铬矿是我国战略性矿产之一，被广泛用于冶金、化工和耐火材料等行业。从全球和中国2个维度分别分析了铬矿资源分布和生产供应情况，指出我国铬矿供应面临的主要挑战，包括国内铬矿资源极度缺乏、高度依赖进口且进口来源非常集中、运输方式单一、供应链非常脆弱等；并针对性地提出保障措施，包括进一步推进铬矿海外资源布局、拓展铬矿资源供应新渠道、建立铬系资源产品储备体系、降低海运风险、打通陆路供应通道等。

分析全球汽车产业发展现状及趋势；阐述全球汽车产销格局不断变化、产销动能明显切换对上游配套汽车钢材加工服务行业的影响；指出汽车钢加服务亟需转型升级，应加快转变经营模式、提升工艺技术、优化产能布局；介绍国外先进汽车钢材加工企业的经营模式；展望我国钢企与车企结伴出海、加速汽车钢材加工中心海外布局的前景。

党的“二十大”报告多次强调，科技是第一生产力，人才是第一资源。面对科技强国和人才强国建设的紧迫需求，科技人才评价是科技人才管理工作中的重要一环，构建科学的科技人才评价机制对于推动科技人才评价改革有重要意义。基于对科技人才评价机制的界定，从系统视角，构建包括评价目标、评价原则、评价主体、评价对象、评价标准、评价方法、评价周期和评价跟踪与改进八大要素的科技人才评价机制模型，并对其有效运行提出保障举措，不仅有利于丰富科技人才评价机制的相关研究成果，还可为科技人才评价实践提供指导和借鉴。

分析了企业集团财务公司数据治理体系架构及数据来源，基于软件生命周期相关研究，指出系统开发、维护、更换、退出等方面的关注重点；锚定企业集团财务公司数据治理提升五大关键因素，即信息安全性、系统适用性、系统稳定性、流程规范化及治理精益化；提出企业集团财务公司数据治理五大提升策略，即加强顶层设计建设、把握系统建设关键、推进业务流程优化、提升数据分析水平、培养金融科技人才。

河钢集团邯钢公司现代城市服务分公司突出党建工作创新，在以凝聚力为主题的企业文化建设中，形成了独特的“1+N”模式，即以多维度思想调研为基础+以文化、暖心、创效等多载体系列活动为支撑，取得了良好效果。论述了凝聚力作为企业文化建设主题的意义；介绍了活动开展的背景；对“1+N”模式的内涵和实践进行了认真的探讨。

提高铁矿石库存管理水平是钢铁企业面临的最重要的课题之一。基于此，选取宝山钢铁股份有限公司（以下简称“宝钢股份”）作为研究对象，以“一公司多基地”管理模式为背景，分析了影响铁矿石库存量的流程节点和相关因素，并提出了针对性的优化措施。经过实践，最终实现既能确保企业正常生产又能最大程度减少资金占用，达到了降低生产成本、提高公司运营效率和盈利能力的目的。

分析上海宝冶资产证券化产品发行情况，指出支撑其积极发展资产证券化的基础是坚守主业战略带动的基本业务稳步发展，由此具备了信用风险整体相对较低的特征，进一步展示上海宝冶代表性资产证券化产品风险特征，说明基础资产预期现金流整体保障情况较好，因此在短时间内获得了资产证券化市场的认可，为相关企业和行业进一步增强直接融资乃至实现高质量发展提供了标杆样本。

当前中国经济面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，中国钢铁稳中求进，持续走高质量发展道路。新形势下，钢铁企业应坚持以人为本的人才理念，持续优化人力资源管理思路，以企业发展战略和业务需求为导向，构建高效合理的人力资源体系，积极地从单一提高人力资源效率转变到全面提升人力资本效能，形成人力资本提升战略和企业发展战略相互支持、良性互动的格局，促进企业稳定健康发展。

钢铁工业是实体经济的筋骨，在我国经济发展过程中起着重要作用。同样，宏观经济形势的变化对我国钢铁工业亦有深刻的影响。在此背景下，通过建立多元线性回归模型进行评估、检验和优化，得到回归系数和截距；根据该模型计算结果，认为我国成品钢表观消费量将保持边际放缓的趋势，并就此提出钢铁行业应抓住结构性机会等建议。

针对钢铁企业智慧物流体系建设的3个阶段，从信息化、智能化、智慧化3个层面对钢铁企业智慧物流的建设情况进行逐层分析，指出了钢铁企业推进智慧物流体系建设过程中存在的问题。基于智慧物流体系建设标准，从业务全景图的视角探讨钢铁企业智慧物流体系如何转化为应用架构，并绘制了智慧物流应用架构图，为钢铁企业建设智慧物流提供参考。