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<正> 董事长 谭承栋 冶金部计划司副司长 副董事长 王佩洲 上海宝山钢铁总厂副厂长 蒋仲乐 东北大学校长 鲁宝玉 中国有色金属工业总公司沈阳公司副经理 殷海泉 白银有色金属公司总经济师 常务董事 元东洙 鞍山钢铁公司总经济师 刘祥 冶金部东北大学继续教育中心主任 钱占勋 鞍山黑色冶金矿山设计研究院总工程师

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<正>一、引言 企业生产指挥系统的主要任务是制定周密的生产计划,合理组织生产,保证生产任务的顺利完成。从一定意义上讲,生产计划的优劣,直接影响到企业的经济效益。但是,制订一个周密合理的生产计划要受原材料供应、设备能力等多种因素的影响,特别是在大型联合企业此类问题就更加突出。为了利用微机合理安排材坯平衡生产计划,今年我们开发了“钢坯生产平衡系统”,就微机在编制生产计划方面的应用进行了初步探讨,并取得了较好的效果。 二、设计思想及实现过程 第二轧钢厂是我公司的开坯厂,为公司四个小型轧钢厂提供4个规格21种不同定尺的钢坯。过去经常因轧制钢坯规格的变化而

<正>党的十一届三中全会以来,我厂在党中央改革、开放政策的鼓舞下,坚持企业内部的改革,生产和建设稳步发展,经济效益逐年提高.1986年,实现工业总产值23799万元,比1985年增长9.48%;实现利润6258万元,比1985年增长42.71%;利税合计10012万元,比1985年增长31.68%.1986年,我厂围绕搞活企业,主要做了四方面的工作.一、坚持改革,完善承包,增强企业活力1986年初,我厂在分析企业生产经营的有利条件和不利因素的基础上,确定了全年

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