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促进企业兼并重组 推动钢铁工业进一步发展
本刊编辑部
<正>自20世纪90年代开始,由于发达国家钢铁消费强度减弱,钢材市场供大于求的矛盾突出。日趋激烈的外部竞争环境促使传统强势企业从对立竞争逐步转向合作垄断竞争,欧洲、美国、日本、韩国等主要钢铁生产国家(地区)
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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理
JOURNAL PORTAL
东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
2010年05期
冶金经济与管理
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本期目录共 15 篇文章
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福建钢铁工业现状及其钢材市场潜力分析
高真凤, 黄宝, 何立波
对福建省钢铁工业现状进行了概述,对其周边地区钢材市场潜力进行了分析,并对新建钢厂的优势及产品定位进行了探讨。
0页码：18-20DOI：
福建钢铁工业市场潜力产品优势
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不动产管理——后危机时代企业价值提升的战略途径
韩贞, 赵光华
不动产是企业最重要的隐蔽资产之一,通过对不动产的管理可以实现企业价值的持续增长。在分析了企业不动产的资产属性、不动产与传统意义的房地产的区别、企业在不动产资源开发利用中的管理理念的基础上,提出了通过不动产管理实现企业价值提升的主要途径。
2页码：21-23DOI：
不动产管理企业价值后危机时代
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加快软实力建设 促进我国钢铁企业发展
肖瑞敏
软实力建设是我国钢铁企业做大做强的必要保证,是参与国际竞争必不可少的基础。从管理学角度讨论软实力建设的途径,论述需要处理好的4层关系,对我国钢铁企业软实力建设具有较好的指导借鉴价值。
1页码：24-25DOI：
钢铁企业软实力关系建设
5
凌钢应对危机和科学发展的实践与探索
张续龙, 祝刚
国际金融危机对我国经济产生了较大影响,钢铁行业受到了极为严重的冲击。在分析金融危机对企业生产经营影响的基础上,阐述了凌钢结合企业实际,应对金融危机的实践,为后危机时代钢铁企业实现科学发展提供了相关的借鉴参考。
1页码：26-28DOI：
凌钢危机科学发展实践
6
浅谈作业长的基层管理
欧阳飞跃
结合湘钢近年来推行的作业长制及其运行现状,提出加强和改进作业长基层管理的措施与建议,以期促进作业区基层管理水平的不断提高,进而为企业持续、快速、稳定发展奠定坚实的基础。同时,也对相关企业有一定借鉴意义。
1页码：29-30DOI：
作业长基层管理措施
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钢铁设计企业过冬人才战略
郑大伟
2009年国家对钢铁产业的发展进行宏观调控,对钢铁产量和新建钢厂等项目都做出了严格的限制,由此,钢铁产业的发展从黄金期进入严冬。国家对钢铁产业的调控对钢铁设计企业也产生了巨大影响。在这样的环境下,如何继续企业与员工同步发展的约定,如何充分调动员工积极性,如何逆经济背景构筑"以人为本"的企业氛围,均要求企业根据自身特点,制定适用于特殊时期的人才战略,在选人、用人、育人、留人等方面采取一系列的措施。
1页码：33-35DOI：
人才流失心理契约技术性质决定论
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实施差别电价政策的影响及对策
何培育
目前,"差别电价"政策已成为政府遏制高耗能产业盲目发展和低水平重复建设、淘汰落后生产能力、推进产业结构调整和技术升级、缓解能源供应紧张局面的重要政策工具。而严格执行对高能耗行业、限制类、淘汰类企业实施"高差别电价",将是完成"十一五"计划提出的"节能20%左右"的约束性目标的有效举措。
2页码：36-39DOI：
差别电价政策遏制高耗能产业约束性目标有效举措
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推行清洁生产 实现钢铁工业发展方式的根本转变
刘涛
"调结构,促转变"是当前及未来一段时间内我国经济工作的主线,在国际金融危机及钢铁产能过剩的大背景下,从促进结构调整、提升国际竞争力、实现节能减排等方面分析了清洁生产在推动钢铁工业增长方式根本转变中的必要性,并提出了钢铁行业推行清洁生产的工作重点。
3页码：39-40DOI：
清洁生产结构调整转变增长方式