设的必要性与紧迫性。随着市场经济的快速发展和新兴业态的不断涌现，传统监管模式已难以满足复杂多变的监管需求，亟需构建高效、智能的监管平台以应对新挑战。深入剖析工业领域监管平台的运作模式，包括平台架构设计、数据共享与交换机制等，并通过典型案例分析揭示实践中取得的成功经验与发现的潜在问题，为监管模式创新提供新思路。

随着人类社会的发展和工业化进程的加速，全球对矿产资源的消耗与日俱增，全球浅表矿产资源基本被消耗殆尽。生产生活的需求迫使人类不得不向地壳深部探索资源并开始尝试走向海洋，谋求资源的有效接续。近年来，我国对资源安全的重视程度日益提高，随着新一轮找矿行动中对深部优质矿产资源的陆续发现，深部资源正在且已经成为未来我国金属矿产资源安全保障的“压舱石”。而作为未来产业之一的深海海底金属资源的勘探与开发，目前还面临着很多风险和挑战。对于深海金属资源的经济可行性评价，各国尚无统一定论。但相信随着人类科技的进步和发展，深海丰富的金属矿产资源必将成为人类赖以生存和发展的重要来源。

近年来，我国钢铁行业节水减排工作成效显著，2023年吨钢取水量达到历史最优水平，未来进一步节水空间有限，受多方面因素影响，钢铁行业节水减排已经进入瓶颈期。未来开展节水工作需突破单项节水技术局限，推动全流程用水集成发展，依托整体水系统优化，促进管理升级，提升用水效率，降低系统能耗，有效管控环保风险；在钢铁行业进入深度调整期间，降低企业运行成本，提升效益，实现高质量发展。

随着科技不断发展和智能制造的兴起和逐步成熟，钢铁企业营销策略制定面临着许多新的机遇和挑战。智能制造不仅可以提高企业生产效率，也为营销策略制定、实施和拓展提供了新的思路和方向。智能制造视域下，钢铁企业的经营环境、目标客户及营销策略都发生了变化，钢铁企业要充分利用好智能制造发展契机，从产品、价格、渠道和促销等方面着手，优化、创新营销策略，提高企业竞争力，实现可持续发展。

随着物流行业中网络货运行业的快速发展，油气作为关键运输成本，其增值税发票的进项抵扣成为企业优化成本结构、提升市场竞争力的重要策略。基于国内某大型钢铁企业网络货运平台的实际案例，深入剖析了网络货运平台油气发票进项抵扣的现存痛点、政策环境、实施策略及数字化系统应用。构建油气后市场业务的综合解决方案，旨在通过数字化手段优化油气增值税发票进项抵扣流程，提升业务效率和透明度，为网络货运企业实现税务合规、降低税负成本提供实战经验和参考框架，助力企业实现经济效益最大化。

近年来，港口铁矿石混矿对于钢铁企业、港口、上游矿山的商业价值越发凸显，我国港口企业与国外矿山合作开展铁矿石混矿合作呈加速发展的态势。在此背景下，详述港口混矿的发展历程及趋势；归纳现有港口混矿不同方式的工艺特点；对比各种混矿方式的成品成分波动；提出提高混矿产品质量、减少混矿产品成分波动的相关建议，助力港口企业和钢铁企业实现高质量、可持续发展。