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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
冶金经济与管理
魏建新
对全球钢铁产业集中度与其上下游产业集中度进行了比较,分析了提高钢铁产业集中度的意义,指出我国钢铁产业集中度远低于世界主要产钢国家,提出了提高我国钢铁产业集中度的对策思路。
铁梅
介绍了攀枝花钢铁集团公司根据自身资源特色开展循环经济的一些探索,分析了攀钢加快发展循环经济尚存在的问题,并提出了相应的对策。
刘明政, 郑永丰
在介绍包头钢铁集团公司建设节约型企业实践经验的基础上,分析了我国钢铁行业发展循环经济、建设节约型企业应注意解决的若干问题。
黄陆军
围绕跨国并购对我国钢铁企业的影响,阐述了应对跨国并购的途径,提出了提升我国钢铁产业集中度是规避并购风险的最佳手段。
徐美竹
透视米塔尔并购实施细节:坚定的并购战略,理性的目标企业筛选,分阶段不同组合的强大并购团队,灵活多样的并购交易安排,高效整合的米塔尔模式。
李立志
ERP项目在我国实施的成功率并不很高,大量失败的案例对我国企业现代化管理造成了相当“坏”的负面影响。经过对大量成功和失败案例进行剖析,加之笔者多年来参与企业实施管理信息系统的实践经验,究其原因,有相当多失败的案例是由于重大的认识失误造成的,这些失误使企业误入了歧途。文中将这些重要的认识误区从理论上总结出来,以期对我国已经或即将实施ERP项目的企业提供有益的参考和帮助。