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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
冶金经济与管理
朱镕基
<正> 冶金部召开的大型钢铁企业经济效益剖析会,开得很好.我觉得“效益剖析”这几个字很有新意.记得50年代初,在东北工业部工作时,进行的是“经济活动分析”,而现在进行的经济效益剖析,比那时有所发展和提高.这样做,有利于提高企业的经济效益,改善企业的经营管理,这个做法值得提倡和推广.我国经济体制存在的弊端,乃是苏联模式的通病,就是:讲数量,不讲质量;讲速度,不计成本;讲产出,不算投入.常常把利润等同于效益,而利润在很多情况下,不能完全代表效益,特别是社会效益.所以,对企业的效益进行剖析,也就是要找出一个对企业生产经营成果评价的方法,这是非常重要的.
周成元, 孙睦优, 周元一
<正> 随着经济体制改革的深入,钢铁联合企业的工资总额已逐步与上缴利税增长额挂勾,企业不能再吃国家的大锅饭.但是,要真正搞活企业(本文中“企业”指公司或总厂,“厂矿”则指公司下属的二级厂矿),还必须打破内部分配的大锅饭,使二级厂矿的积极性充分发挥出来.解决这个问题的关键,在于改革现行的企业内部分配制度.一、改革钢铁企业内部分配制度的必要性
彭在美
<正> 一、中小钢铁企业在我国的战略地位我国在一个相当长的时间内,大型联合企业仍然是钢铁企业的主力.然而,我国幅员辽阔,各地的中小型钢铁厂很多,它们的战略地位不容忽视.我国现有18个年产30万吨的钢铁企业,大多数省份都有一个.大、中、小高炉约200多座,总容积77,000米3.其中826米3以上的高炉30座,总容积41,800米3;大多数是155、255、620米3高炉,总容积
周元一
<正> 近年来,地方小钢铁又一涌而上,大有势不可挡的局面.对小钢铁是利大于弊还是得不偿失,该支持还是该控制,存在很大分歧.我认为,分析小钢铁的利弊得失,不能离开与大钢铁的比较,小钢铁只有与大钢铁协调配合,才能健康地发展.一、小钢铁的宏观效益分析小钢铁消耗高、浪费大、质量差,可小钢铁在支付议价原、燃、材料费用后还能盈利.但是,小钢铁的微观效益高是在当前钢材紧缺和国家特别是地方给予小钢铁诸多“特权”这种特殊条件下的产物,因而这种
杨乾森
<正> 小钢铁应有条件地发展.既不能不讲条件地“大办”,也不能不讲条件地大禁,在条件好的地方,应该扶持小钢铁;在不具备条件的地方,必须限制小钢铁.条件,包括客观条件和主观条件.客观条件对于小钢铁来说,主要是指资源和能源,有没有资源和能源,是小钢铁应否兴办的决定因素.主观条件主要是指生产、管理、经营条件,它们直接关系到产品质量和企业经济效益.这些条件可以通过人们的主观努力而变化或改善.主观条件是小钢铁能否生存、求得发展的基本条件.既然资源是应否兴办小钢铁的客观条件之一,那么,如何看待小钢铁的资源,便值
孙睦优
<正> 从近期观点看,小钢铁企业管理机构简单,设备胃口好,投产速度快,产品适应性强,经济效益来得快,容易激发职工的生产积极性.小钢铁企业的发展确实起到了缓和目前钢铁供应紧张局面,加速地方工业发展,刺激地方经济增长的作用.但从长远观点看,小钢铁企业的发展弊多利少.根据鄂东地区两县的调查,近两年来,办起了小矿山、小选矿、小高炉、小电炉,小轧机等乡镇和个体企业共222家,投资量达1.3亿元,相当于湖北省“六五” 规划冶金行业投资的50%,这些小企业由于受
郭培贞
<正> 鞍钢是一个老企业,设备陈旧,工艺落后,因此,搞好设备更新改造对挖掘生产潜力、提高经济效益具有十分重要的意义.1977年到1984年8年间,鞍钢在技术改造上下了大力气,共投资160,182.0万元,进行了249项技术改造(其中183项已竣工,部分竣工的有66项),增产钢116万吨,占总增加钢产量的12%;增加利润28,937.6万元,占总增利的10.8%,投资利润率为18%.鞍钢八年来技术改造的基本经验是:1.在技术改造上实行了两条腿走路的方针.
伍文波
<正> 焦炉寿命比其它任何工业炉的寿命都要长,一般为20—30年.由于炉龄长,所以焦炉大型化的发展速度是较慢的.六十年代以前,世界各国大都使用炭化室高4—5米的标准化焦炉.但在六十年代以后,随着工业技术的发展,逐渐提高了焦炉的高向加热能力,大多数国家开始建设6—7米的大容积焦炉.如把高度5米以上炭化室的焦炉划为大容积焦炉的话,则目前日本建设的大容积焦炉最多,计有3,737孔,占日本焦炉总孔数的60%,苏联大容积焦炉在35座以上,美国600孔以上,我国共有大容积焦炉344孔.其它国家也都建设了不少大容积焦炉.可以说大容积焦炉今后将要逐步代替4—5米焦炉.就我国情况而言,除今后新建焦化厂要