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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理

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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办

1988年05期

冶金经济与管理

18
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本期目录共 18 篇文章

1

钢铁工业发展战略的资金问题

姜化德

<正>中国金属学会于1988年3月8日至12日在攀钢召开了“中国钢铁工业发展战略研讨会”。会议分专题对发展战略中的资金问题进行了讨论。本文是根据到会专家、学者发表的论点和意见,结合大会收到的多篇论文中有关资金方面的论述,综合整理的。 钢铁工业发展战略目标的确定及能否实现,除了整个国民经济发展需要及国内外形势对发展钢铁是否有利之外,在很大程度上取决于几个主要条件的满足程度。我们认为制约钢铁工业发展的最主要的条件,不外乎是资源条件(铁矿石、废钢、辅料);外部条件:交通运输、能源(煤、电、天然气)、水和资金条件。

0页码11-14DOI:
2

攀钢参加国际经济大循环的思考

吴强

<正>中央提出沿海地区参加国际经济大循环的经济发展战略,在国内、国际引起强烈反响,许多地区、企业正在积极研究、实施参加国家经济大循环的战略。研究攀钢经济发展,必须认真研究国内、国际发展趋势,顺应商品经济发展的潮流,并迅速作出新的战略决策。

0页码15-17DOI:
3

现金计息的实例与方法上的统一

冯起

<正>现金有时间价值,钱能生钱为其具体表现。向银行借(存)款、购买发行的各种债券等,现金到期还本付息是一般准则。比较准确地反映这一动态过程是实现这一准则所必须的,也是工程项目经济计算与评价的基础。 现金计息取决于计算方法和利率,方法有单利和复利,复利有间歇和连续之分,利率有固定与浮动之分,由于连续复利多用于理论分析,本文不予研究。

0页码17-18+14DOI:
4

三个利用外资工程技术经济分析的一些做法

陆鸿生

<正>今年一季度,奥地利工程有限公司、加拿大SNC公司和美国凯撒工程建筑公司分别为我国武钢、鞍钢、梅山利用外资扩建工程提交了可行性研究报告。委托协议要求这些项目的可行性研究按联合国工业发展组织公布的《工业可行性研究手册》编制。实际上技术经济部分除武钢符合要求外,其他两项都是按各自公司的计算机模型进行的,与要求略有出入。

0页码19-20+25DOI:
5

转变大型企业内部经营机制的有益探索——武钢实行内部承包经济责任制的调查

刘剑平, 彭光训

<正>今年以来,武钢认真贯彻党的十三大精神,紧紧围绕深化企业内部改革,转变企业经营机制,增强企业活力这个中心,在公司内部全面推行了承包经济责任制。到3月底止,公司已同44个生产厂矿和辅助单位(不含市区厂)签订了承包责任书,文教、卫生系统及机关部处室也制定了与承包相适应的经济责任制,取得了初步成效。今年上半年,生铁产量达到227.60万吨,钢产量达到228.27万吨,钢材产量达到228.07万吨,分别完成年计划的51.73%、51.88%和54.48%。主要产品质量稳定提高率为100%,钢材综合合格率达到99.28%。实现利税7.87亿元,比去年同期增长9.28%。可比产品成本按同口径计算降低1.98%。国家考核的7项企业升级指标,除资金利税率达到国家二级企业标准外,其余6项均达到国家一级企业标准。今年5月,经冶金部、湖北省及武汉市考评验收,武钢被评定为1987年度国家二级企业。

0页码2-5DOI:
6

企业班组管理初探

周成元, 尹科伟

<正>班组是企业进行生产经营活动的最基本单位。搞好班组管理,对于企业管理具有重要意义。 一、班组管理的重要性及其特点 按系统论的观点,企业管理一般分为上中下三个层次,上层是决策层,中层是管理层,下层是执行层或叫作业层。班组管理属于企业基层管理的范畴。所谓基层管理,就是执行层、作业层的管理,即在上层决策的指导下,按照职能部门的计划和部署,对生产作业活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。

0页码21-23DOI:
7

国家二级企业现场考评工作结束

李玉君

<正>按照国务院有关部门的统一部署,冶金部经过充分准备,从今年5月中旬至6月末,对晋升1987年的国家二级企业进行了严格的现场考评,审查批准了45家企业。 一、认真做好考评前的摸底和准备工作。

0页码24-25DOI:
8

决策支持系统及其应用

王惠德, 王福庭

<正>近几年来,在国外,DSS已经为各级决策人员所采用,并引起计算机、数学、管理等方面专家的关注。 什么是DSS呢?DSS是英文DecisionSupport System的简称。汉语的意思是决策支持系统。在60年代,有些人曾想过用计算机进行决策,但是所有这些想法与尝试都遭到了失败。其原因是决策的过程是一种行为模型。人们逐渐认识到计算机只能辅助决策,而不能实现一个决策系统。也就是说,计算机只能实现一个决策支持系统。

3页码26-28DOI:
9

应用价值工程降低生铁成本

姜宇

<正>价值工程是降低产品成本,提高经济效益的有效手段之一。南昌钢铁厂炼钢分厂通过应用价值工程的分析方法,提高进厂焦炭利用率6.26%,降低生铁成本5.58元/吨铁,自1986年5月至1987年4月的一年中,共节约焦炭6000多吨,获经济效益50多万元。在这一年中,焦比下降116公斤/吨铁,等量的

0页码28-29+31DOI:
10

运用线性规划方法解决原材料的最佳采购问题

王凤洲, 范虹

<正>物资采购工作是一个比较复杂的系统问题,由于供货厂家较多,可供选择的范围较大;用户对材料的要求并非单一因素;各供货厂家生产的产品的各种理化指标不同、价格不同,因此,真正做到择优择廉采购是相当困难的。线性规划方法为我们提供了一个寻求解决最优化问题的途径。 我厂使用的大宗原燃料的特点是: 1.消耗量大,每年使用资金数亿元。

0页码30-31DOI:
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