人民公交
许端
<正>2022年7月，宜昌公交集团迎来了50岁生日。半个世纪，源于峡江、兴于三峡的宜昌公交集团，与时代同步，与发展同频。从“2条线路、26辆车、43名驾驶员”到“88条线路、787辆车、1825名职工”，从“全国五一劳动奖状”到“推动中国快速公交发展先进集体”，镌刻下的是几代宜昌公交人的创业史、奉献史，写就的是一部初心为民的改革史、奋斗史，铺就的是一条打造人民满意公交的康庄大道。
闫楠楠
<正>滚滚车轮一路向前，见证着城市的历史变迁。道道车辙阡陌纵横，编织出城市交通的美丽画卷。五十年前，阜阳公交集团应时而生，经过几代公交人的更迭付出，如今已成为城市发展不可或缺的动力。历经半个世纪的发展，阜阳市公共交通集团有限公司（以下简称：阜阳公交集团）如今拥有职工2622人，基础场站18个，运营车辆1050辆，运营线路96条，线路总长2091.5公里，实现了从无到有、从小到大、从难到畅的历史性跨越。
黄伟, 张婷
<正>驻马店公交成立以来，以党建为引领，从聚焦提质增效、强化内部管理着手，先后引入绩效考核管理体系、开展标准化建设、打造公交服务品牌。分别在服务、安全、运营、市民满意度、创新发展等方面实现了质的飞跃。驻马店市公共交通有限公司（以下简称：驻马店公交）成立于1996年，2006年根据国家、省、市政策要求由正科级事业单位改制为有限公司，是驻马店市区唯一的一家从事城市公交客运的公益性企业。公司下设9个职能部门，
刘治刚
<正>将“安全生产月”打造成为宣传贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要讲话的学习月、安全法治宣传月、事故警示教育月、安全知识传播月和安全预案演练月，郑州公交集团第一运营公司开展了一系列形式多样的活动。安全工作重于泰山，今年6月是第21个全国“安全生产月”，郑州市公共交通集团有限公司第一运营公司（以下简称：第一运营公司）认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，落实《安全生产法》和安全生产十五条措施要求及河南省委、
余杨阳
<正>随着我国城镇化进程的不断加快，居民出行总量和出行距离出现大幅度增长，交通拥堵现象也日益严重。在此背景下，国家启动了“公交都市”创建工程，倡导城市公共交通主动引导城市发展。为加快落实公交优先发展战略建设国家“公交都市”，各地公交企业对公交驾驶员的需求逐步增大。而近几年许多公交企业却出现了“司机荒”现象，公交驾驶员流失严重，招聘难度越来越大，面临“老龄化”困境。
马倩倩
<正>南京公交集团持续深化人事、用工、分配三项制度改革，着力建立健全激励约束机制，推动人力资源管理向扁平化、精简化、体系化、专业化、价值化转型，有效激发广大干部职工担当新使命、展示新作为的干劲和热情。南京公交始创于1931年5月5日，2012年7月31日，南京市公共交通总公司按照现代企业制度，整体改制为南京公共交通（集团）有限公司（以下简称：南京公交集团），是以城市公交运营为主业，
杨玉祥, 王霖, 王晓龙
<正>习近平总书记强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。在长期实践中，国有企业党的建设，不仅逐步形成了具有一系列学科意义的基础理论、基本概念和党务理念，而且涌现出具有中国特色、国企特点的方式方法、制度机制和平台载体。新时代国企党建，
闫俊福
<正>发展党员工作，是一项事关党的事业兴衰成败的大事，是关系到党的战斗力和生命力的问题，也是保持基层党组织生机和活力的需要。为了能够不断壮大党员队伍，使各基层党支部能够在公司高质量发展的新进程中，发挥好战斗堡垒作用，打造一支能担企业发展大任的党员队伍，近年来，太原公共交通控股（集团）有限公司第二汽车分公司（以下简称：第二汽车分公司）党委从教育培训入手，严把党员入口关，筑牢发展程序关，守好教育培训关，不断提高发展党员的工作质量，优化党员结构，使之成为企业发展的中坚力量和有力保证。
王军
<正>历史长河奔涌向前，在进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的重要时刻，党又将召开一场历史性的盛会，引领新的伟大航程。北京公共交通控股（集团）有限公司第四客运分公司（以下简称：北京公交客四分公司）纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，聚焦“国之大者”，做深做实政治监督，围绕公司改革发展稳定大局，发挥监督保障执行、促进完善发展作用，努力营造风清气正的政治环境，迎接党的二十大胜利召开。
黄滢乔, 张立春
<正>一个城市的公共交通能否科学、可持续发展，除与地方财政支持、城市经济总体水平相关外，公交企业的日常管理至关重要。各地市政府财力不同，对公交事业重视程度不同，投入和补贴收入大相径庭。公交企业的成本构成存在差异，本文拟以某城市公交为例，提供一个通过测算线路收支平衡点，确定最佳班次，运用于工作实践。