Metallurgical Economics and Managemen
冶金经济与管理
贺赤兵
<正>承包经营责任制,是在我国商品经济极不发达、市场机制极不完善、经济发展极不平衡的情况下探索出的一种正确处理国家、企业和职工三者利益关系、实现两权分离、增强企业活力、发展社会主义生产力的比较好的企业经营形式.但是,承包经营责任制这种经营形式,无论是在理论上还是实践上,都还有许多问题需要进一步探索,在深化改革的过程中,不断完善和发展.从钢铁工业8年来的实践,结合钢铁工业的特点,我们认为,围绕承包经营责任制还要研究和解决以下几个主要问题.第一,要从根本上改革“统收统支”的财政税收体制,通过实行承包经营责任制,理顺全民所有制企业的财产关系,明确国家、企业经营者的责、权、利关系.
郑应钦
<正>原材科工业同能源、交通一样,已成为制约我国国民经济的重要因素之一.而矿山企业是发展原材料工业的基础.新中国成立以来,党和国家很重视矿山企业的建设和发展.但由于我国矿山企业基础差、底子薄、起点低,加之矿山企业本身的建设周期长、投资大、见效缓慢等特点,致使矿山企业的发展速度不适应加工企业的发展速度.近二年国家每年用3亿美元从国外进口上千万吨的铁矿石.这不仅耗费国家大量的外汇,而且将影响国内地下资源的开发和发挥我国劳动力资源的优势,也会不同程度地挫伤矿山企业干部和职工的积极性.到底是什么原因影响矿山企业的发展呢?笔者认为:当前矿山企业而临着效益、
孙睦优
<正>武钢所属二级单位的厂长负责制是在公司经理领导下的厂长负责制.二级单位厂长是对公司负责,因此,这种厂长负责制实际上是企业内部的经济责任制,它的管理就与经济责任制的管理有一定的相似之处.其年度考核管理基本上是一样的.其区别在于厂长任期的长远行为及其离任责任的审计和评议.武钢对厂矿长任期目标责任制的管理与审计工作做了如下一些探索.一、任期目标的制订与审定的管理任期目标的制订与审定的管理是厂长任
王永茂, 闻中
<正>从1985年起,国家对生产资料价格实行了“双轨制”,对企业产生了很大影响,使企业的经营活动发生了巨大的变化.价格“双轨制”的实行,刺激了企业增加适销对路产品的积极性,促进了企业发展横向联系,同时也增加了生产经营的难度,给企业带来了压力.在这种情况下,能否提高自身消化能力及应变能力,求得生存和发展,是每一个企业都面临着的严峻考验.在此,根据我们企业的实践,仅就以下几个问题谈谈我们的体会和粗浅的认识.一、抓好市场预测,建立反应灵敏的经营计划体系搞好预测,是企业经营活动的起点,也
杨飞龙
<正>实行投标招标是深化建筑业改革,促使建筑企业管理方法转变的有效手段.在我国建筑业市场上实行投标招标,从宏观上看,能进一步发挥国家的投资效益,能以最低限度的建设资金,达到缩短工期、提高工程质量、降低工程造价、提高经济效益的目的;从微观上看,迫使企业必须提高管理水平,增强竞争能力,使企业重视技术进步,不断改善经营管理,改进服务态度,直接接受广大消费者的评判和检验,从而提高企业自身的经济效益.本文仅就我国建筑业进一步实行投标招标的办法作一探讨.
李旗生
<正>据我们对十几个钢铁企业进行调查,企业中厂级副职多达8～9个,处级副职平均3～4个,科级副职2～3个.副职多,分管的部门就少,管得必然很细,形成副厂长干处长的事、副处长干科长的事、科长成了办事员.副职实际上已形成了一个管理层次.这种高层次的人干低层次工作的现象,是一种效率极低的工作方式,很不适应高速、高效运转的社会化生产的要求.因此,我们建议各级领导只设一个正职,少设或不设副职,根据需要设适当数量的助理.助理和副职在管理职能上的主要区别是.第一,承担的责任不同.助理是一长根据需要授权的接受者,代表一长行使权力.只向一长负责,不承担决策的后果,由一长承
邓华浒
<正>《冶金经济与管理》1986年第3期上刊登了刘文权、高震春两同志的文章.“大型钢铁联合企业实行董事会领导下的经理负责制的探讨”,笔者阅后认为,该文作者在文章中提出的探讨性观点,有下述几个问题有待商榷.首先,董事会成立的基础条件有待商榷.作者在论述企业领导体制改革的意义后,“通过借鉴国内外大型联合企业领导体制的经验,结合我国大型钢铁联合企业自身的特点”提出了
韦刚
<正>我国地方钢铁工业从1957年开始大量建设以来,至今已有30年的发展历史.30年来,地方钢铁工业几起几落,经历了一条坎坷不平的道路,经验丰富,教训深刻.党的十一届三中全会以后,我国钢铁工业发生了巨大的变化,地方钢铁企业走出了一条立足于现有企业挖潜、改造、配套和扩建的新路.地方中小钢铁企业钢产量的增长十分迅速,“六五”前两年平均增长50万吨左右,后三年平均每年增长100万吨以上.预计今年的钢产量将比1980年翻一番.去年,地方中小企业钢产量已占全国总产量的21%,生铁占30%,钢材占1/3以上.小批量、多品种的成品钢材补充了大型钢铁企业的不足,活跃
强文华
<正>地方钢铁工业经过二、三十年的发展,现已成为我国钢铁生产大军中的重要组成部分.地方中小型钢铁企业在全国钢铁产量方面已占据相当的比重.同时,在多年的发展中逐步形成了一批骨干企业.这批骨干企业是地方钢铁发展的中流砥柱,它们为地方工农业发展提供了大量钢铁原材料,对地方国民经济的发展做出了重要的贡献.但是,随着国民经济的发展,地方骨干钢铁企业也面临着严重的挑战,主要是:钢材消费量迅速增长,供需矛盾日益突出;产品品种单调,质量不高,满足不了市场多样化的要求;企业急待进行技术改造,但资金严重不足.因
于铁柱
<正>小型钢铁厂是国际上60年代兴起的一种钢铁企业形式.据不完全统计,目前国外小型钢铁厂有200多座.什么叫小型钢铁厂?对此没有明确的定义,一般指几万吨规模的钢铁企业,一些国家将上百万吨规模的企业也称为小厂.不过,发达国家小厂平均规模为32.5～35万吨,发展中国家则为6.5～11万吨.小型钢铁厂的生产工艺一般为:电弧炉→连铸或模铸→小型线材轧机,原料为废钢,产品主要是建筑材料.有的地方废钢紧缺,以直接还原装置和电炉及轧机联接,这类工厂也属于小型钢厂.中国发展小型钢厂,早在50年代就开始