有色金属工业十年回顾与未来八年展望
任德钧
<正> 中国有色金属工业总公司成立至今已近10年。过去的10年是我国有色金属工业历史上持续、稳定、快速发展的10年,是以市场为取向不断深化改革的10年,是企业活力增强、职工生活明显改善的10年。 1 新的管理体制激发出新的活力 1983年4月正式成立的中国有色金属工业总公司,是我国改革传统的有色金属工业管理体制的重要标志,也是国家探索新型工业管理体制的一个重要组成部分。10年来,有色金属工业已经发生了巨大的变化。 1.1 产量和利税成倍增长

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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
冶金经济与管理
任德钧
<正> 中国有色金属工业总公司成立至今已近10年。过去的10年是我国有色金属工业历史上持续、稳定、快速发展的10年,是以市场为取向不断深化改革的10年,是企业活力增强、职工生活明显改善的10年。 1 新的管理体制激发出新的活力 1983年4月正式成立的中国有色金属工业总公司,是我国改革传统的有色金属工业管理体制的重要标志,也是国家探索新型工业管理体制的一个重要组成部分。10年来,有色金属工业已经发生了巨大的变化。 1.1 产量和利税成倍增长
李成印
<正> 鞍钢线材股份有限公司是鞍钢全面配套改革的试点,是鞍钢“一厂两制”的“小特区”,1987年1月1日成立,同年6月8日,于工试生产。5年多来,按照鞍钢党委、鞍钢公司的初步设计,遵照党中央、国务院关于政治、经济体制改革的指示,从实际出发,创造出“机构小、人员少、满负荷、快节奏、高效率”的管理模式,人们称它为“线材模式”。 1 “线材模式”的设计
孙立言, 唐国金, 赵渊
<正> 党的十四大报告确立了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济,从而解决了长期以来困扰生产力发展的姓“社”姓“资”问题,廓清了人们心中的许多模糊观念。但是,社会主义市场经济体制的确立,并不意味着企业微观组织结构一下子就可以与之相适应。企业组织结构要经过一系列的重组和再造,才能成为独立的法人实体和竞争主体。 1 现存企业组织结构的缺陷
肖涵, 洪振凯
<正> 企业效率的高低,是一个国家工业现代化水平的重要标志。企业效率是由企业的运转速度体现,有高效率才有高效益。构成企业效率有三方面内容,即生产效率、工作效率、办事效率。生产效率是指单位时间的产出量和投入劳动量之比,生产效率一般表现在生产层。工作效率是指管理层和决策层的管理者和工程技术人员在保证工作质量前提下的工作速度。办事效率是指在现行经济体制下,由国家管理企业的方式方法所决定的影响企业生产效率和工作效率的外部环境的办事速度。我国国有企业效率不高已成为人们的共识,本文仅对企业效率不高的问题谈一下原因及建议。
戚元靖
<正> 90年代,钢铁工业要在党的基本路线指引下,抓住有利时机,加快改革开放和改造、建设步伐,更好更快地再上新台阶。我们的奋斗目标是;要上品种、质量水平的新台阶,增产国民经济发展需要的关键品种和适销对路的钢材;上现代化水平的新台阶,把工艺技术和装备水平提高一大步;上集约经营和规模经济的新台阶,提高劳动生产率;上综合经济
金琳
<正> 1 我国扩大钢材出口的有利条件 经过40多年建设,我国钢铁工业综合产钢能力和品种规格达到了一定规模,并拥有像宝钢、武钢和首钢一些技术装备水平先进或较先进的钢铁企业。1991年我国钢产量突破7000万吨大关,钢材出口量达到近283万吨,钢材进口量降至358万吨,钢材进出口贸易结构发生很大变化,使我国钢铁工业逐渐摆脱了原来“内向型”和“替代进口”模式,从单一国内钢材市场逐渐转向国内外两个钢材市场的外向型经济轨道上来。最近,我国决策机构已修定了原先2000年钢产量800035吨目标,提出了在本世纪末实现钢产量1亿吨的目标,以适应我国经济社会加速发展的需求。首钢在邓小平同志视察首钢讲话精神鼓舞下,加速扩大钢铁产量规模,开展多种经营,开拓海外市场,自我积累、自我发展,计
李会议
<正> 恢复我国关贸总协定缔约国的地位后,对我国钢铁工业来说,既是一个有利的机遇,又是一个严重的挑战。重钢作为我国钢铁工业中的一个成员,也将面临这种挑战和机遇。本文主要对入关后重庆钢铁公司如何在生产经营中抓住机遇,迎接挑战谈几点看法。 1 重钢应充分利用好国内国外两种资源
王泰昌
<正> 改革开放以来,钢铁企业改扩建项目经济评价,绝大部分都使用差额法。但是,随着改扩建项目经济评价工作的不断深化,近几年来,在方法操作和参数选择上,都暴露出一些问题。为了进一步探讨和推进我国钢铁企业改扩建项目经济评价工作,现就以下问题发表一点个人浅见。 1 差额现金流量在改扩建项目评价中的应用
丁绍芳, 李炅宇, 陈方明
<正> 经济效益是衡量一个企业生产经营水平与进步程度的标准。目前考核企业经济效益的指标有多种。但是,每一种指标都只能从一个侧面来反映企业生产和经营的状况。因此,如何利用现行的一些经济指标全面地综合评价企业的生产经营水平和经济效果的好坏,就显得十分重要。 本文运用主成分分析法,以资金利润率、净产值劳动生产率、人均利税率等为变量,对21家大中型铝厂的经济效益作了综合评价。同时对某铝厂作了重点评价,找出了影响该企业经济效益的主要原因。最后运用时间序列指数平滑法,对该企业的3项主要指标进