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共 4550 篇文章从钢材消费总量、品种结构、用钢强度等角度，分析了我国钢结构领域用钢的发展变化及消费现状；结合近年来我国建筑行业尤其是装配式钢结构建筑领域的发展情况，指出制约钢结构用钢拓展的主要因素包括产业布局分散、集中度低、总量规模小和产业链上下游衔接不紧密等问题；预测“十四五”期间，钢结构领域钢材消费将保持震荡增长，高强及特殊用途钢材需求占比提高，钢材需求的绿色低碳属性不断强化。
<正>2023年以来，随着国家稳增长相关政策措施的逐步落实，经济发展呈现回升向好态势，一季度国内生产总值同比增长4.5%;1—4月，全国规模以上工业增加值同比增长3.6%；固定资产投资同比增长4.7%。但经济回升的基础不牢，5月制造业PMI为48.8%，环比下降0.4个百分点。在需求恢复不及供给回升的情况下，2023年以来钢铁工业经济运行出现了一些新变化。一是供给增长迅速恢复，年初暂时告别“秋冬环保性限产”，伴随着一季度的“补偿性”消费，钢铁企业生产强劲增长，一季度粗钢产量达到2.6亿吨，
公司财务共享一期建设完成以来，税务模块仍面临优化升级需求。主要体现在整体效率提升不够明显、税务风险管理程度不深、信息化手段有限，距离建成统一有效的税务管理信息化平台还有一定差距。从建设背景出发，以推进税务信息化、加强基础管理、深化业财税融合为目标，通过外部监管、内部管控2个方面分析财务共享税务模块优化的必要性。模块建立了标准化税金计算规则和管控流程，以强化薄弱环节管控，保障税务处理的合法合规，实现全税种管理与监控，增强了税务风险管控能力。最后，对本次税务模块的升级优化进行了总结，并对下一步在税务风险预警、税收数据库建立、机器人引入等方面的税务模块建设进行了展望。
契约精神对于维护市场经营秩序具有重要的意义和作用，工程项目施工企业要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，必须要树立起诚信履约的意识。基于此，阐述了契约精神对于工程项目施工企业在项目施工管理过程中维护企业良好声誉和市场形象、提高企业经济效益和员工工作效率方面的重要作用；在此基础上，分析了以契约精神提高项目合同履约管理水平的途径，尤其强调了要从自身抓好项目管理，并对合同履约信息化建设提出建议。
跨组织信息系统是建立在信息技术基础之上，延伸至组织边界之外的信息系统。目前，跨组织信息系统在越来越多的组织中得到应用，引起了众多学者的关注。基于国外期刊发表的文献，初步界定了跨组织信息系统的内涵，梳理了采用跨组织信息系统的前因和结果，厘清了跨组织信息系统的治理情况，并挖掘了值得进一步探讨的研究方向和具体问题。
“十四五”以来，我国的钢铁产业进入提质减量的新发展阶段。对此，辽宁省钢铁企业必须通过变革和技术创新来获得高质量的发展。在此背景下，对辽宁省的3家大型钢铁公司进行分析，发现辽宁省钢铁企业存在体制和结构方面的潜在问题、产业结构和产品结构调整缓慢、多元化经营滞后、产学研发展不足、数字化程度低等多方面的问题，并据此从市场监管、国企改革、技术创新、产品结构、行业联盟、人才交流、智能制造等方面提出促进辽宁省钢铁产业发展的建议。
随着钢铁行业同质化竞争的加剧，河钢集团邯钢公司（以下简称邯钢）迫切需要突破传统成本管理只关注生产领域的局限性，聚焦钢铁全工序链条，大力推行全链条精益管理，深挖产线创效潜能。通过对研发设计、原料采购、生产制造、物流运输、营销服务、节能环保等六大环节加强精益管理，实现全流程资源高效利用、能源高效转化、成本有效控制，全价值链创效能力显著提升。
分析钢铁企业开展清洁运输改造过程中存在的问题，总结相关政策要求，借鉴已通过超低排放的钢铁企业的经验，提出对下一步绩效评定的措施和建议。在分析新能源汽车应用现状的基础上指出：钢铁企业可利用超低排放改造和绩效评A的契机，把握“双碳”大背景下绿色低碳转型的关键期和窗口期，大力增强厂区内部绿色低碳发展能力，以氢能重卡为切入口，采用氢气实现企业的深度低碳发展，为进一步构建钢铁企业新型绿色能源系统奠定基础。