选取国内具有代表性的中厚板企业鞍钢、首钢、舞钢,介绍了其产线的基本情况,并对炼钢及轧钢产线装备情况进行了详细研究,获得了各企业产线的特点及产品定位等信息。

共建"一带一路"倡议的提出为中国与"一带一路"沿线国家搭建了合作之桥、友谊之路,也给中国钢铁企业发展带来了巨大的机遇与挑战。一方面,"一带一路"沿线国家基础设施建设的钢铁需求利好中国钢铁企业开拓北非、中亚、东欧等地区市场,消化过剩产能;另一方面,"一带一路"沿线国家与中国在文化、教育、金融背景等方面的差异,也对中国钢铁企业参与"一带一路"沿线共建带来了巨大挑战。基于此,建议中国钢铁企业应在参与"一带一路"沿线共建过程中培养本土化意识、完善管理机制、强化产品质量、加强企业合作、打造良好的品牌形象。

集装箱运输,在经济性、环保性、效率性、适用性等方面均比散装运输具有明显优势,并且符合"散改集"、大力发展多式联运的国家政策,是国家支持和鼓励的方向,是大宗散货运输的发展趋势,已被宝钢、河钢、鞍钢、建龙钢铁、普阳钢铁等国有及民营钢企成功应用于煤炭、焦炭、铁矿石等大宗散货运输。虽然我国钢企在大宗散货集装箱运输上取得了一些成绩,但在整体认知、应用范围、装卸设施、管理水平等方面还存在较大不足;因此,建议我国钢铁企业从发展政策、市场环境、价格体系、设施设备等方面对集装箱运输开展系统研究,在提高认识、加强研究、创新建设、挖潜增效等方面加大投入力度,持续提高钢企大宗散货集装箱运输应用比例,使其从集装箱运输中切实获取综合效益。

2020年初以来,新冠疫情在全球蔓延扩散,突如其来的疫情对中国承包商的海外市场开发和项目执行造成了非常大的影响,通过统计2020年前三季度中国主要承包商在海外承接的大型项目合同情况,对中国承包商在海外发展的现状、特点和态势进行分析,展望对外承包工程的前景和趋势,对致力于海外市场拓展的企业提出建议。

介绍了代县矿业公司以实现"零上访、零事故、零案件"为目标,紧密结合党建工作和生产经营进行系统规划,以文化为中心从横向、纵向2个方面整体协调运作,体系化推进"三零"单位创建各项工作,以强大的工作组织力确保矿山安全稳定、矿山治理能力和治理水平不断提高,为建设更高水平的平安矿山蹚出了一条新路,为实现矿山高质量转型发展夯实了安全稳定的基石。

疫情对企业造成的短期影响体现在企业当下面临的经营压力,中长期影响则较多地反映在供应链及市场需求方面。汽车产业是供应链全球化程度及细分度高的行业,疫情引起的问题更加突出。汽车产业对产业链上游行业的拉动力强大,作为钢铁行业下游需求端的代表行业,是2019年我国钢铁行业第三大需求端,钢材消费量5 000万吨。基于此,分析汽车产业链对钢铁企业的逆向影响。

面向"十四五",钢铁企业加快多元产业发展,已成为新时期发展的重大战略抉择,更是高质量发展的必经之路。通过分析钢铁企业发展多元产业的必要性和局限性,阐述了推进多元产业发展的基本原则,并提出具体的战略方向和措施,以推动钢铁企业全力打造新的效益增长极。

缅甸作为"一带一路"沿线国家,是近年来东南亚地区经济发展潜力较大的国家之一,也是东南亚少有的钢铁市场处女地,其国内粗钢生产几乎空白。对中国钢铁产业来说,缅甸是一个较为理想的输出市场。通过实地调研、专家访谈、网络信息查询等方式收集缅甸钢铁市场的供需数据,通过对数据进行系统性分析得出缅甸市场钢铁生产情况和钢材消费结构,力争还原缅甸钢材市场实际情况,然后运用缅甸市场数据结合需求预测模型预测缅甸市场未来需求情况,为中国企业投资缅甸钢铁行业提供建议和参考。

钢铁企业高质量发展过程中,如何处置及盘活具有重要价值的存量土地及生产厂区内未充分利用的土地资产,是钢铁企业需要重点思考及解决的课题和难题。基于此,从盘活钢铁企业土地资产的必要性及可行性、钢铁企业存量土地盘活模式现状、钢铁企业闲置土地盘活过程中存在问题及实施困境、钢铁企业闲置土地盘活的建议等方面进行了分析和探究,以期为相关钢铁企业提供借鉴。

抚钢作为我国最早的高温钢生产基地,1999年成立以来数次摆脱发展困境,逐步成为我国高温钢龙头企业。为化解发展困境,抚钢进行了多种尝试:先合并重组积累原始资源,后确立企业核心竞争优势在良性竞争的赛道上飞速发展;紧跟市场供需环境进行产能扩张,重整以调整负债结构缓解财务压力;引入高效管理团队为企业降低三费支出,产业线调整实现生产效率提升;等等。目前,抚钢运营状况良好,未来前景广阔。抚钢的发展经历为我国钢铁行业内债务负担重、运营成本高、但具有一定核心产品竞争优势的企业提供参考。