以科学发展观实现钢铁工业协调发展

李新创

建设世界一流的宽厚钢板生产科研基地

苏广奇

两化并进:工业化与信息化协调发展的最优策略

姜爱林

在主张工业化与信息化并行发展这一最优策略的基础上,对两化并进的基本方针、基本思路与若干政策策略问题进行了分析与探讨。

钢铁大企业发展多元产业的战略思考

邓虹峰

对国有钢铁大企业在新时期如何实施多元产业经营,发展非钢铁产业,做强做大企业集团,提出了相应的战略举措。

钢铁制造企业的组织管理模式研究

吕军

论述了组织结构设计的两个主要原则,总结了传统钢铁制造企业的组织管理模式并深刻分析了其成因。结合国内外现代钢铁企业组织管理的发展趋势,提出在钢铁企业应用矩阵式组织管理模式,同时阐明了矩阵式组织的核心是项目小组以及矩阵式组织的优缺点,并给出了指导应用的具体建议。

企业战略管理国内外比较研究

孙睦优

从企业战略管理理论演进沿革,分析了企业战略管理理论发展及应用在国内外的差别,同时预测了企业战略管理的发展趋势,为我国企业如何适应发展中的企业战略管理模式提供参考。

知识经济条件下企业管理面临的挑战与对策

裴荣

分析了知识经济条件下企业管理面对的各种挑战,探讨了企业管理应如何创新,转变管理模式,调整经营战略,迎接竞争挑战的对策。

运用反思法实现无差错管理

王凯, 朱维国

万丰集团的企业理念

窦胜功, 张洋, 丛箫箫

介绍了浙江万丰奥特集团独具特色的企业理念,包括生产理念、管理理念、人才理念。

创新经营机制 增强竞争实力

曾顺贤

介绍了湘钢近几年在转换经营机制过程中,在初步建立信息高度集成的管理模式和严格、高效的管理机制中的一些做法,提出了湘钢下一步改革的设想。