摘要

员工心理契约管理是中国国有企业人力资源管理和企业文化管理长期被忽视的内容,也恰恰是国有企业管理水平全面提高的主要制约因素之一。企业与员工间相互的诚实和信任、管理者的高尚道德既是心理契约的内容,也是心理契约管理实施的条件。提高国有企业员工心理契约管理水平有助于留住优秀员工,提高员工士气,发挥员工的创造激情,从而有利于国有企业竞争力的提升。

关键词