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神户制钢非钢业务体系及发展策略
高双
神户制钢是日本钢铁业中较早进行多元化发展的企业,介绍了神户制钢非钢业务体系的8方面内容、非钢业务的发展战略和方针,以及这些战略和方针是如何促进钢铁主业和非钢业务良性发展的。
0页码：39-41DOI：
神户制钢非钢业务发展策略
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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理
JOURNAL PORTAL
东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
2013年05期
冶金经济与管理
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本期目录共 16 篇文章
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钢材产品结构调整及对策建议
李新创
阐述了目前我国钢铁工业在钢材产品结构调整中取得的成就,指出目前我国钢材产品结构存在"盲目建设问题突出,钢材品种产能几乎全面过剩;产品集中度低,恶性竞争严重;产品开发能力弱,部分高端钢材产品自给不足;精细化管理水平不高,产品质量稳定性较差"的主要问题,对钢材产品结构调整提出了淘汰落后产品、提升量大面广产品、发展高端产品3方面的建议。
4页码：4-8DOI：
钢材产品结构调整淘汰落后
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韩国浦项在中国的投资策略分析
张红海
介绍了韩国浦项在我国的投资方式和投资策略,韩国浦项通过在我国投资钢铁生产、布局加工中心、渗透原料及下游行业等方式,巩固和扩大了韩国浦项在我国钢铁市场的份额,增强了其在我国钢铁市场中的稳定性。
0页码：41-43DOI：
浦项中国投资策略
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新形势下国企工会工作的创新思路探讨
常淑玲
指出在国企改革力度加大的形势下,企业工会应找准位置,创新思路,紧密联系职工生活,努力建设职工之家,维护职工权益,提升职工队伍素质,不断探索出适应新环境的企业工会新思路。
12页码：44-46DOI：
新形势国企工会工作思路
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宝钢辅业业务外包的思考与实践
施耀欢
业务外包是钢铁辅业优化资源配置、提升核心竞争力、实现转型和发展的必由之路。论述了业务外包的必要性,归纳了宝钢钢铁辅业业务外包的3种模式,并从改革、发展的角度提出了建议,以期为其他钢铁辅业的改革提供佐证和参考。
0页码：46-48DOI：
业务外包生活后勤生产协力核心竞争力完全型外包总包+分包代甲方管理
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中外钢铁上市公司2012年度盈利情况分析
李拥军
选取了国外6家知名钢铁上市公司和国内8家资产规模最大的钢铁上市公司,对这14家中外钢铁上市公司的4项盈利指标进行了分析;运用主成分分析模型对4项盈利指标之间的相关性进行了剖析,并对这14家中外钢铁上市公司的盈利能力进行了排序。
1页码：9-13DOI：
钢铁上市公司盈利能力主成分模型