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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理

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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办

2011年06期

冶金经济与管理

15
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本期目录共 15 篇文章

1

贯彻“十二五”发展规划 实现产业由大到强的转变

本刊编辑部

<正>钢铁工业是国民经济的重要基础产业,在我国工业化、城镇化进程中发挥着重要作用。"十一五"期间是我国钢铁工业发展最快的5年,取得了多项成就,有效满足了社会经济发展的需要。但在产量和规模的高速增长下也积累了许多亟待解决的深层次矛盾,成为影响钢铁行业发展的内在危机。

0页码1DOI:
2

高炉操作最佳参数的确定

李汉明, 孙守贵

为使高炉操作者在选择最佳参数时有一个清晰的思路,从而使高炉生产能取得最大的效益,试图引进经济学中边际收益率相等的原理来指导高炉生产中各种参数的选择。在固化其他因素的条件下,可得出唯一最佳冶炼强度值。同时,精细的高炉操作需对高炉操作参数进行整体优化。

0页码12-14DOI:
高炉优化最佳参数冶炼强度
3

“十一五”我国炼钢工艺技术进步回顾与展望

李晓, 彭锋

分析了我国"十一五"期间的粗钢产量、炼钢装备水平、技术经济指标和主要工艺措施情况,指出我国钢铁工业产能快速扩张的时期已经过去,"十二五"期间,我国钢铁工业应注重优化存量产能,进一步提高钢铁工业国际竞争力和影响力;以建筑长材为突破口,提高电炉钢比例;发展低碳技术,推动炼钢厂实现资源节约型、环境友好型的绿色发展模式。

2页码15-18DOI:
粗钢产量炼钢装备水平技术经济指标工艺措施
5

基于需求拐点视角的我国铁矿石行业存在问题再认识

王宏剑

从我国冶金矿山企业基础管理、具体操作和战略3个层面,对开发与保护、开发主体、开发方式、管控新模式、投入与产出、与上下游产业关系、海外市场等问题进行了辩证思考,并提出了相应对策。

7页码25-27DOI:
可持续发展需求拐点管控新模式海外市场开发
6

关于钢铁企业向“服务型企业”转型的探讨

郑晓蕾, 严力

针对目前钢铁业激烈的竞争环境,分析了钢铁企业向"服务型企业"转型的背景和必要性,并从服务理念、制造模式、组织框架、销售模式、信息物流平台、企业文化等方面阐述了钢铁企业向"服务型企业"转型的方向。

2页码27-29DOI:
钢铁企业服务型服务理念
9

现场是检验管理的最终标准

丁宁

"现场"是承载管理的终端,是管理水平的直观反映。制度的管理、流程的管理、人员的管理、设备的管理等都必须通过现场管控来实现。现场是检验管理效率、领导作风、职工状态最直接、最有效的标准。只有扎根现场推进现场提升现场,管理才能发挥作用,提高效率。

0页码35-36DOI:
现场管理效率领导的作风职工状态
10

设备维修安全主体责任意识体系构建方法探讨

林亚生

阐述了以"坚持3个原则,注意4种环境"为指导思想,落实安全检修过程的"四查"工作,自下而上形成"我要安全,我会安全,我保安全"的氛围,明确设备检修安全主体责任,从而构筑科学规范的检修安全体系。

1页码37-38DOI:
安全主体责任3个原则4种检修环境安全四查安全技能标准化检修作业
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