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“五变五不变”经营思想
王果青
<正> 为了搞活企业,摆脱我厂困境,努力建设具有中国特色的社会主义现代化企业,我们根据党的十一届三中全会以来的方针、政策和上级部门的要求,结合工厂综合配套整顿改革的实际,按照马克思主义关于管理具有二重性的原理,确立了“五变五不变” 的
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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理
Metallurgical Economics and Managemen
1985年02期
冶金经济与管理
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本期目录共 26 篇文章
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探索改革之路
张国忠
<正> 1984年,包钢全面完成了国家计划,工业总产值和利润分别比1983年增长17.4%和74.1%,利润增长是产值增长的4.26倍,提前一年达到了“六五” 计划的目标.铁、钢、无缝管、线材等22种主要产品产量,30项主要技术经济指标均创历史最好水平.包钢所以能够取得这样的进步,关键是因为大胆改革,全面推行了经济承包责任制.
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论《三总师》在企业中的地位与作用
符瑞
<正> 《中共中央关于经济体制改革的决定》中,对企业领导班子提出了新的要求,并强调选配好“能够有力地加强企业的技术管理、推动技术进步的总工程师,能够切实加强企业经营,提高经济效益的总经济师,能够严格维护财经纪律、精打细算、开辟财源的总会计师.”这是在新形势下,对企业领
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调整钢材出厂价格的几点意见
孙秉翼
<正> 现在我国钢材的出厂价格是以五十年代冶金科技水平为基础制订的,经历次调整,虽然品种之间的比价关系有所改进,但订价原则未改,不能适应目前钢铁生产科技的发展和品种结构改变的现状,必须尽快对照现在冶金科技的进步及品种结构的改进加以调整,使价格起到经济杠杆作用.
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鞍钢分配制度改革的探讨
苏伯光
<正> 在工业企业中实行按净产值分配的办法,是当前贯彻“按劳分配”的好形式.这个经验对于鞍钢这样的大型联合企业进行内部分配制度的改革,无论在理论上或实践上都具有一定的指导意义.
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对大型钢铁联合企业管理机构改革的探讨
于成和
<正> 我国大型钢铁联合企业,是指年产钢百万吨以上,由采矿、选矿、烧结、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢等主体生产厂矿,动力、运输、机修、耐火材料等辅助生产厂及各种服务性单位共同组成的一个经济联合体,这种大型联合企业,在经济体制改革中如何建
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改善有色金属矿产的综合利用
贾春霖
<正> 一、矿产的综合利用是有色金属工业发展的必然趋势1.从有色金属矿产的特点看综合利用的必要性.有色金属矿产资源的特点之一是矿石工业品位低,一般有色金属的含量只有百分之几,以至十万分之几.若只回收主要组分则矿石的95—98%均不能利用.生产1吨
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铁矿石供求形势和经济评价
高宝康
<正> 宝钢建成投产后一个较长时期,铁矿石(简称矿石)靠国内供应还是进口,众说不一.这是涉及技术、经济、政治等多因素的重要课题.本文试图从分析形势入手,以提高宏观经济效益为目标,对此进行探讨.
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关于发展地方钢铁工业的探讨
于铁柱
近几年,地方小钢铁厂尤其是乡镇小钢铁厂发展十分迅猛.小高炉、小电炉、小轧机如雨后春笋般地再一次出现在八十年代的中国大地上.对此究竟应该如何看待?经济管理部门的领导层、学术界以及广大的工程技术和管理工作者,有许多不同的见解.一些人认为小钢铁厂是搞活经济的必然产物,有生命力和发展前途;另一些人则认为小钢铁厂与大中型钢铁企业争原料争能源,消耗高,产品质量差,技术落后,宏观经济效益差,应采取措施控制小钢铁厂的盲目发展,并进行疏导理顺.编者在本期编发了对发展小钢铁厂持不同观点的几篇文章,作为本刊“发展地方小钢铁厂”专题讨论的开始.这次学术讨论是刊物贯彻“百花齐放、百家争鸣”方针的体现.通过讨论不仅可以达到学术交流的目的,而且可以为国家经济管理部门提供宏观决策的依据.希望大家踊跃参加这次讨论.来稿要内容简明,联系实际,充分说理,字数一般不要超过1,000字.
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