Metallurgical Economics and Managemen
冶金经济与管理
叶彦
<正>1986年,冶金战线广大职工在党的领导下.坚持改革,加速改造,团结奋斗,积极进取,又谱写了光辉的一页.重大的成就首先,钢铁生产持续增长,钢产量突破5000万吨,质量品种有所改善,能耗降低,效益增加.去年年初,在全国冶金工作会议上,李鹏副总理代表党中央、国务院向冶金战线提出了1986年钢产量突破5000万吨的任务.经过一年的努力,现在,我们可以满怀激情地向党和政府,向全国人民报捷:1986年,钢产量达到5190万吨,比上年增加511万吨,增长10.9%;
刘兴利
<正>随着国民经济发展对有色金属产品需求量的大幅度增加,有色金属工业的发展引起了更广泛的关注.目前,许多人想要知道今明两年,乃至于整个“七五”期间我国有色金属工业的发展速度,以及实现预想目标的保证措施.一、产量、产值和实现利税已经持续增长了四年以1982年为基数,我国有色金属工业在持续、协调发展的道路上已经走过了四年.这期
张信传
<正>技术经济学是把技术科学同经济科学有机结合起来的一门边缘科学.研究这门学问的目的,是在宏观或微观的领域中,在一定的约束条件下,通过优选多种不同的技术路线、技术方案、技术措施,去取得最佳的或较佳的经济效益.技术经济学,就是要综合运用自然科学、技术科学、社会科学的理论和方法,采用现代计算技术,去寻找生产建设或科学实验中耗费劳动(包括物化劳动和活劳动)最省的优化方案.技术经济学要求充分掌握和运用已知的信息和规律,去推断、预测和规划未来的发展,是属于软科学范畴的.冶金技术经济学,则是冶金工业系统范围内的技术经济学.作为一门新兴科学,我国研究技术经济
江盈, 张大胜
<正>加强企业管理是适应“七五”期间经济发展的需要,是解决企业面临的许多问题的最现实出路.而加强企业管理的基本要求之一,就是要继续推行和完善经济责任制.安徽省的冶金企业是从十一届三中全会以来逐步推行和完善经济责任制的.五年多来的实践表明,经济责任制确是一项符合中国特色的新型的社会主义管理制度,它有效地打破了多年来企业吃国家“大锅饭”、职工吃企业“大锅饭”的状况,使企业生产经营在外有压力、内有动力的情况下,较大幅度地提高经济效益.以1986年与1980年比
周国孝
<正>兰州钢铁联合公司是以兰州钢厂为依托的.兰州钢厂是冶金部中型骨干企业之一,有炼钢、开坯、轧材及配套服务系统,具有年产30万吨钢.25万吨材的生产能力.兰州钢厂年需生铁30万吨,1984年与酒钢建成松散型联合,由酒钢每年供应兰州钢厂16万吨炼钢生铁.但兰州钢厂1987年26万吨钢产量计划仍缺少4万吨生铁.因此,钢厂必须尽快建立第二个生铁基地的问题已经尖锐地摆到决策者面前.甘肃河西堡铁厂有采矿、选矿、烧结、炼铁四个工序.主要设备有,40万/14万选矿设备一套（两个系列）;100m3和84m3高炉
刘云华, 苑凤台
<正>宏观经济的定量研究已经成为现代经济学的重要趋势.计量经济学的出现和应用,为宏观经济研究的定量化开辟了一个新领域.本文的目的是利用计量经济学技术,建立中国铝工业的宏观经济模型,以探讨这种经济研究方法在我国部门经济中应用的可行性.并利用建立的模型,对我国本世纪末铝工业的发展做出预测.计量经济学是以系统思想为基础的,其要旨在于通过对系统内外主要因素历史的考
中共盘古山钨矿委员会
<正>党的十一届三中全会以来,我国进入了社会主义现代化建设和全面改革的新时期.商品经济的发展带来了人们劳动方式、分配方式、交往方式和生活方式的深刻变化.在这个历史性的变革中,为了满足职工求知求乐的要求,我矿在抓好生产的同时,利用富余的劳动力和废旧材料,致力于把矿山建设成职工“喜爱之家”,全矿职工精神面貌和矿山风貌发生了巨大变化.要求职工热爱矿山,就要把矿山建设得使职工感到可爱
殷建华
<正>一、铝工业技术进步的经济效果测算1.技术水平值计算技术水平值的广义技术进步测度模式如下:A（t）=（Y/L）1-K/Y（K/Y）-K/Y式中:A（t）——t时间的技术水平值Y——总产值L——职工总人数K——固定资产净值或固定资产原值这个公式表明,技术水平主要由两个宏观量决定:一是原测算对象的全员劳动生产率（Y/L）;二是原测算的单位产值资金率
王君笃
<正>我厂是我国第一个五年计划期间建成投产的156项重点工程之一,主要生产硬质合金和钨、钼、钽、铌等稀有金属产品.工厂投产以来,累计生产硬质合金4.30多万吨,累计上缴利税13.01亿元.硬质合金由原设计的7个牌号、500个型号规格发展到39个牌号、32000多种型号规格,为冶金、机械、地质、煤炭、石油、化工、电子、轻纺以及国防军工部门提供了各种切削工具、拉伸模具、地质矿山工具以及耐磨耐蚀零件等不同用途的产品.1960年,产品开始进入国际市场,先后销往38个国家和地
张尔敏
<正>目前,基本建设工程决算超过设计预算,设计预算超过概算的现象比较严重.这是建设管理中的一种失误,是使投资膨胀、企业生产成本增高的一个原因.近几年来,冶金战线依靠原有企业走技术革新、技术改造之路,在以外延为主扩大再生产向以内涵为主扩大再生产的战略转变中,成就很大.但是,不少企业的项目投资效果很差,概算和预算工作较弱,没有起到控制投资的作用.例如马钢一废钢厂工程,原概算268万元,追加65万元,总概算333万元,实际支出785万元,比原概算超支517万元,为原概算的193%,比追加后的总数还