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积极迎接钢铁高成本时代的挑战
王小明
<正>我国钢铁工业进入2008年以后,面临两大因素的严峻挑战:一是铁矿石需求量价齐飞,国际矿价在连续多年单边上涨的基础上,2008年又继续暴涨65%;二是基于2007年下半年我国钢材出口逐月下降的趋势,预测2008年钢材(坯)出口将出现负增长。
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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理
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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
2008年02期
冶金经济与管理
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本期目录共 16 篇文章
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国内外钢材市场价格变化趋势分析
汤毅
<正>一、2007年钢材市场价格状况分析伴随着中国和世界经济的快速发展,2007年钢材市场供需关系的总体趋势发生了重大变化。2007年国内外钢铁市场发生的许多重大变化都是在此基础上演变而来,把握住供需重大变化的总趋势,就能深刻认识钢材市场的变化趋势。
4页码：11-16DOI：
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实施结构调整 推进战略转型
郭允义
在社会大变革、经济大转型、行业大调整的新形势下,企业只有不断实施结构调整,推进战略转型,才能突破成长上限,实现可持续发展。钢铁企业重点要在发展战略、产业结构、工艺结构、产品结构、组织结构、发展方式等方面实施大的战略调整,以推进企业尽快实施战略转型。
2页码：17-18+24DOI：
结构调整战略转型
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构建和谐安钢的实践与探索
张学平
<正>一、构建和谐安钢,必须坚持发展第一要务,增强可持续发展能力企业要和谐,首先要发展。只有不断向前发展,才能给社会创造更多的财富,才能使员工得到更多的实惠,才能为企业和谐打下坚实的物质基础。因此,加快发展、全面发展、科学发展,就成为构建和谐企业的一条主线。多年来,安阳钢铁集团公司始终坚持发展第一要务,用发展的办法解决前进中的问题。尤其是面对"十五"以来国内
0页码：21-22DOI：
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中薄板坯连铸连轧生产线年度大修计划与控制
牛世浦, 张乃林, 尚井泉
通过制定周密的大修计划和严格的过程控制,实现在最短的时间内,完成大修任务并确保一次试车成功,为中薄板坯连铸连轧生产线的大修积累了经验。
0页码：23-24DOI：
中薄板坯连铸连轧预先控制过程控制大修
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企业核心竞争力与战略管理
孙睦优
企业核心竞争力,即企业在发展过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来经济高速发展的独特能力。它是企业在一系列发展过程和决策中形成的,具有独特优势,由技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经济实力。它是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,是由企业战略和实施战略的团队执行力决定的。战略管理是企业核心竞争力的基础,企业核心竞争力是战略管理的体现。
9页码：25-27DOI：
企业核心竞争力战略管理
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打造雇主品牌是预防人才流失的利器
王彦长
能否吸引和稳定人才是21世纪企业取得竞争优势的重要法宝。对于中小型科技企业来说,人才更是企业发展的核心动力源。从人才流失的现状分析出发,提出必须采用一种新的起源于营销学的理论——雇主品牌来解决这类问题,并就如何打造雇主品牌进行了有益的探讨。
2页码：30-32DOI：
人才流失雇主品牌4P策略
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对钢铁企业营销流程结构的再设计
李拥军, 陈雪松
分析了现有钢铁企业在营销流程结构上的不足,提出了以满足客户需求为目标,设计新型营销流程的基本原则,并给出了新型营销流程的基本结构形式及该结构将对钢铁企业营销管理工作所产生的积极影响。
1页码：33-35DOI：
钢铁企业营销流程结构