生态企业:谁能领先一步?

李凯

认清形势 坚定信心 努力做好钢铁行业价格工作

戚向东

国有企业建立多元化治理结构的理论探讨

王国成

治理结构是企业所有制性质和提高经营绩效的决定性因素,是企业权利资源配置的核心。本文将治理结构置于特定的产权关系和所有制环境中研究,提出建立与公有制本质特征和实现形式多样化要求相应的企业多元化治理结构的含义、模式和特点,重点探讨企业治理中的风险分析与效率合成、构建多元化治理结构的可行措施及存在的障碍等,得出深化国有企业改革的理性选择是:构建以劳动要素为核心的多元化治理结构。

90年代以来我国结构转变中的产业关联变动——从能源消耗角度所作的分析

刘起运, 彭春燕

浅谈企业文化

艾宝俊

武钢的国际市场进入战略

刘文仲

谈搞好国企员工的心理契约管理

刘三林

员工心理契约管理是中国国有企业人力资源管理和企业文化管理长期被忽视的内容,也恰恰是国有企业管理水平全面提高的主要制约因素之一。企业与员工间相互的诚实和信任、管理者的高尚道德既是心理契约的内容,也是心理契约管理实施的条件。提高国有企业员工心理契约管理水平有助于留住优秀员工,提高员工士气,发挥员工的创造激情,从而有利于国有企业竞争力的提升。

实行财务人员委派制提高财务管理水平

袁进夫

谈坏账损失的防范与减少

刘伟

目前,商品与劳务的赊销与赊供已成为当代经济生活中的一种促销手段。如何既拓宽销售渠道,提高市场占有份额,又如期收回货款,最大限度地防范与减少坏账损失,是每个企业管理者长期关心的问题。本文根据当前销售市场的特点,并结合企业财务工作的经验,对防范与减少企业坏账损失问题提出几点看法。

面向21世纪的企业管理

高玉武

21世纪企业的竞争是全方位的。信息革命将在强化管理功能、改变管理组织、完善管理方法、革新管理思想等方面产生深刻影响。21世纪的企业管理将带来创新管理的发展、风险管理的兴起、信息管理的普及,并由硬管理为主转向软管理为主,同时迫切要求人们树立知识管理的观念。