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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
冶金经济与管理
陈祺
<正> 1 我国铝工业发展战略需要调整及转换 1.1 要给“优先发展铝”的方针增加新的内涵。此方针原是基于铝金属仅次于钢铁的第二大金属,在国民经济中具有重要地位和作用,铝的生产量和人均消费量已从一个侧面反映出一个国家的经济实力和人民生活水平。在我国铝金属长期短缺、大量进口的状况下,提出我国应将铝工业放在优先发展的地位,在有色金属工业投资安排中,要给予优先安排。所以,事实上是“产出优先”、“投资优先”,这是产品经济的反映。在确定建立社会主义市场经济目标模式后,我们应给“优先发展铝”的方针赋予新的内涵。即发展铝工业要有大市场观念、效益观念。铝工业自身要成为具有自我发展能力的效益型产业,既有社会效益,也要有部门——企业效益。这样,铝工业才有自我发展的能力。因此要在上述“优先”中增加经济上“优化”的内涵。
祁玉璋
<正> 河北省是我国铁矿资源蕴藏丰富的重要省份,截止1992年全省保有储量65.09亿t,其中工业储量35.53亿t,远景储量29.56亿t。 河北省也是我国钢铁工业发达的重要省份,主要有唐山钢铁公司、邯郸钢铁公司、宣化钢铁公司、承德钢铁公司,如果把北京钢
赵云鹏
<正> 1 什么是经济效益 经济效益就是经济效果,是投入与产出的比率。即经济活动有效成果同取得这一效果的劳动消耗和劳动占用之间的比例关系。投入指人力、物力、财力的投入,人力的投入即活劳动消耗(V),物力、财力的投入即物化劳动(C)。产出即生产经营活动的成果,包括C+V+剩余产品m。
费铭堂
<正> 十四大指出转换国有企业经营机制是建立社会主义市场经济体制的中心环节。作为一个企业工作者,应该抓住时机,不断深化企业改革,努力使自己的企业尽快尽早地适应市场经济的要求,从而在市场竞争中不断发展壮大。 1 落实《条例》工作中存在的问题 转换国有企业的经营机制,是1993年经济体制改革工作的重点,也是把企业引向市场的重要措施。1992年7月国务院正式颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》。当前在落实《条例》工作中,有些地区和部门存在以下几个问题。
李文鑫
<正> 十四大确定了把以计划经济为主的模式改革为建立社会主义市场经济体制,这是我们党的一次重大决策。市场经济不是资本主义独有的,也不是资本主义的特征。社会主义市场经济体制必将正确处理供求关系,进一步解放和发展生产力,从而推动经济的发展。 市场经济以销定产,以竞争促发展。市场的竞争,在很大程度上是产品质量的竞争,是用户信誉的竞争。因此,企业的激励机制应该是以提高产品质量,增加企业效益和社会效益为主要目标。
宋永高
<正> 1 我国1983年以来铝工业发展的回顾与分析 1983年成立了有色金属工业总公司,十几年来铝工业作为最重要的有色金属行业,已发生了巨大的变化。其中既有令人振奋的一面,也有使人忧虑之处。 1.1 产量增长迅速,供求紧张状况大为改观 有色金属工业总公司成立时的1983年,国内原铝产量仅为44.5万吨,到1991年已达95.6万吨,1992年的产量则超过100万吨。八九年之间,铝的产量翻了一番多。1983～1991年原铝产量年均增长率达10.03％,高于同期国民经济的增长率。铝的产销由1983年短缺28.3万吨,到1990年以后的产销平衡,并略有剩余。进口率也由1983年的39％下降到1990年的9％和1991年的5％,到1992年基本不进口。
董贻正
<正> 1 推行现代化管理不仅是一般意义上的学习、借鉴,而且是一场重大改革 现代化管理是一种科学的管理方法,其中有些是可以直接搬过来学习、应用的,并且可以很快见效的。譬如物资管理的ABC法、网络技术的应用等,但是在不少情况下,推行现代化管理必须要相应地进行某些改革,这是因为随着科学技术的进步,技术改造的深入,技术装备现代化要求管理现代化与之相适应,这就必须要破除旧的习惯势力、各种小生产意识,更新思维观念,特别是在
汪正全
<正> 附加值是从西方经济学中引进来的一个新概念。不同的学者有不同的见解,主要是折旧该不该计算在内的争论。按照马克思的价值理论,结合我国的实际情况,笔者认为:附加值是商品价值的一部分,商品的价值由不变资本(C)、可变资本(V)和剩余价值(M)三部分组成的。在C+V+M中,哪一部分是附加的,哪一部分是被附加的,结论是很清楚的:被附加的是不变资本C,V+M是附加的部分,即新创造的价值就是附加值。把折旧算进附加值是不妥当的。因为从生产过程来看,固定资产的消耗和原材料、辅助材料的消耗,在本质上没有什么两样,它们
冷克平, 王春媛
<正> 目前,就我国工业全局来看,物质消耗高仍是当前经济发展的重大障碍,本文依据现代对策论思想,针对企业节能降耗问题构造鼓励性策略模型,以期促进企业节能降耗工作。 从对策论的角度看,企业管理系统属分层控制的主从对策系统。其中,管理者为主方、被管理者为从方。主方占主导地位,可以制定各种不同策略,并通过策略的制定来优化自己的性能指标(目标),从方则要以主方策略为约束来优化自己的性能指标(目标)。
李沛林
<正> 为了促进冶金企业发展第三产业,实施多种经营,加快钢铁工业上新台阶,最近,部政法司对部分钢铁企业进行了调查,并召开了有14个重点钢铁企业有关人员参加的座谈会,对钢铁企业发展第三产业,实施多种经营情况进行了座谈讨论,大家认为钢铁企业兴办第三产业已经有了一个良好的开端,并迅速发展,形势喜人;但要进一步发展,形成规模,提高效益,尚有许多问题需要研究解决。