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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理

冶金经济与管理

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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办

1991年04期

冶金经济与管理

18
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本期目录共 18 篇文章

1

浅论钢铁工业的存量调整

王文军

<正> “七五”期间,钢铁工业达到了年产钢6600万吨的生产能力,新增了670亿元的固定资产,使资产存量有了较大的增长.但简单分析一下钢铁工业存量的现状,就可以发现存量结构不合理.这种不合理突出表现在如下三个方面:1.从存量的产业组织结构看,钢铁工业分散化的倾向严重,集中度低.我国现有1300多个钢铁企业,其中年产钢百万吨以上的仅14家.小高炉、小焦炉、小选矿、小轧机遍布各地,能耗高,效益差,使钢铁工业规模经济效益无法发挥出来.2.从存量的产出结构看,钢铁产品结构不合理,高质量产品比重低.在国民经济各部门需要的100个关键钢材品种中,1990年

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2

立足生产 积极自筹 适度负债 自我补偿——八一钢铁总厂技改筹资的几点体会

李茂之

<正> 新疆八一钢铁总厂是1951年在王震同志倡导下,利用盛世才时期的飞机修配厂旧工房,由进疆部队指战员节衣缩食筹集资金创办的.它的技术根底是当时国家从上海买了两家私人资本小工厂(主要是益华钢铁厂),建厂时的主要装备是28.5m3高炉,1吨涡鼓型空气侧吹转炉和φ250mm轧机.八钢的创建,结束了新疆一无铁二无钢的历史,但同时也遗留下规模小、基础差、设备陈旧、技术落后的先天性缺陷.在八钢历史上,曾有过1958、1966和1978年3次扩建,但都因政策性调整及资金短缺而夭折.3次扩建共花投资两亿有余,到1978年只能生产7.18万吨钢.在此期间连续10年亏损累计达1.4亿元.对这样一个钢铁企业进行全面技术改造,适当扩大规模是非常必要和迫切的.

0页码11-13DOI:
3

技术改造投资策略的抉择

魏祥玲

<正> 我国钢铁工业历经40余年,目前钢产量超过6000万吨,人均钢产量近60公斤,已拥有15个100万吨以上的大中型钢铁厂,初步形成一定规模和合理布局的钢铁工业,这对于加速我国经济社会起飞和推动我国工业化进程是必不可少的.据统计,冶金行业“七五”期间钢产量增长的80%以上,主要是通过老企业挖潜改造实现的.这条路投资少,见效快,符合我国钢铁工业发展的实际情况,是提

0页码14-16DOI:
4

技术进步与企业发展

孙睦优, 邓虹峰

<正> 近10年来,武钢始终高度重视企业的技术进步,把坚持技术进步看成是提高产品质量、提高企业经济效益、推动企业向前发展的重要手段.“六五”期间,武钢共投入资金7.4亿元进行技术改造和生产能力配套改造;“七五”期间,又投入资金27亿元,使原有的50年代水平的老厂系统通过改造不断

0页码17-19DOI:
5

技术进步对提高工业生产率的评价体系

杨春旭

<正> 技术进步是提高工业生产率的决定因素.然而,目前对技术进步以及工业生产率,从概念到评价方法都缺乏统一、完善、适用的形式.本文试图从定义出发来探讨这方面的有关问题.一、技术进步及工业生产率的概念目前,中外经济学家对技术进步的理解有不同的看法.归纳起来,基本上有两种观点:一种认为技术进步的速度是经济增长的决定因素,另一种观点则认为技术进步是指研究、发明与开发的知识性活动,并把新知识应用到生产体系中的过程.以上观点都没能从本质上揭示技术进步的内涵.

0页码20-22+43DOI:
6

钢材价格双轨制并轨问题探讨

杨乾森

<正> 1991年2月,经国务院批准,国家物价局、冶金工业部发出了《关于整顿、调整钢铁系列产品价格的通知》(以下简称《通知》).《通知》对1984年以来基本未作调整的全国钢铁系列产品统一出厂价格作了较大的调整.这对于搞活大中型钢铁企业,不断深化整个钢铁工业的行业改革,改变钢铁产品价格“多又乱”的状况,以及探索结束价格双轨制的途径,都是必要的和有益的.但是,《通知》所规定的价格体系和各钢铁系列产品的具体价格,并非是最合适的,还需要根据我国国民经济发展的具体情况,不断调整,这也是人所共识的.今年初,李鹏总理在一次关于物价价格改革的座

0页码23-26+29DOI:
7

抓品种 重质量 争效益

袁激

<正> 无锡市钢丝绳厂是具有30多年生产历史的冶金部地方中型骨干企业,现有职工1113名,固定资产净值628万元,年产钢丝绳1万吨,企业产品已逐步形成了起重、电梯、提升、打捞等重要用途的钢丝绳系列.大力牌钢丝绳除为宝钢等重点单位建设配套服务外,还远销世界30多个国家和地区.今年以来,由于受销售市场变化、原材料计划内外价格并轨等因素的影响,企业的生产经营遇到较大困难.但是,该厂通过强化市场观念和效益观念,加强销售工作,调整品种结构,提高产品质量,重视生产现场管理,做到市场竞争有硬产品,内涵管理有硬功夫,迎难而上有硬思想,在冶金行业普

0页码27-29DOI:
8

改善管理,搞好“质量、品种、效益年”活动

童云芳

<正> 当前,国营大中型企业处境十分艰难,经济效益严重滑坡.究其原因,一是企业外部环境恶化,二是企业内部管理水平低下.如何通过开展“质量、品种、效益年”活动,提高企业经济效益,迅速扭转这种被动局面?笔者联系杭州钢铁厂的实际,谈点粗浅看法,供大家探讨.一、改善企业外部环境,是提高企业经济效益不可缺少的条件杭钢是建厂30余年的老厂,设备陈旧,工艺落后.近几年来,虽然也进行了一些技术改造,但从总体上讲,装备水平仍然比较落后,尤以轧钢系统更为突出.旧的平衡已经打破,新的平衡尚未建立,许多配套的技术改造项目迫在眉睫,但又苦于技改资金廖廖无几.以1989年为例,该厂全年共创利税9947万元(税金7487万元,利润2460万元),

0页码30-31DOI:
9

浅析济钢钢材混号原因及对策

迟才功, 王国忠

<正> 当前,钢材混号问题是困扰济南钢铁总厂产品质量稳步提高的关键环节,也是制约该厂开展“质量、品种、效益年”活动的主要障碍.钢材混号问题在冶金企业中亦具有一定的普遍性.据1990年冶金部公布的对地方骨干企业钢材混号抽查数据表明,20mnSi抽查合格率为43%,主要原因是混号.因此,认真剖析钢材生产的全过程,找出钢材混号的原因所在,有的放矢地制订解决混号的措施,是企业强化质量管理的当务

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10

坚持四个结合 控制环境污染

鲁国旗

<正> 近几年来,山东省乳山金矿始终把保护环境、控制污染,作为企业的一项重要任务来抓,走出了一条发展经济与环境保护相结合的道路,促进了环境保护与黄金生产稳步协调发展,收到了显著的环境效益和经济效益.1989、1990两年连续被国家黄金管理局授予“环境保护先进单位”.1990年9月晋升为国家二级企业.回顾几年来的管理工作,他们的基本经验是摆正了发展黄金生产与环境保护的关系,坚持了四个结合.

0页码34-35DOI:
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