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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
冶金经济与管理
李南山
<正>为了发展上海冶金优质名牌产品——三川牌钢带,由上海第十钢铁厂、上海自行车三厂、上海冶金机械总厂、湖南链条厂、中国工商银行上海分行杨浦区办事处等5个单位发起组建了“三川钢带(集团)公司”(简称集团)。集团以钢带为主体,进行从原材料到钢铁制品的延伸加工和经销,利用企业群体的联合优势,一条龙开发钢带资源,着重解决轻工、纺织、机械等行业优质出口产品原材料紧张的矛盾,尤其是为增产名牌自行车等轻工产品提供计划外钢带资源,有利于集团成员大力增产市场急需的、适销对路的产品和扩大出口创汇能力,为提高企业效益和社会效益开辟了一条投入少、产出多的新途径。 一、自愿组合,择优配套 三川集团21个成员单位经过充分的民主协商,决定合资联营。成员单位中有全民所有制和集体所有制;有钢带生产厂、钢带用户
吕敬丰, 唐国金
<正>在连续3年推行目标成本、目标利润、目标资金管理的基础上,1987年宣化钢铁公司经过总结经验和教训,将目标管理、承包经营、班组核算配套试点运用,取得了较好的管理效果和经济成果。 一、为什么要把目标管理、承包经营、班组核算配套运用 1.单纯推行目标管理遇到了困难。 1984年,宣钢在龙烟矿山公司试点推行目标成本管理,1985年后全公司普遍运用,取得了一定成绩。在实践中,发现单纯推行目标管理有很多困难。最突出的困难有3点:(1)目标管理对多数职工的主动性作了过份乐观的估计,实际上有些职能人员并不十分热心,因为他们不愿增加工作量,而基层单位在接受目标任务时总是讨价还价,追求最低目标。(2)企业基础管理工作不扎实,
王宗祥, 于振华
<正>在钢铁企业内部实行价格体系改革时,应当考虑机械备件制造部门(通称机修部门)生产、经营与钢铁生产的不同特点。现就备件价格改革的客观条件和内容提出一些看法。 一、实行改革的客观条件 中共中央《关于经济体制改革的决定》指出,要建立合理的价格体系,充分重视经济杠杆的作用。这是各个行业、各个企业实行改革必不可缺的政策上的依据。 1984年8月,钢铁工业的中间产品价格上调了10～47％,但钢材价格总水平未动。这次调价是钢铁工业内部的利润转移,对调
贺赤兵
<正>我国地域辽阔,人口众多,随着四化建设的发展,钢铁产品供不应求的矛盾十分突出,同时国家实施了改革、开放、搞活的一系列政策,这就使一大批小钢铁企业应运而生。目前,全国共有县属国营小钢铁企业近1000个,乡镇、村办集体和联户或个体办的小钢铁企业近2万个;铁矿石产量已占全国总产量的1/5,生铁、钢材产量占10％左右,还有一定数量的铁合金、炭素制品、耐火材料及其它辅助矿产品。 地方小钢铁的发展,对于促进钢铁生产,搞活地方经济,农民脱贫致富等方面发挥了积极的作用。地方小钢铁是一支不容忽视的力量。 近几年,虽然小钢铁发展很快,但行业管理比较薄弱,缺乏统筹规划,有关政策、法规没有及时跟上,出现了一些新的问题,需要研究解决。
王硕东
<正>经上级批准,攀钢对家住农村长期两地分居的老工人进行换工试点。这是对现行用工制度的重大改革,是结合企业实际,贯彻国家改革劳动制度四个暂行规定的有益尝试。 一、从三线企业实际出发,探索劳动制度改革的新途径 随着城市经济体制改革的深入,企业面貌发生了深刻变化。攀钢从1979年起经济效益持续增长,9年实现利税21.68亿元,每年递增18.4％;钢、铁产量比1979年分别增加83万吨和70万吨,相当于新增一个中型钢铁企业。 但与企业生产经营形势形成强烈对比的是:攀钢拥有16000名家居农村的单身职工,占企业人数的30％;他们是50年代末和60年代初,先后从农村招收的固定工,现已50岁左右,过了近30年的独身生活,困难重重;废除职工退休子女顶替政策后,他们感
于铁柱
<正>新建小型钢铁厂与大型钢铁厂的比较 设想新建一个年产建筑用钢材30.5万吨的小型钢铁联合企业,设备全部由国内制造。 另一方案是以1966～1975年建成的年产轨梁及大型材130万吨的大型钢铁厂为例,其全部设备为国内制造,投资按3％的通货膨胀率调整到1985年。 1. 投资比较 投资比较情况如表1所示。 从表中数字来看,小厂单位生产能力的投资比大型钢铁厂大钓低10％,但两者的单位投资并不很悬殊,大厂应该有其规模经济性,而小厂可以较低的装备水平来抵消。
朱显泽
<正>原料是构成产品实体的物资。经济体制改革以来,物资的流通由过去的少渠道、多环节、封闭式变为多渠道、少环节、开放式。这就给企业提出了怎样到市场上找出路的问题,需要原料供应工作者发挥主观能动性,研究对策予以解决。 一、原料供应面临的三个挑战 1.市场扩大的挑战。 从1984年起,国家统配的原料供应量按指令性计划下达,武钢实际生产量则是按自己的指导性计划去完成。二者之间一年差额31万多吨钢的产量,这些差额产量所消耗的原料近115万吨,需武钢自己到市场上去购买。武钢“八五”规划的钢铁产量要达到“双七百”万吨,将有大量的原料要靠武钢自筹。
张广忠
<正>长期以来,人们在编制用电计划、提出节电措施时,由于没有可靠的科学依据,往往只凭经验办事,因而不够科学、不够准确。现经过统计分析,找出了轧钢厂的电耗规律,从而建立起电耗的数学模型,为节电提供了科学依据。 本数模的建立,首先是找出轧钢厂的电耗量与轧钢产量之间的函数关系,然后建立吨钢电能单耗与轧钢产量的函数关系。 设Q——轧钢厂单耗电量(度) X——轧钢厂年产量(吨) 经调查研究发现: Q=CX+K…………(1)式中C、K均为常数。 从式(1)可以看出,轧钢厂的电能消耗可分为两部分,一部分是随产量增长而增加的动电耗,另一部分是与产量无关的固定不变的静电耗。轧钢厂电耗与轧钢产量的关系如图1所示。
姜宇
<正>现行铸造生铁价格,按生铁中含锰量分为三组。适当添加少量锰矿,提高生铁质量等级,可获得几十万或一百多万元的年收益;同时,生铁中含锰量提高,有利于脱硫,提高炉渣的流动性,便于高炉操作。根据南昌钢铁厂炼铁分厂实际,在高炉中添加少量锰矿,在技术上和经济上是十分有益的。 一、产品和原燃料情况 1.生铁中锰的含量要求及价格差如表1所示。 从表1可见,生铁中锰含量越高,价格越高。 2.原燃料情况 进厂的原燃料中,除七宝山矿(含锰1.6％)和黄梅矿(含锰1.48％)有较高的含锰量外,其它几种矿,澳矿(含锰0.06％),姑山矿(含锰0.12％)、文竹矿(含锰0.08％),海南矿(含锰0.07％)均含微量的锰。因此,生铁中含锰量主要是七宝山矿和黄梅矿配入的数量。一般七宝山矿(或黄梅矿)配
吴振信
<正>近年来,我国越来越多的地区和部门都在编制中长期经济发展规划模型。模型的综合程度越来越高,应用范围也越来越广。笔者参加了“承德市经济发展战略研究定量分析”模型(以下简称承德模型)和“有色金属规划模型”的编制工作,下面谈谈在工作中积累的一点体会。 一、模型决策变量的选择 因为地区和中央部门经济职能不同,所以在两种模型中所选取的决策变量一般也不同。一般来讲,选取地区各部门产值做为地区规划模型的决策变量,而选取产品生产能力做为地区部门规划模型的决策变量。部门(产品)种类的划分则视所属地区(部门)的经济发展实际情况而定,标准是选择对该地区(部门)来讲比较重要的部门(产品)。