开展对数智技术为组织思想引领力赋能的基本逻辑与理论基础的系统性研究，剖析数据驱动下信息传播、认知建构及价值共鸣机制，呈现了人工智能、知识图谱等技术工具在思想内容识别、话语生成和精准引导方面的适配性与构建效能。研究发现，数智技术借助结构性算法可以重塑组织内部思想引导路径，推动组织治理思想引领由中心灌输朝着多源互动共建发展，增强组织治理思想引领的及时性、精准性和反馈性。基于此，构建了包含技术嵌入、组织响应及价值重塑3个层次的理论模型；同时，提出以认知调控、情感反馈和平台支撑作为关键要素的系统化实践路径，助力组织达成思想工作数智化转型的理论与实践需求。

作为注册于安徽省六安市的钢结构企业，精工钢构实现了遍布全国及国际的高质量发展，在此过程中数智化转型起到了关键作用，主要举措包括：依托AI智能建造和技术资质优势开拓业务；通过数字化管理优化流程，提高运营效率；实施专项清欠与数字化赋能降本增效，夯实业务运营基础；依托智能制造和国际合作实现海外业务提速发展，助力打造国际品牌；等等。精工钢构的实践经验为相关行业企业推进数智化转型提供了重要的借鉴。

在全球资源可持续发展备受瞩目的当下，稀土作为现代工业不可或缺的关键原料，其回收利用成为资源领域的核心议题。在此背景下，分析了稀土资源回收利用过程中政府、回收公司、稀土矿产公司及消费者等多元主体的行为逻辑与互动关系。通过构建稀土资源回收博弈模型，明确政府、回收公司、稀土矿产公司、消费者等参与者的利益结构、约束条件、策略选择与收益函数。在合作博弈策略分析中，解析各参与者角色的利益、合作模式机制，运用 Shapley值法分配收益。研究揭示：各方贡献与收益分配差异显著；当前合作模式存在优化空间；Shapley值法基于合作博弈理论，全面考量各方边际贡献，可为公平分配提供科学依据。

全要素生产率(Total Factor Productivity，TFP)作为经济增长质量的核心指标，揭示着技术进步、资源配置优化、制度创新与组织效率提升等“无形要素”对产出的真实驱动力。利用C-D生产函数模型对鞍钢股份的TFP进行测度分析，结果显示，2003—2024年鞍钢股份的TFP呈现阶段性变化趋势，公司生产效率的提升受到行业政策、技术进步及市场环境等多方面的影响和约束。据此，提出通过深化结构性改革、加强产能管理、大力推进绿色创新等举措，进一步提高鞍钢股份的TFP，实现高质量发展。

在建筑行业绿色化、工业化转型趋势下，钢结构凭借强度高、施工高效及低碳环保等特性备受关注。在此背景下，剖析了钢结构应用现状与发展优势。从国内外比较看，国内钢结构在超高层、工业厂房领域成果显著，但与发达国家相比仍有明显差距；美、日等国标准体系完善，新兴市场国家借基建契机大力发展。经济方面，钢结构全生命周期成本低、回收价值高。技术方面，钢结构模块化施工缩短工期，在超高层与大跨度建筑中优势显著。环保方面，钢结构碳足迹低于传统材料。针对钢结构在建筑领域的应用现状，提出研发高性能钢材、推广智能制造、完善标准与优化政策等举措，以推动钢结构在住宅领域的普及，助力建筑行业可持续发展。

钢铁工程项目设计专业多，内容复杂，设计接口管理难度大。机械设备设计在整个设计中起着牵头作用，是工程项目设计中的重要环节，直接影响着土建、管道和五电等专业的设计方案，对如期实现项目目标起着决定性作用。对机械设备从结构、功能、参数进行合理划分，能有效提高设计质量和效率。以钢铁工程精炼系统使用的钢包运输车设备为例，从设计流程上将设备及参数分为刚性模块、柔性模块及相应参数，针对设计参数变更建立了接口影响变化矩阵评价表及流程。研究发现，该设计接口管理方法能够有效减少设计变更和设计冲突，提高设计协同效率，实现对设计接口的有效控制和精准管理。

基于我国134个资源型企业的样本数据，探究供应链数字化转型对资源型核心企业绿色创新的影响。研究表明：供应链数字化转型正向影响资源型核心企业的绿色创新；供应链数字化转型正向影响知识整合；知识整合正向影响资源型核心企业的绿色创新；数字化战略共识正向调节供应链数字化转型对知识整合的影响。由此，供应链核心企业应加强对供应链数字化转型的重视，为实现资源型企业的绿色创新提供支持。

2025年3月生态环境部正式发布《全国碳排放权交易市场覆盖钢铁、水泥、铝冶炼行业工作方案》，将钢铁行业纳入全国碳市场。钢铁行业纳入碳市场后，既要严格遵循碳市场监管要求，又要充分利用碳市场机制功能，在履约约束与市场激励的双重作用下推动行业低碳转型。基于碳市场运行机制与碳市场行业覆盖范围的一般规律，结合钢铁行业碳排放的特点，研究全国碳市场扩围给钢铁行业带来的经济、管理、技术、环境、国际竞争力等方面的多维冲击，以问题为导向，提出针对性的应对策略，为钢铁行业降低碳排放成本、提高碳资产收益，以及推动行业低碳转型与高质量发展，提供理论支撑与实践指导。

中船发动机有限公司针对船用主机钢结构制造效率提升需求，提出“五定三步法”精益管理方案，通过“五定”(功能区、人员、设备、工艺、节拍固定)建立标准化生产体系，结合“三步”(任务构建、均衡派工、异常控制)实现动态优化。实施后，车间生产效率提升3%，形成“=”型生产线布局、一人双机双部件作业等创新模式，制定了《工艺检查规范》等标准文件20余项。实践表明，该方法通过消除等待、搬运等七大浪费，实现了离散型制造车间的节拍化生产，为同类企业提供了可复制的精益改善路径。

<正>矿产资源是一国经济发展的支柱、“血液和粮食”，是构成一国经济发展的基础单元。世界上没有任何一个国家的经济发展和国民生活可以不依赖矿产资源而存在。纵观人类发展的历史，任何时期的任一大国无一例外地均是当时环境下的矿产资源的最大拥有者。新中国成立以来，特别是改革开放以来，我国已经成功探寻出一条符合中国国情、充满生机活力的社会主义市场经济制度，极大地解放和发展了社会生产力。2010年，中国GDP总量首次超越日本成为全球第二大经济体，2021年中国GDP总量一度追至美国当年数值的77%。目前，中国已成为全球制造业第一大国、货物贸易第一大国、商品消费第二大国及外汇储备第一大国，综合国力和国际影响力显著增强，正在成为国际体系的重要参与者、建设者和贡献者。